大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业怎么投资的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店创业怎么投资的解答，让我们一起看看吧。
第一次投资酒店，该怎么下手？
1、地段。无论怎么样，酒店的地段非常重要。靠近火车站、汽车站、飞机场、市中心商业圈、大学城、景点、***公园周围直线距离3公里以内的酒店，都属于地段好的；次之的是公汽站旁、地接站旁、城市主干道上的；
2、装修装饰。现在流行各种有趣味、有风格、有内涵的酒店。说的简单的，就是能吸引人的、有让人有拍照欲望的、有热点的装修，才更能吸引人。所以，装饰装修是酒店的核心“硬件”。比如，大堂区、休闲区、餐饮区、***区、客房内、床铺、沙发、窗帘、窗台、卫生卫浴、电视空调、桌椅设备、甚至到一次性用品、拖鞋、地毯、墙壁的颜***彩等等，凡是住客触目望去，视线所能到达的地方，都是视觉设计的重点。所以请一个有审美能力的设计师很重要。
3、房间数量。酒店经营房间数量非常重要。因为决定了均摊你的酒店的成本。房屋的租金+装修+员工工资+水电税等是你的成本。要均摊到每一间房。so ,一个房间数量低于20个的酒店，按行业说法，是民宿。装饰装修建议不大于30万；一个装饰装修大于100万的酒店，房间数量建议不低于70个；否则，会有不好的事情发生的。
4、服务。 酒店的核心“软件”是服务。从服务的态度、到管理的专业程度、到住客体验度、甚至到工作人员的颜值......工作人员对与住客的呼叫的响应速度快，体验感好；工作人员办理入住手续速度快，体验感好；工作人员打扫卫生认真负责，酒店环境干净卫生，体验感好；所以，工作人员是核心软件。
5、价格。钱决定了一切。赚不到钱，酒店无法经营。价格偏离市场，消费者不买账，也只能曲高和寡。所以，为自己的酒店做一个市场定位。你看准的就是是消费水准在多少元以内的顾客群体。你的价格定位就该是多少。不然，为啥全国上下，商务型酒店的价格都是相差无几的，竞争厮杀那么激烈呢？是吧？价格，就是对自己酒店的市场定位哦。
目前投资酒店属于长线经营，短期收益还是不太可能！但是酒店的品牌效益很重要，目前消费的人群不光是再看价格，服务和硬件设施都很重要！so建议先做市场调研，综合地域实际情况开展，祝成功
明确一下自己酒店的发展方向。是偏向于餐饮还是偏向于住宿。偏向餐饮的话是社会型餐饮的还是特色兴餐饮；偏向于住宿的话是传统的商务酒店，还是主题情趣类酒店。
另外一方面，要考察好当地对酒店消费的情况，不要盲目进入一个行业，选择好合适的入手时间合适的酒店位置。
最重要的一点就是，不干则已，干的话要坚持下来，这个行业是有旺季和淡季之分的，要耐得住寂寞，稳扎稳打。
花120万在深圳转让一家宾馆来做，每月利润平均大概在3万左右，请问值得投资吗？
120万最稳妥的投资就是买房！其他都不要考虑！搞实业不是你努力勤奋就能赚钱！。这个社会下来，我们不缺努力勤奋，我们缺的就是运气！太多不确定因素！宾馆面对的人群太复杂！小心翼翼做事！不一定有好的回报.
每一笔投资，既要考虑收入，也要考虑风险。还请综合考虑以后再下决定。
每月利润3万元，一年就是36万元。而120万元留在自己手上进行理财的话，每年5%本身可以产生极低风险的回报6万元。两相减除后，每年预期收入实际上是30万元，恰好需要4年收回转让费。
如果单纯看这个收回转让费的年限，不算短，也不算太长，还是在可以接受的范围之内。但是，有几个因素必须要考虑：
第一，租赁期还有多长？宾馆通常要求较低的稳定的租金，否则你很难赚到钱。如果你剩下的租期就只有4年，那等于就是给别人打工了，一分钱没赚到，还白白承担风险。如果剩下的租期更短，到时候续租一提价，基本上就亏定了。
第二，有[_a***_]管理能力？如果这家宾馆需要你投入大量精力，甚至需要你专职去做，那么，你自己的人力成本也要计算在内，每年的预期利润就得下调，恐怕就要5年甚至更长的时间才能回收转让费的投入，那就有些不划算了。如果你自己投入进去，却仍然不能管理好宾馆，连之前业主每月3万元利润都达不到，就更糟糕了。
第三，有关数据是否真实？重点是现在的经营状况。为了让新人接盘，美化现有的数据，这是很常规的做法，也能够理解，但我们要去接手，就不得不防。另外，这个宾馆还有没有什么隐患，包括一些政策上针对小宾馆的一些可能的变化，也需要你去调查和分析，否则，等到接手再发现就晚了。
结论：这是一个值得分析一下的机会，不见得很好，一切都要深入了解后才能下结论和下决心。
你得难受死，这是个坑，120万的转让费一个月起码纯利7到十万才算正常，最少要有50间房，开房率要达到百分之九十，你那的房租一个月起码要五万，再加电水人工，一个月的开销都接近12万，每天的营业额要达到4000才能保本多的才算你赚的，三班倒请人还好，自己一家干也要人多，熬夜累啊！我前年36万的转让费，23间房，开房率百分之八十五全请人一个月都能随便赚3万，你这个费用太高明显是让不懂行的人接盘！
不可以投资存在风险过大，第一：投资120万才三万收入以利息计算不划算，第二，每月纯利收入3万这是凭听说的，不可信，存在疑点，没有实际保证，第三：如按每月三万纯利润收入需要四年以上才能回本。一般来说宾馆两到三年内必须回本，不然压力山大，因为酒店行业经营几年后必须重新装修了。否则房间各方面老旧了会走客源。第四：最至命的一点深圳多数房东合同到期加租或喝茶费等等⋯压力让你喘不过气来。
我从09年开始投资酒店，到现在第九家酒店马上装好准备营业了。非常恰当的是我刚好所有的酒店（除了第一家）都不是新装修的，全部都是别人干不好的别人不要的跑路的老酒店烂酒店接过来重新翻新做的，凤凰涅槃！
现在的酒店每个月还能有三万利润的，说明位置、流量还不错。如果只是130万的转让费，你赶紧的最快速度的接过来。
接手一个老店，要找出他做不好的最根本原因，把短板都找出来，再逐一的一个一个的补强，出来的就不止是3万一个月的利润的了。
一个酒店的最重要的花钱的都在天花里，翻新的都是眼睛看得见的饰面上的东西，很便宜的。像我的这个北京的云川酒店，是从原来的老七天改造过来的，改造成亚朵风格，一126间房花了400万，一个房大概花费3万多一点，但效果是非常明显的（原来的盛泰酒店，现在在云川酒店）：
原来的房价和评分
改造后的
硬件在小改造后，再在服务、管理、营销上做一通的升级，就能成为一个盈利性强劲的一个店的了。做多了就有经验，现在我们的改造店，一般能控制在八个月到一年半就能回收成本。
如果你有老酒店头疼或想接手转让店的，可以私信交流交流，让你避开很多坑。
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到此，以上就是小编对于酒店创业怎么投资的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业怎么投资的2点解答对大家有用。
