中端酒店创业方案,中端酒店创业方案设计

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中端酒店创业方案问题,于是小编就整理了2个相关介绍中端酒店创业方案的解答,让我们一起看看吧。

  1. 请问:手上有十来家酒店,宾馆的资源,能做些什么?最好是现金流?
  2. 乡村民宿要怎么经营才能发展的又快又好?

请问:手上有十来家酒店,宾馆资源,能做些什么?最好是现金流

手里有十几家酒店、宾馆的***能做些什么项目,而且要现金流的。可以考虑这几个方面。一,承包这些酒店、宾馆的早餐生意,有些相对低端的酒店、宾馆目前还没有住客早餐的,可以谈承包负责这些酒店、宾馆早餐。二,在这些酒店、宾馆设置共享充电宝,这一块目前也是相对比较火的。三,提供这些酒店住客外卖服务(盒饭、零食、香烟、***、像棋、啤酒饮料等酒店、宾馆自身没有的提供的东西),每个客房有一个微信二维码,加微信后住客需要什么就提供给他们什么,赚点小钱应该没有什么问题。

目前基本就这些了。其它非法的生意就不要不能做了。希望对你有用。

中端酒店创业方案,中端酒店创业方案设计-第1张图片-无锡市信顺康创业公司
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2019年我投资了两家酒店,第一家生意还不错,投资了第二家,也是准备围绕酒店(宾馆类似)做现金流。我来回答这个问题,请参考!可以做下面的工作

1、供应链服务: 原来是指军队的后勤补给系统,随着商业发展,应用于商业活动是指透过信息流的传输及物料流的回馈将物料供应商、生产设施、配送服务及顾客连结在一起管理

简单来说,以酒店为例:满足从酒店到顾客所需的原材料***购、物流配送等一系列经济活动的整合。可以从酒店日常所需的蔬菜、肉、蛋、奶等的***购入手,建立自营渠道,打通供应商的供应商,减少中间环节,以降低***购成本和付款周期。原来支付给供应商的资金就可以到自己手中,获得现金流。

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2、供应链金融:管理自营企业的上下游中小企业的资金流。随着社会化生产方式的不断深入,赊销已成为交易的主流方式,由于处于供应链中上游的供应商,很难通过"传统"的信贷方式获得银行的资金支持,维护所在供应链的资金安全与生存,是自营企业必须要做的事情。

以酒店为例:一般可以通过结账方式的控制,延长供应商的账期,通过会员充值,提前获取客户的预存资金,减少自身现金流的占用。在供应商出现资金困难时,可以通过供应链金融为供应商融资,以获取息差。如果仔细研究上市公司,会发现优秀的上市公司全年的净利润可以全部分红,就是这个原因!

友情提示:这些资金是企业的负债的一部分,切不可把资金挪作他用,否则自身将遇到兑付危机!切记!切记!

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3、连锁加盟:转变扩张方式,通过***的方式,发展线下门店,收取加盟费、管理费、服务费等,这样可以赚取现金流。

综上,围绕实体企业的供应链及经营模式的转变,可以赚取合理的现金流,但是不要抽逃资金挪作他用,很多企业经营的很好,出风险的不是经营风险,而是债务危机!把主业的资金挪作更高收益的房地产使用,这样的例子例子比比皆是!应慎之又慎!

最好开个旅游公司,因为酒店宾馆都是旅游公司的下游行业,带游客住宾馆吃酒店都可以参入业务分成的,还可低价入住进餐,降低团费成本,对于旅游公司游客宾馆酒店而言,皆大欢喜,是三赢。

乡村民宿怎么经营才能发展的又快又好?

我是从事乡村旅游工作的,对于乡村民宿的发展,有几点体会:

一是近几年来,国家对于乡村民宿的发展出台了很多政策支持,有良好的国家大环境;二是各地***对乡村民宿发展高度重视,把乡村民宿作为助力乡村扶贫,促进乡村振兴的重要抓手;三是随着农村交通环境的改善,为市民到乡村民宿出行提供了客观可能;四是乡村民宿发展已到一定程度,特别是莫干山等江浙一带的民宿经验,为广大农村地区发展民宿提供了借鉴和成熟的模式。

对于如何做好乡村民宿,各地区条件不同,成熟程度也不一样,但有几个基本的问题值得注意:一是[_a***_]要准,不是任何农村地区都可以发展民宿的。民宿的选址一定要在流量大的地方,比如成熟的大景区旁边,或者避暑条件好的地方,或者在旅游干道上,这样保证了有客流量。二是最好是自家有房,产权清晰,不需要另外再投入较大资金。这样压力较小,经营起来更为灵活,属于轻资产运作。三是要有颜值,民宿的建设一定要有设计感,注重细节,能让客人拍不停。四是有独特的名字品牌,让人易于记住,也便于推广。五是要有业态配套,除住宿外,还要满足客人吃有特色,娱有乐趣,玩有地方,有地方特色文化的呈现。六是有温度有服务。民宿最大的特色是主人文化和细致周到的服务,让客人有回家的感受,有与主人成为知心朋友的亲切和温暖。做好几点,民宿发展和经营会赢得口碑。

亲爱的朋友,你认为呢?你有什么看法,欢迎交流。@杨锅爱生活 @赵子云龙913 @只打天下 @杨继飞先森 @西陵侠 @夷陵知事 @YC傅先金 @精选热点资讯 @土家诗词创作人 @人生若只如初见63043 @归隐苍田


首先我觉得这个地方建了民宿,有一定的知名度。毕竟是旅游的外地的客人来的比较多。

提供游客游玩儿的地方吸引住游客,让来过的游客有下次再来的欲望。

就是在你为游客提供的居住的环境,服务态度。吃的具有地方特色,尽量达到游客的需求。给游客留下一个流连忘返的感觉。

相信你的生意会越来越好。

这只是我个人观点。

见过发展快的民宿都是具有特色和个性的,但是想长久的经营的好,的确是一个值得探讨的问题(O_O)?

干净、舒适、特色、个性……不错,最起码要做到这些才能算是一个真正的民宿!

但是想长***展,可持续的经营下去还需有更核心的内涵,既最特色的文化产业,只有照到人的心灵最深处的阳光才觉最美,才会持久向往且毕生追寻!


到此,以上就是小编对于中端酒店创业方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于中端酒店创业方案的2点解答对大家有用。

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