大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居合伙人创业的问题，于是小编就整理了4个相关介绍家居合伙人创业的解答，让我们一起看看吧。
家具行业平台该怎么做？你提意见，***纳后分配股份？
做平台虽然是很好的方向，但是会很难吧！
全屋定制的份额很大，酒柜衣柜鞋柜橱柜等等吧，家具的份额就变得小，以后更环保的全铝家居联桌子板凳都做。也有很多卖全屋定制的品牌也卖沙发床垫桌椅板凳，自己有网站，旗舰店，公众号。
要做就要做那种一站式家居那种平台。前期铺天盖地的广告，砸钱💰，类似土巴兔，他那种是装修，再后面就是拉商家拉消费者互动，平台上一些vr场景的体验……
班门弄斧了
想创业进几台机器做家具行业，该怎样融资？
感谢邀请回答，现如今做家具制造业不会像十几年前一样顾几个工人就可以做起来得了，现在要想进几台机器把家具行业做起来需要大量的资金扶持，那么怎样融资呢？我们首先考虑的应该是银行贷款，现如今国家对个人创业这一方面有很大的扶持政策，可以咨询一下有关有关部门。另外，如果你有非常出色的好的岗位点子，就家具来说有跟别人不一样的创业方案，可以到一些融资网站发布你的融资请求，网站上有一些投资公司会根据你的材料对你的创业思想进行评估，通过了就会对你投资了！！
家具是个市场非常成熟的产品，竞争是非常激烈的，你要在这个行业里占有一席之地，前题是从生产到销售你必须要有一套完整可行的方案。在有就是你有一个实力雄厚的设计团队和技术人员，最后才是容资和找合作伙伴的问题。
欢迎关注家居观止。在家居领域，待过工厂、干过销售、做过设计，有过自己的终端专卖店。一枚极具温情的职业家居人，分享最接地气的家居指南。
题者创业做家具行业，想要融资购买家具机械设备。
我在家具行业也有十年的经历，关于行业的风雨变迁暂且不说;我们来说说组建一个自产自销创业型家具制造公司，你要干些什么事儿。我们从四方面解说:
项目立项:
创业做家具，家具市场的全面调查是少不了的。中国家具市场已走向成熟，消费者‖行业‖国家机构等都在期盼家具行业能够有统一的执行标准;家具行业的低成本高收益的风口红利已经过去，行业很快将向标准‖原创‖质量‖服务‖智能的方向走去。所以这个时候做家具创业，自己的目标定位一定要清楚。
是做独立家具品牌?大品牌做贴牌生产?木工小作坊?一定要根据自己的未来目标和自我认知做出深沉考虑和规划。
组建团队
独木难支，在现在这个市场环境，你没有自己的创业计划，也没有自己的创业团队。想要靠嘴空手套白狼，几乎是异想天开。
设备购买***
设备购买***的前提是根据你的创业***‖创业立项‖未来五年等的发展***来的。原创品牌‖贴牌生产‖木工作坊等，它们的属性决定你的设备购买需求。
融资渠道
- 现在***是鼓励大众创业，万众创新的，如果你有好的创业创新模式，***的各项扶持是少不了的;
- 如果你是原创品牌还可以考虑，社会众筹，让你粉丝做你的创业合伙人;
- 根据创业项目向银行机构做创业扶持***申请;
- 如果你是小木工作坊，只想买些开料锯‖平刨锯‖覆膜机等小型家具[_a***_]设备，你可以申请***三到五年10万免息创业金扶持政策;
- 口吐莲花、规划愿景，向你的亲朋筹措;一般不建议。这样就把你的亲情友情给***了。
结识新朋友，不忘老朋友。如果你有更好更有创业的点子，欢迎留言讨论。
首先你得把0-1做出来，才能考虑融资的问题，如果还没有开始做，就找朋友吧，找之前做好项目计划书，可行性报告，然后找到你的那个合作伙伴来融资，记住一点，项目不是最重要的，人才是最重要的，如果有创业的疑惑，我乐意给你交流。
怎么样招募装修合伙人？
一般是两个方面的合伙:一是有业务需要资金合伙人，一种是有资金需要技术或业务合伙人！
如果已经有项目在手，那就整理出自己的合伙规划书，进行商谈与沟通！
如果是有资金在手，想从事装修这个行业，那就比较简单，找一些知名公司合作即可！
如果是想与人合伙开一个装修公司，那可能你就需要找你信得过的亲朋好友啦！
