大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大理古城酒店创业团队的问题，于是小编就整理了4个相关介绍大理古城酒店创业团队的解答，让我们一起看看吧。
大理什么生意好做？
大理的小吃也非常有特色，著名的乳扇、奇妙的饵块、香酥的粑粑还有滑嫩的凉鸡米线， 人民路的“梅子井酒家”是大理的饮食老字号。
大理特色小吃有砂锅鱼喜洲粑粑三道茶 乳扇 雕梅、大理酸辣鱼、洱源乳扇 、祥云“姊妹七辣”、火烧猪肉、炒螺黄 树头菜炒火腿 、活水煮活鱼 、冷冻白豆腐鱼、乳扇、高河菜、南涧锅巴豆粉等。
自行车租赁，如何创业？
其实现在城市里面的摩拜，ofo并不能算是共享单车，说白了，也是一种租赁，所以你要做自行车租赁也可以在小县城或者小地方做这种租赁模式，大城市，因为已经被摩拜和ofo占据了全部的市场，基本没啥发展空间了，所以小县城会是一个比较好的选择。
第二个创业模式就是和景点合作，现在很多景点为了游客更好的体验，都开通了自行车租赁业务，比如西湖、大理的洱海、千岛湖、涠洲岛等，当然这个就和景点本身的条件有关了，需要路比较平，不能上山路太多，这样因为骑着累就没人租赁了。
还有一个就是和公园合作，现在很多的公园是不允许共享单车进公园的，因为存在乱停放的缘故，所以这也是你的机会，就看你能否说动管理者进行改变了。
最后一个方案是，你可以和各个地方的农家乐合作，比如你可以免费在农家乐放几辆车，免费让住客骑，先看下效果如果效果不错，然后再和农家乐商量，看是你另外安装智能锁收费，还是从农家乐的收入里面分成。
当下的大理客栈主该何去何从？
疫情是暂时的，如果不是资金太困难应该坚守，可以利用这段时间完善客栈的不足之处，待疫情过后游客必然到访。有句话说得好：冬天已经到了春天还会远吗！挺过去定会迎来阳光灿烂！
普通人认为的危机，可以换个角度理解，其实危与机是同时存在的。
当别人都选择退出的时候，你如果能够坚持下来就成功一半了。如果能够乘机再抄底一些位置好、性价比高的客栈就更好了。历史上很多成功的商人都是在危机后才爆发的，凭借的就是他们与众不同的思维和胆量。
疫情早晚会过去，但好位置又便宜的客栈却不是随时都有。投资想要获得暴利，往往都必须先忍受一段时间的亏损。当然，前提是投资自己熟悉的行业，既然自己就已经是干这行的，前景其实都很清楚，只不过人都有从众心理，看到别人放弃了，自己也想放弃。只有克服这种心理，才能抓住机遇。
旅游业作为第三产业，也是国家今后大力支持的。近几年旅游业发展非常快，每年全国游客数量都在快速增长，尤其是热门景点，一到***期都是人山人海，这种稀缺资源买到就是赚到。
如果说担心疫情时间长，撑不过去，建议可以搞一些直播，拍下当地的风景，配合专业的导游讲解，应该也能赚到很多流量，顺便帮自己的客栈打下广告。等疫情结束了，这些人还不第一时间到你这[呲牙]
“是不是对生活不太满意，很久没有笑过又不知为何，既然不快乐又不喜欢这里，不如一路向西去大理”。
大理，是多少人心之向往的地方，但是由于经济形势不佳，加之当前疫情影响，游客量减少很多，当下大理客栈的店主们确实也非常难熬。
至于后续该何去何从，我认为首先要坚定信心，大理的旅游业虽然现阶段受到影响，但是大理的旅游胜地的名片是不会丢的，困难只是暂时的，等到疫情进一步缓解，我相信，游客量一定会恢复到前期水平，就比如说本次五一长***，很多旅游景点恢复了之前人头攒动的盛况。其次，我认为，客栈主们在坚定信心的同时，也要着眼于当前的现实状况。面对收入减少，房租等压力，可以通过一些途径缩减日常成本，比如说节水节电，比如说降低***购成本等；再次，我认为，客栈主们也应该想办法创新经营方式，前两天看到一个新闻，说是某幼儿园封园期间改卖烧烤，说这个不是要让你客栈主也卖烧烤，只不过是想说，可以想办法拓宽一下自己的业务范围，这样也能在特殊阶段有办法“开源”。
坚定信心，做到“开源节流”，相信客栈主们一定能够熬过难关！
民宿回暖了吗？继续做民宿，靠什么？
民宿不但没有回暖，还有继续降温之势，这是为什么呢？我认为民宿之所以降温不断跟经营者的理念有很大的差异，经营者就是为了利润，没有为旅游的人考虑多少，大部分经营者都是把它当做一个饭馆和旅馆经营，而且收费非常的高。往宿收费高的可以住酒店咯，普通的收费也比[_a***_]的旅社高很多。这直接就把低收入者的游客据之门外，而且有的地方的民宿是在山卡卡里，条件较差，交通又不方便，蚊虫又多，大部分旅客为了体验一下民宿，欣赏这里的风景，辛苦来到这里，然后花钱在这里买罪受。
吃的方面呢？大部分的食材不是取自当地的优质食材。经营者为了降低成本，拿饲料鸡充当土鸡。饲料猪充当熟食猪，普通的菌子充当野山菌，蔬菜也是从外面买来的，不是农家自种的，总之做出来的饭菜和普通的饭馆里面没什么区别，甚至还会缺斤短两，对于去过一次的游客大家都不是傻子，来了一次以后下次绝对不会再去了，没有回头客的生意可想而知！还有大部分经营者由于实力有限，组织能力差，本身就没有多少文艺细胞，除了吃饭就是睡觉，茶余饭后没有多少***节目。甚至就是饭后吆喝游客打******。没有更多的风土人情文化节目，又怎能吸引游客下一次继续来你这里呢？
