大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业经验分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍酒店创业经验分享的解答，让我们一起看看吧。
开家小宾馆30间房，房租年35万，不加水电费，还能赚钱吗？
你就是在繁华路段，也是亏的别做，我以前了解过二手房东也跟着做了几个月。深圳龙华和你差不多的宾馆30间房子最多是一次性30万，每月5000房租，再多就没必要做了，房子除了星期五六能满员，基本平时空出来三分之二。最少要3个人，一个保洁，两人轮班。接手这种房子入住率别听转让的说，直接看他的电费账单就清楚了，电费多人就多，电费少就基本没人入住。有的是接手过来自己做个半年到一年把入住率提高，然后转手挣转手费，好多这么玩的，不过这种你得给房东喝茶钱，要打好关系，不然房东过于眼红还有势力，你就有可能被打。
按这样算，你每间房日成本就32块（不包水电），如果定价在150块一间房，扣除水电成本10块+32块租金+人工成本20块（按人员平摊房间预计），一间房的利润在90块左右，你每天必须要租出12~13间房才保本
位置最重要！其次宣传到位！和平台合作！你这个成本每天不到35元！不是太差的地方都可以做了！
这是我之前帮个客户做的装修，工业风格！年轻情侣喜欢！配有公共玩乐的地方！四层楼有80来个客房，包括装修家私配置齐投资不到400万！他两年回本！入住率60-80%以上！
如果是接的二手宾馆，不需要装修的情况下可以使用几年？单看平均1000元一个月的套房其实算是比较贵的了，这个单次定价因该也是100元一天左右，按照平均入住率50%左右计算月毛收入大概45000左右，房租水电去掉32000左右，至少2人工资差不多8000是要的，还有维修洗刷用品和床套被单的清洗费用月2000左右，再一个装修装潢的折旧费用这个不可知，但是这个定价和月50%左右的入住率肯定是不赚钱的；建议长期租凭和短期租凭并存，然后开几间***套房，提高收入，如果夫妻搭档，自己兼顾卫生和清洗任务，这样或许还能赚点钱，养家糊口可以，想发财就很难了！如果是我就直接把它改造成洗脚城或者量贩式***，有30间房也还可以，投资200万进去也不算很小了，赌一把一年左右应该就回本了！
我门一个县城的宾馆，赚的，放心。位置不是特别偏远，就可以了，我门仙游县要旅游没有，要商业没有，照样都在百分之80以上。
2019年8月28日业绩日报
总收入: 6591 元
房间数量： 38 间
出租间数： 43 间
钟点房数： 6 间
出租率: 113.16 %
平均房价: 145.65 元
售卡数量：1金5银298元
如何经营好酒店？
一个字：酒店管理是一个非常专业的行业。我是一个做互联网的。但也有一些自己的看法。酒店行业出现了一个实体店普遍存在的问题。互联网技术进步的速度太快和实体经营跟不上趟的问题，这二者之间产生了强烈的摩擦。现在的大部分酒店，希望OTA在线销售渠道越多越好，最终带来的结果就是酒店或许将面临任人宰割的悲惨局面。有很多人为，OTA的竞争加剧，将会出现更多佣金收取比例较低的平台，同时酒店也会评估各个平台所能给酒店带来的流量，综合考虑后酒店会在其间选择一个对酒店来说收益最大化的方案。然而，事实是怎样的呢？OTA平台之间的整合，形成了在线销售渠道的垄断局面，不断提高供应商的佣金比例，直至到达供应商的承受底线为止。你开个酒店，对手不是周边的酒店，而是OTA行业长期运营的美好体验所导致的访客现象。毫不夸张地说，如果酒店一味依靠电商，就像在用大量的“抗生素”治疗自己，而不去考虑强身健体。最终有一天，后果相当可怕。。轻者生意失去控制力，重者破产倒闭。酒店要生存，缓解访客现象是唯一的手段。再无其他。
这是酒店最艰难的时代，也是最好的时代。流量市场格局形成后，线上线下的获客成本已趋于一致。市场这只大手已逐渐填平了所有的价值洼地。这时候，线下门店重生的机会来了。互联网说穿了就是个工具而已，它可以帮助酒店实现酒店商务电子化、酒店退房自助化、人员激励实时化、销售场景全局化、营销渠道全员化。而且现在已经有了。酒店只需要找到并运行他就行了。
而且这套工具分成三个阶段：初级阶段：不改变目前的任何经营方式，门店也无需做如何改造。只需要利用它开发更多的会员，建立自己的私域流量池即可。中级阶段：必须开辟一定的房间量来做差异化服务，门店需要挂牌，门头需要重新设计，店内曝光要标准化输出，线上[_a***_]要全盘转化。转化率不低于50%，落地执行确保转化率。高级阶段：基于差异化服务的完全自助化酒店服务，包括：差异化服务，无前台服务，手机开启门锁，自助结账服务等，此时，酒店已经有了自己的消费数据库，具备了向周边商业导出流量的能力。说到这里，不知道大家有什么想法没有？
到此，以上就是小编对于酒店创业经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业经验分享的2点解答对大家有用。