- 我曾经5年前做过建材生意，投资一家建材家居超市，做过油漆、板材、木门和卫浴家电等综合性的装修原料。因合伙人之间发展理念不同，最后散伙，我撤出建材家居方面的生意。
- 我以对装修方面的经历以及个人看法，认为要招募装修合伙人要做到“一清楚，两明白，三努力。”
一清楚:就是要清楚明白自己能力的界限，也就是有所为有所不为。做装修的是靠技术吃饭，手艺高低决定你揽货的多少。有些装修工为了多赚钱，也往往承揽主家的原材料业务，从短期看能赚钱，但不利于其长远发展，除非你想跳出技术圈来做材料商。装修师傅清楚自己的能力范围界限，超出界限之外的慎重。
- 两个明白:第一是明白所处商圈或者区域装修生存业态现状。装修工是链接主家、商家的桥梁，要了解当地主流商家和主流装修材料品牌，如:油漆行业品牌就有来威、华润、多乐士、雅士利等等，每个区域因受代理商的操作情况而有所不同。作为装修工要了解这种格局，不能不清楚。第二是明白你要招募好的团队，就要招募与自己价值观相同的人入伙。切忌要杜绝与自己不同类的人入伙，否则，入伙后你不是干活，而是在解决麻烦。所谓道不同不相为谋。
- 三努力:
- 第一:努力打出自己首单或者有重大影响力的活。对于能尽快打出自己口碑或者影响力的活，一定要努力干好。一定要把这种活干的出彩，才能给你带来好的口碑效应。比如说:首单入住某小区的装修活，要努力干出超出自己主家预期的效果。那么口碑效应会为你带来整个楼栋或者小区的活，有大量的货找你，你才有招募合伙人的前提，否则就是扯蛋！
第二:努力打造技术创新性团队，引导团队向正确的方向努力！不能仅吃吃喝喝。要有活时，追求干活的精益求精，团队比追赶的氛围！货不多时少喝酒多研究新的干法，多学习最新的装修材料和技术，到优秀的现场多去看看。
- 第三:努力跟进装修款的到位，约定的装修结算装修款时间，一定要跟进到位，并及时与兄弟们核算。
以上仅为部分观点，仅供参考！
创业者如何在智能家居市场中立足？
提醒你慎重考虑进去智能家居市场，我们就成立了新公司，专门做智能家居的，也代理了一个品牌，暂时拿的是总代，但是这个品牌是四川电信一直通讯行业补贴的，比如你办一年的电信宽带2400元200M看电视等，就送您一个天猫精灵。只是其中的一种，而我们三个人投资的不是只是单做智能家居，当时考察了两个品牌，最后选择了一家技术性的公司，监控对接的协议是海康的，其它设备它的码库相对更多的，但是我们也不是只做他们的单品，我们暂时也没有靠智能家居赚钱，因为只是做个先驱而已，不可以对接的协议我们股东可以自己编辑，也给产品申请了继续开发它产品的对接协议入口！当然也需要钱的，还有我们的渠道与资源和你相对优势更好，因为我们三个股东都有各自的公司，各自的行业，我们IT行业从事9年的戴尔电脑专卖店，平时也是卖苹果手机，服务器，周边的耗材，监控等，戴尔服务站也是给北京签了协议的，也就是说我们自己零售算做的还行，第二个股东是做同我行业的，更技术性的，全部做的***购项目之类的，几乎不零售！还有一个公司又是做浙江大华，海康，intel渠道，等电脑三大件等设备的一级渠道商，技术经验过硬的，终端销售是很不错的，陌拜也很厉害的，第三个股东是南京的，原来是中兴的工程师，也是编程厉害的，写程序的，钟爱热爱程序的那种，而且南京在职公司专门做全国国家电网的智能营业厅的，已经11年了，也是做环保，天然气，银行智能营业厅的，营业厅缴费机啊，缴费软件啊，都是他们写代码等，我看不懂。包括取钱的柜机，也是智能营业厅的领域里四个竞争公司比较有名的公司之一，南京华设科技股份有限公司，还有好几个的，项目上走智能产品控制，订制软件等！私人订制等，我们也不算发展的好，现在是都是靠批发我们原来的***带动业务同时发展，而且还给养老的一些公司做技术维修，养活公司的员工都是靠其它收入来暂时运转的！希望可以帮到你，现在做的好的也是重庆三个大学新创业的公司，他们的专业和一个相符合的，从提货率看，也就重庆，成都武侯区养老试点还不错（成都智米灵客科技有限公司）就是我们的，
