教育机构创业的方案怎么写,教育机构创业的方案怎么写好

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构创业方案怎么写的问题,于是小编就整理了1个相关介绍教育机构创业的方案怎么写的解答,让我们一起看看吧。

  1. 怎么开小学补习班?

怎么开小学补习班

谢谢邀请。

开设好小学补习班,需要专业的教学能力支撑。"教学有法,但无定法"。每一个师师者都应该遵循教育规律和孩子身心年龄特点。既不过的拔高,也不过多的降低学习目标内容。针对目前学生补习机构粗略的谈谈。

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一、开设补习班要正规

这里的正规包涵正规的手续,正规的管理,正规的教学。当地教育主管部门需要批证备案,并按照申请严格做好内容要求;补习班的管理不同于学校家庭的管理,这就需要与家长建立好通讯方便的联系方式,这样方便于管理,个人建议用"三表"管理,即学生出勤表、课堂表现表、作业反馈表;补习班教学要以兴趣教学为主,同样的内容应该变得有趣味,有挑战,学生变得乐学,教学内容中植入游戏挑战,让学生在游戏的快乐中不知不觉的获得知识

二、补习班要有特色

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别人无,咱们有;别人有,咱们强;别人强,咱们新。这里的新就是特色。传统观念中补习班就是辅导学校老师留的作业。作业完成,体现了学生在补习班的价值。学生真的明白解决问题的方法了吗?这给我们打了问号。所以造成了,学生作业完成的很好,考试不理想的现象。补习班应该帮助学生完成作业,提高学生成绩,更要培养孩子文化核心素养。这就需要我们开设补习班者思考,我们这个补习班的立足市场的亮点是什么?建议:补习班来办成图书馆模式,读书,学习,练习技能,做成一个系统工程。理科类重视方法,文科类重视阅读。

三、补习班存在的问题

过于放大经济价值,拔苗助长,昙花一现,这些词语概括了当前个别补习班存在的问题。补习班开设应该有一种情怀,不要过多的看重经济收入,应该传道,授业,解惑也。做好这些事情,经济收入顺便也就来了。这就要求我们要有较高的境界和觉悟。

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总之,开设补习班是累心的,"十年树木百年树人",除了辅导学生作业外,也得讲授人生道理。育人,传智同步进行,方能致远。

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1、租场地。如果自己门面房或住房的话,就可以不租借场地。场地选择一定要符合下面几点要求:第一,临近中小学校(最好是重点学校);第二,临近公交、地铁站;第三,附近有大型生活小区很多个中等规模的小区;第四,附近居民要有一定的教育消费习惯和能力。

2、注册。租到场地后,就开始向相关部门申请注册。一般情况下,向当地工商部门注册就可以,如果资金充裕的话(几十万元)也可以向当地教育部门申请办学许可证。向工商部门注册可以选择个体工商户形式也可以选择有限公司形式或者私营企业形式,根据自己的资金状况进行选择。注册时要核名,所以你事先要选择很多个,辅导班名字备审核,经工商部门审核通过的才能使用。这个主要是重名问题。核名通过后,还需要场地租赁合同、开办人***明等材料,各地的具体要求可能会有所不同。如果自己怕麻烦,还可以找工商代理帮助注册。注册一般是需要一段时间的,有的需要1个月左右

3、购置办公设备。注册期间就要购置相应的办公教学设备。前台、办公桌椅、课桌椅、沙发、书柜等等。这些可以购置全新的,也可以购买二手的,根据自己的资金状况和实际需要来安排。

4、招聘人员。这个可以和购置设备同时进行。可以在网络上、大学张贴栏、社区张贴栏等处发布招聘信息。最主要的是招聘教师,可以招聘知识掌握的好,有教师潜力的大学生,也可以招聘在职教师(但有些地区是不允许在职教师去辅导机构有偿教课的)。如果你提供午晚餐或午休等服务,还需要招聘厨师(能做家常饭就可以)、生活托管老师等。

5、制定各种规章制度,开业。制度的制定可以和第3步、第四步同时进行。包括教师上课制度;学员学习纪律、就餐纪律、午休纪律;厨师和生活老师工作制度;辅导班管理人员(如:招生老师、教务老师、班主任、前台)工作制度等。

一名体质内的英语教师来回答你的这个问题。

首先,你得有当地教育主管部门的批文,这个只要具备要求的软硬件条件,应该很快就会拿到许可证。

第二,你得有相对稳定的生源。没有学生显然是办不起来学校的。

第三,从学校长远发展来看,你必须得有相对优质的教师队伍。

以前,纯属个人见解,不妥之处望指正!

很高兴回答您的问题,希望我的回答让您有帮助!

要开补习班需要的条件有很多,先看自己是否符合!

第一…看资格。补习班需要一定的资质,看自己是否具备专业的资质。分执照和教师[_a***_]!两者都要具备!这是必须得,也是对孩子们负责

第二:看地段:选择人口密集的地段,附近学校较多的,或是人口居住比较集中的地段。

第三:看市场:根据当地市场考察看此类补习班是否可行,看当地消费水平是否能达到自己定的最低标准!看当地人的精神层次,是否比较重视此方面的补习!就像很多小地方都对艺术课不是很在乎一样!

第四:看师资,一定要具备良好的稳定的师资团队,可以发展壮大!开班一个人很难前行,没有稳定的师资质量较好的团队是很难的!

第五:看资金,刚开业前三年基本都处在投入初期。自己的资金是否足以让自己支撑下去是个很重要的因素。

第六:看市场营销,看自己是否具备市场营销的能力,如果具备良好就好,如果不擅长那就要考虑招一个懂的。没有一个懂的是很难去宣传的!

第七,看资源:看自己是否有相关***,例如:可以给自己介绍学生的人,可以谈合作的机构,可以做活动的地方,可以最合理的价位购买所需物品的地方等等!

第八:具备强大的内心,具备强大的身体素质。具备强大的家庭支撑!

他山之石,可以攻玉啊!你觉得你的英语教学有点累,可以请一个擅长英语教学的代课老师,不过,编制内的老师是不允许做这个的,可以请一个实习大学生。开补习班安全第一位,谨记!谨记!!

到此,以上就是小编对于教育机构创业的方案怎么写的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育机构创业的方案怎么写的1点解答对大家有用。

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