大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业妈妈怎么对待家庭教育的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创业妈妈怎么对待家庭教育的解答，让我们一起看看吧。
35岁有学历但无特殊技能的全职妈妈，重新进职场找什么样的工作才能不耽误接和照顾孩子？
问题的重点在于想要不耽误照顾孩子，意思是个人发展就没那么重要了，只想要一份稳定的收入。
如果是这样，建议就近原则吧，在住家周围找自己能胜任的就可以，最好是就在社区。至于工作内容，如果没有什么特别的职业规划，就一般的超市或者商场都可以。
1、导购工作
导购工作大多数可以倒班，一般的时间早八下午2点左右，可以让你更多的时间去陪孩子，但是距离不要太远，这样路程的时间就会省下
2、商场收银员
收银员的工作比较单一，也是倒班制，而且时间相对也比较宽裕，也可以保证陪孩子的时间
3、微商或兼职
对于微商的话不用解释太多，只要自己得出空余的时间就在相对的领域和平台做出一些分享商品，只要每月够生活费即可
***的话建议你去咖啡厅，比如星巴克这种，每小时的工资大概20左右（一线），既学到了技能，又可以赚到钱，时间还比较宽松。
可以根据所在地区环境特点试一试小型的自主创业！比如，学校附近，可以试一试课后托管！书店等！
如果所在地区没有创业的条件，比如没有好的店面和市场，可以就近找一找培训机构！这样的机构有时候会比较喜欢有孩子的宝妈，因为跟孩子联想沟通比较有共同语言！
另外有学历无特长可以试一试在线的汉语老师！比如lingobus ，经过培训上岗后，网络授课，对象是国外青少年或者儿童！
一般公司销售不需要坐班，但是都有业绩要求，你的压力会很大，当然如果不怕的话，试一试销售我觉得也是可以的。
大部分公司的上下班时间和孩子的放学时间都是冲突的，除非这个公司的管理体制相对松懈，老板对你的要求不是很严格。
创业5年，今年压力很大，每天很痛苦，感觉对不起家人，怎么办？
您好!我是康哥，今年是我创业的第三个年头，您创业五年比我厉害多了！
您的感受我能理解！没创业的时候总觉得自己有能力有抱负，总有一天会成功。创业以后发现每天压力都很大！
俗话说得好！99%的创业公司都死在了三年之内！，您已经创业五年了，已经非常了不起了！
今年不管对于打工者还是创业者来说都是不平凡的一年！今年对于创业者来说我认为主要能活着就是胜利！
创业不可能一成不变，有生意好的时候就有不好的时候，人到了谷底反而可以看清楚自己之前没有看清的一些事情！
2、分析自己的核心优势：您擅长什么？是您有核心产品还是核心技术或者熟悉互联网？或者熟悉门店管理？
3、创业企业及时调整船头。创业企业为了生存要以不变应万变。先生存后发展。
4、创业如同马拉松。看的不是你跑的有多快，而是你有多久的耐力！经济形势不好的时候保存实力，有好的机会再出动！
我经历过两次创业，均以失败告终，曾经的信誓旦旦，如今却变成了痛苦的根源。
初创企业，能熬过两年的，基本上是度过了危险期，逐步步入正轨了。
你的企业运转了五年，已经做得很成功了，你肯定有非常优势、非常厉害的一面。
今年觉得难做，是因为某些特殊的原因，导致你优势没有办法发挥出来，从而出现企业运转困难的情况。也许你也想了很多办法，可能还是没有扭转被动的局面，让你觉得心烦意燥。你甚至会想，这样下去，如果你赖以生存的企业可能面临危机，你将背上无穷无尽的麻烦，“让家人幸福的承诺”将会遥遥无期，想到这些，你可能如鲠在喉，吃不好，睡不好，甚至经常做噩梦，整天心烦心燥。
这是你的心理在作怪，如果整天“担惊受怕”，可以让家人幸福，那你就什么不用做了，每天就保持“担惊受怕”就好了。
如果整天“担惊受怕”不能让家人幸福，从这一刻开始，你就要放下这个包袱，寻找根源，寻找解决的办法。
问题的根源是什么？是你无法发挥优势，继而导致了一系列的次生问题，你为此而痛苦。你要想办法，让优势发挥出来，这才是解决问题的思路。
你应该从多方面进行分析，可以利用“鱼骨图”的分析手法，将导致无法发挥优势的原因，一个一个直观的描绘出来，比如说是企业制度有问题？架构不对？运营程序不顺畅？约束激励措施不到位？人员配置不符？用人不当？机器布置不合理？物料供应脱节？技术弱？质量[_a***_]不好？产量低？成本高？资金回笼困难？资金流转太慢？等等。
然后用排除法一个一个排除，找到核心的问题点，有目的、有计划、逐步解决。
可能你主观意识太强，不听别人意见，仅依赖自己的认知、经验和能力，独自去解决。这样几天非常不好了，毕竟你认知有限，不是万能的，特别是在非常时期。“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，你得汇集内部、外部的力量，群策群力，问题将会轻而易举地解决掉。
开店创业是好多女性在职场受挫的第一选择。本人创业开了家小便利店，本人经历了创业初期的热情澎拜，然后是受到家人的反对，孩子抱怨缺少妈妈陪伴，令我警醒，认清孩子成长过程不可逆，放弃认输也许是对的，再就是等待转让的煎熬。创业是件听起来挺风光，做起来输光的概率相当高的事情。我的失败经历验证了，开店一定要有家人的支持，自己认清自己的经营能力水平，＂学习教训＂太多了也不能总当作赔钱的借口。
我也创业1年多，还是在自己不懂的区域去创业，由于资金问题和业务问题，寻找其它以前同事合伙创业，关系磨合、基础建立、公司运营等等，1年时间过去了！还是处于可以养活自己阶段，现在有点盼头，有一点盈利，但是真和当初设想的不一样。
我也是1年时间没有为家庭带来收益，苦苦支撑着，老婆也闹过，家庭生活一团糟，我还想坚持下去，所以很耐心很多次的和老婆沟通，只有把家庭处理好才有可能有精力去开拓自己的事业，明白任何东西的获得，都需要付出，同时需要一步一步的积累。
公司是合伙企业，公司的问题大家把事情摊开了沟通，立足于解决问题的层面，想办法去解决，坚信“办法总比问题多”的思路，努力去解决。
有遇到困境，肯定是有解决办法，没有资源那就寻找和培训***，没有人员就提高报酬招人员，没有盈利就努力开源节流，相信坚持下去就会获得自己想要的。
面对家庭与事业的抉择，有时候真是不可能兼得，只有寻求平衡，我个人家庭观念很重，认为家庭是事业的基石，保证家庭情况平稳是根本。
到此，以上就是小编对于创业妈妈怎么对待家庭教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业妈妈怎么对待家庭教育的2点解答对大家有用。
