大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业做家庭教育咨询的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业做家庭教育咨询的解答，让我们一起看看吧。
教育机构的课程顾问好做吗？听说每天要打很多的电话吗？
我以前也做过教育机构的课程顾问，真心挺累的，每天打客户电话，但是意向的客户资源却很少。后来我们机构使用的小话统电销系统，真的帮了大忙了。小话统电销管理系统的电话统计能自动统计出销售的有效通话次数、接通率等数据，使得销售经理可以全面的了解销售的工作情况，更好的管理销售团队。跟进阶段可以进行客户的标记，哪些客户是意向客户，哪些客户可以继续的跟进销售，都可以进行客户的跟进标记，当销售人员再次跟进该意向客户时就可以根据这些客户标签进行筛选跟踪客户。
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
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以下看着玩吧：
对于培训机构来说，大有大的开法，小有小的开法，看想怎么做了。前期就是房租、装修、人员开销、市场、各种***的钱等等。我的经验是计算好开销之后乘2，以备不时之需。
我亲手经历的最大的一个冷启动机构是前期投入300万，大约在15年上半年，房租加物业费大约在1.2左右，具体记不住了，是在一个楼里，所以相对便宜。因为是一个将近2000平的校区，所以装修成本也很大，记得装修差不多是600每平左右，已经很贵了，但是跟一些装修豪华的比，还是相差很多，如果只是做班级项目，同时对投影仪、黑板等没有特殊要求，做到400甚至更低也不是没可能，就是质量可能会差一些。
再有消防的花费也不低，我记得连消防再一些你懂的费用，好像花了20万。
再就是初期的人力成本及市场投放，因为是招聘培训与招标装修同步进行的，加上装修收尾期就开始做市场投放，但是整个期间都无法收费、上课，所以这个费用也不少。前期招聘的人员主要以老师为主，其次是招生相关人员（市场、销售等），再其次是职能人员（人力、财务、出纳、行政，每个1人）。另外还有初期管理人员的基本工资等，都是前期准备的钱中出的。
至于小机构的做法，租房子就可着当地政策来，找刚符合标准的，最好是房型整装一点的，带吊顶带干净地面，简单隔断就能用的，同时房租尽量短付，除非有较大的优惠。非业绩产生人员的话能省就省，其他人员计算好前期没学生、没现金流时的工资，至少这个钱要先准备好。加起来核算一下，就差不多知道需要多少了，然后按照我前面说的，最好是乘2后去准备钱。
以上，仅供参考
情怀
做教育是需要情怀的，教育其本质还是公益性质为主，这也是为什么我国是禁止商业培训机构在国内A股市场上市的一个主要原因，当然对于体制外的培训机构来说也是一样的。教育培训事业关乎的是我们国家下一代的发展，是一个非常重要的事业。做教育需要有责任、有担当、有情怀……对于教育培训机构的创办者，更应该热爱教育事业的，内心是希望通过教育帮助或者陪伴孩子们的成长的，全心全意一切为了孩子、一切为了教育。
场地
为什么我要把场地放到前面来讲，这是因为当你在注册公司的时候，是需要填写公司的地址的，当然后期也可以进行工商的变更，但是如果在前期就确定好，后面就可以省下这个麻烦的环节了，也可以省去不必要的开支，那么对于教育培训机构场地的选择是非常重要的。近两年开始***都在大力的整治无照无资质经验的培训机构，就连成都的学而思也难以逃脱。
2018年8月6日 ***院办公厅发布《规范校外培训机构的发展意见》
学而思成都九个教学点被勒令整改
到此，以上就是小编对于创业做家庭教育咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业做家庭教育咨询的2点解答对大家有用。
