大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型教育机构创业计划书的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大型教育机构创业计划书的解答，让我们一起看看吧。
如何开办一个补习班?有什么建议？
办辅导班，租房子和老师的工资是大头。其它的桌椅黑板的都没多少钱。
房子选好，按市价租下来，没什么难的。
最难的是招生和招聘好老师。
招生工作前期比较困难，因为现在的市场已经有了固定的流向，要想截过来，没有一定的本事肯定不行。
有了生源，就必须得有好的老师。
因为好老师才可以留住好生源啊。
现在的好老师，都是大咖级人物，工资低肯定留不住。工资高，才留得住人啊。
我有一个表妹，自己在县城开辅导学校已经多年，学校现在有了一千多学生。当初她租房子办学，后来买了个三层的门市楼，再后来自己买了一栋不大的教学楼，花了三百多万。今年她花一千三百万，买了一幢四层的教学楼。
教室装修好了，又花了几十万。不过她现在最愁的是招不到好老师。她感叹：没有好老师是硬伤。
我之前在补习班任教一年，对一些事情还是比较了解的，足可以回答你这个问题。
这60万当中要租房子，招生以及学生上课时的桌椅板凳必须用品，教师工资，宣传费等。下面我给你算一下：
在普通的二线城市，租一年房租大概是需要15万左右，当然，租房找一个距离学校比较集中的地方，学校多的地方人流量大，无形中就形成了自己的宣传，家长接送孩子也会看到。那么，接下来还剩下45万。
现在教育的设施一般比较齐全。多媒体投影仪等一些学生上课时必备的东西，板凳如果买100套平均一套100块，这个费用加起来是一万块钱，前期可以准备3到5个间教室。也就是说个投影仪，5000块钱足够。这些基础设施上的话，也就是15000块钱。
再加上空调，电费，水费等一些乱七八糟的费用，一年下来，十万块钱足够
当然，还有宣***等一些宣传所需要花的钱，算下来超万块钱
教师的工资可以说占用补习班不少的钱，如果想成立一个补习班，师资力量一定要重视，请老师当然要花钱，工资比普通的公立学校要高。就拿我自己来说，我当时在补习班，每月工资8000块钱，如果你准备五个老师一个月发工资4万。
这么算下来的花销也就是31万元左右，再准备一些应急的钱，及时补充基础设施，所以60万对于一个开补习班来说，应该足够了。
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07年毕业就从事教育培训行业，10年开始创业，开过两个品牌，现在是四家分校校长，年营业额800+万。一个过来人的经验。
1.资金，在一般县城是够的，但是前期要规划好资金，装修多少钱，聘用多少员工，租金多少，市场费用多少，能亏多长。。。
4.职责划分，股份不要均分，合伙人中主负责人只能一个，不要出现太多意见，每个人负责一个模块。市场销售，教学，行政，运营等
合伙人都是教学出生，最好从小场地开始，做到一定生源后慢慢扩大，这样比较稳。如果有营销人员，可以开大点，装修清楚，规划1年的亏本期。要说的东西太多，有空再交流
我也是做教育机构的，我15年毕业的，本来学的土木工程，但是大学毕业之后没有从事工程类的工作，毕业之后就办了一个机构，那时候要求低，门槛低，成本低，我和朋友投资了不到一万块就简简单单办了一个教育机构，我们的位置在成都这边的一个郊县里面的一个镇上，不过竞争压力也非常大，暑期顶着酷暑宣传了，暑***班做的还不错，勉强招了七八十人，但是周末班严重跟不上，只有几个人，压力巨大。差不多半年没有收入来源，只能去跑滴滴。不过万事真的是开头难，熬过了第一年，迎来了第二个暑期，眼看着越做越好，却和朋友出现分歧。在16年的时候，我就花了四万块把我朋友的股份买下，那时候其实整个人是绝望的。大学最好的朋友却分道扬镳了，我也是真心舍不得自己的辛苦努力，不愿放弃，我就一个人接下来了现在这个机构了，心里面一点底都没有，之前俩个人，现在一个人，心里面想的是接下来的路一定很难，也没有太大的期望，就想的是一步一步的来吧！是福不是祸，是祸躲不过，就这样慢慢的发展过来，在竞争如此之大的地方也就慢慢熬过来，没想到现在越做越好，一年也有几十万的利润，万事开头难，现在虽然好一点了，但是现在教育机构***太困难了，四五十万都是一个入门级别的标准，光是验资就是三十万，还的租商业用地，三百以上，装修，消防，双通道，已经没有以前那么简单了，而且竞争很大，不过只要自己是一个用心做事的人，舍得花时间，肯定还是会越做越好，欢迎成都的同行，一起交流教育行业，我还是很有想法在这一方面，继续发展下去的，
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