创业故事酒店经理,创业故事酒店经理心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业故事酒店经理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业故事酒店经理的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业者在哪个地方开宾馆适合？需要具备哪些因素？
2. 酒店经理一直没给服务员办理工号是什么意思？

创业者在哪个地方开宾馆适合？需要具备哪些因素？

曾经投资过实体生意，很多东西跟开宾馆是相通的。一般来说，开宾馆需要具备的因素是: 定位，选址，运营。

一，定位

做任何生意，定位是第一步。定位指的是，你想开一家什么样的宾馆？这个问题引申出另一个重要问题，你的目标客群是谁？只有先确认了定位，你才能清晰的知道接下来的问题要如何解决。因为不同的定位，具体经营方式是完全不一样的。

比如中低端快捷宾馆，瞄准白领差旅人群，学生，情侣，年轻游客等。这样的宾馆，定价不能太高，选址要找公共交通便利，有人群聚集点的地方。装修满足基本需要就行，不用太花哨。

所以一上来要解决的是，宾馆如何定位。结合手上的资源，过往的经验，综合分析得出一个定位结论，再往下考虑。

酒店经理一直没给服务员办理工号是什么意思？

1、一直是多长时间？一月、三个月、一年？如果是一个月应该是经理忽略了。

2、既然谈到工号，企业应该还是有点规模。如果超过一个月不给办工号，安心干着吧，因为你可能一年赚两年的钱。具体相关赔偿问题，可以百度下，仲裁机构会很欢迎你上门投诉的

3、如果是小企业没啥利润没啥前景的，赶紧提醒经理补办。至于能不能补办，根据问题的性质协商处理。

我在职场多年，从基层员工干起、经历中层领导、职业经理人、合伙人、自己也是创业者，深谙人性、职场之道。善于引导，直指问题核心，解决本质问题。欢迎关注、点赞、评论、吐槽。如果对我个人观点认同和否定，都可以评论、私信等，愿和你随时探讨职场之道。

到此，以上就是小编对于创业故事酒店经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业故事酒店经理的2点解答对大家有用。

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