巨头企业太多，市场没有到达爆发期。要立足需做到以下几点；
1.未来十年技术发展趋势
2未来科技发展带来的生活方式的改变
3找到第一因，单一要素最大化
4如果是做C端，推广一定做线上渠道
首先谢谢邀请
针对于创业者如何在智能家居市场这一方面立足的话我认为要从下面几方面来考虑。
第一，创业自身对于这一块市场的优势是什么，是技术方面的优势，还是对于市场渠道的优势，我想这一点是创业者必须明确的。第二，针对智能家居市场这一块，消费者的痛点是什么，创业者的产品是否有足够的优势来达到用户的痛点。第三，创业自身的团队是一个什么样子的组成。
通过我们刚刚的几个问题来分析一下，第一，创业者是具有技术优势或者说是市场渠道的优势，在清楚了这一点创业者可以根据自身的优势来进行发展。***如说是技术优势，我们就可以发展我们技术优势，寻找一些具有渠道优势的合作伙伴来进行开发市场，一块蛋糕这么大，一个人肯定吃不完，大家分着吃更香，发展得越快。反之也一样，***如说你的优势是市场渠道的话，那就是寻找你的技术伙伴。
第二，在分析清楚自身的优势之后，我们已经有明确的市场规划，那么我们就要开始发现市场消费者的痛点，在智能家居这一块我认为消费者的顾虑可能是放在了安全性和可靠性上面，比如说一个智能门锁，可以远程操控开关门，那么用户的顾虑是在与是否安全，会不会被黑客或者其他一些技术手段给攻破了。这个就是消费者的痛点所在，***如能够发现消费者的痛点，那么产品在市场的欢迎程度就不言而喻了。
第三，团队组成架构，一个团队的执行力和可持续性是十分重要的，往往有人提出建设性的建议，但是却没有人去执行，那么这个公司想必也持续不了多久。
我想要是能够解决这三个问题，在智能家居这个市场立足应该是没有问题的。
***如说你本身没有任何优势，我是不建议您进入这个市场的，风险系数太高。您可以现在这个行业给别人打工积累经验，后期在进行创业。
创业者要想在智能家居领域分一杯羹,其实并不容易，因为这个行业相对门槛高！
一 ***想你很有实力的话，可以开发，研发这一块投入重金，把产品打造成有个性，有特色，又能解决人们的需求痛点的好产品！如果能做到品牌知名，世上基本无敌的状态，就有机会打败对手！赚取大把大把的钱！
二 如果你实力不够的话
可以从三个角度思考入手
1 ，在某家智能家居品牌公司打工，帮他推广，跑业务！有点小钱，也可以找个小城市做他们的区域代理，这些都比较容易上手！借力找靠山也是商业上比较常用的一招！
2，在互联网上智能家居企业推广，不管是发贴，还是软文，可以自媒体平台，或是你打造一个家居平台网站，app，比如家居信息供求平台，资讯平台，可大可小！主要赚广告费，二是帮商家推销产品赚钱！
3，做家居领域的延伸产品，比如部件，配件，服务方面，你可以展开来想更细节的上下游产品或服务！
以上都是可以在智能家居领域分一杯羹，但分的羹大小，就看你的能力了！
创业者在智能家居中是有机会的，但是，要分析好整体市场，清晰自己的定位和分层：
上层：巨头公司构建生态。做像智能电视、智能音箱、手环和手表等入口级产品，成为控制各类客厅产品的流量入口，躺着赚钱，商业价值巨大。因此，巨头公司已展开激烈地竞争。
中层：常用家电智能化。把冰箱、空调等常用家电接入智能模块，实现智能化控制，成为有附加价值的刚需产品。但，该策略传统家电公司更有优势。
创业公司：控盘局部。
创业公司难以切入上中策，可以从两个角度入手：1、解决细微点做到极致。如喝水方面，热水机智能提醒喝水，并提前调到合适温度，自动监测水质提醒换水……。其它诸如灯、驱蚊等产品大公司顾及不到、尚无霸主产品的领域，切入做到极致，成为巨头生态的一环。2、另辟蹊径，做关键供应链。如通过智能遥控器把所有使用遥控器的家电接入，低成本地变成智能家电。不过，这类机会比较少。
以上是作为AI从业者的简单概括，欢迎深入探讨~
到此，以上就是小编对于家居合伙人创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居合伙人创业的4点解答对大家有用。