如果我来经营民宿，我会做的和大家想向的不一样，我会让游客来了一次就永远记住这里！！！首先我会做一个超大木牌，木牌的作用就是让游客在这里写下纪念语言和心德。在住的方面房间不一定要达到酒店星级水平，但一定要卫生干净，做到蚊虫进不了卧室，让游客舒舒服服的睡个觉，吃的方面我一定会取自当地的食材，哪怕食材少，分量少，我也不会滥竽充数，尽量发掘当地饮食文化中的古老的做法。游客吃了一口就觉回味无穷。***节目一定要有，而且都是当地的传统节日.不能搞大众化***节目，热情带动旅客参与进来。节目里不能参与金钱交易商业化节目，总之正规的收费方面，一定要按当地的物价来定，不能唯利是图，做到诚信经营，大家都不容易，有朋自远方来，我们热情招待吧。
民宿经营全面停止
疫情下，着眼于民宿行业，市场需求全面萎缩，经营全面停止。从全国范围来看，到目前为止，此次疫情对民宿企业所造成的影响主要有以下几个方面。其中包括，从几乎满房预订到暂停营业，民宿经营者损失惨重。暂停营业期间，房租等硬性成本以及人工工资和社保仍需支出，额外还要增加消杀等防护成本。另外，为应对春节旺季而提前***购储备的食品等相关物资也产生了损失。部分民宿经营者还面临还贷压力。在恢复营业时间未知的情况下，民宿企业维持生存面临着巨大的现金流压力。
究其原因，民宿行业作为旅***业的组成部分，具有旅***业的普遍特点：一是生产与消费的同一性——当消费需求消失的时候，没有库存，没有任何缓冲，生产直接停滞，效益直接消失。因此，当疫情来的时候，消费者不出行，民宿没有客人，也就没有任何生产，没有收益。
民宿逐渐回暖
万幸的是，此次疫情严重影响的只是春节***期一个年度小***，这之后到“五一”之前的几个月原本就是民宿行业普遍的接待淡季，随着疫情的有效控制，市场有望逐渐回暖。另外，行业的敏感性也使其具有很强的韧性，当外部环境因素逐渐向好，市场逐渐恢复时，行业规模也会很快恢复，国内疫情控制，国人都盼望出游来缓解疫情隔离的痛楚！民宿已经开始回暖！
经营民宿靠什么
开展自救。民宿停业期间是难得的静修期，可以有充足的时间、精力来冷静、客观地分析目前所面临的困境，思考如何让企业活着，列出详细的问题清单，明确哪些是自己可以解决的，哪些是需要对外求助的，并积极地开展自救和求助。总之，求人不如求自己，首先要学会自救，因为自救是“1”，别人的帮助是后面的“0”，如果没有“1”，有多少个“0”都没有意义。
在疫情防控期间，被关在家里的人们出门撒欢儿的欲望十分强烈，根据“非典”的经验，在疫情逐渐消退之后，将会出现一个爆发性的市场小***，然后略有回落，再稳步上升！相较而言，位于乡村青山绿水中的民宿、客栈与精品酒店将大受欢迎，迎来市场的爆发，但前提是这些住宿、休闲场所要做到安全、卫生、健康、生态。
俗话说“弯道超车”，实现质的跨越一定是在拐点。经过此次疫情的洗礼，民宿产业可能会迎来一个质的提升，也从此走向成熟。所以我们应该冷静思考，乐观面对，同心协力，转危为机，练好内功迎接国内市场复苏！！
我也是旅***业内的，我说下自己看法，希望对你有用。
首先:民宿市场并没有回暖
前几年是民宿市场的爆发期，很多喜欢旅游或者文艺情怀比较重的人纷纷投入民宿产业，导致的情况是民宿类经营成本居高不下，大部分民宿陷入经营困难，毕竟经营民宿光依靠情怀是不够的，还要会营销。
今年民宿市场不好做
今年受疫情影响，整个旅***业都是近15年之中最难的一年，酒店、餐饮类也是如此，现在很多四星、五星级酒店住房价格在圈内已经降到120左右，民宿在价格方面没有竞争力。
那如果继续做民宿，靠什么呢？我说下个人观点
民宿+餐饮+景区的套餐
现在的酒店都在做酒店住宿+餐饮+景点的套餐，游客只要预定酒店，餐饮和景区门票都全部解决了，而大部分民宿还停留在初级阶段，只能提供住宿和有限的餐饮，这也是民宿与酒店相比的弱势。
独有的营销方式
我上次去一个海岛上旅游，预定民宿就是因为在网上看到了关于那家民宿的文章，其实那篇文章就是老板专门做出来吸引游客的，大部分民宿老板还停留在线上预定、营销活动等层面，所以，独特的营销方式也是必不可少的。
货真价实的服务
民宿实际上是酒店，是酒店就需要提供服务，但是很多民宿只有情怀没有服务，装修标新立异，却没有一套自己的服务体系，所以，做民宿，必须有一套自己的服务体系。
最后个人建议
今年不要涉足民宿行业，今年旅***业不好做，民宿行业也会进入价格战的阶段，可以进来，但没有利润空间。
我是:逐古旅游，从业多年，希望我的回答对你有帮助。
到此，以上就是小编对于大理古城酒店创业团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于大理古城酒店创业团队的4点解答对大家有用。
