大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做餐饮创业注意什么问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍做餐饮创业注意什么问题的解答，让我们一起看看吧。
我是做餐饮的，想开一家分店。请问开分店都需要注意什么，人员怎么分配？
你的问题问的范围太大，我试着回答一下：
1、如果开分店。人员上的分配最好的方式是新老搭配。尤其是关键岗位必须安排老员工，新老员工的比例是3：7或者4：6都属于合理范围。
2、一家门店的管理人员是门店的灵魂，在开新店的时候，一定要选择好管理人员，管理人员一定要提前储备，让他对整个餐厅的工作流程和工作标准熟悉才便于管理其它员工3、餐饮最重要的就是选址，开分店的时候，选址一定要做好 ，这是决定生死的事情。希望对你有帮助！
创业做餐饮，需要注意哪些方面？
对于刚刚进入餐饮创业的人来说，根据我多年的餐饮经验建议：1、不要选择加盟，原因是加盟套路太多，坑深，一个不小心很容易上当受骗，2、在资金充裕的情况下，可以组建一支核心团队（一名厨师长，一名店长或者店经理），如果***，最好学习一项小吃技术，从小店做起。3、产品市场定位一定要清晰，目标顾客群体要明朗，想做大而全的餐饮业态，失败的概率99%，4、资金链至少半年内不能有问题，否则，很容易中途夭折，5、选址决定着创业成功与否的70%，6、开店前要做好招聘和培训工作，制定合理有效的营销活动。
现在做餐饮我想应该注意的是；
一，地理位置，选择位置是很重要，人流量大是消费的根本，如果找人流量很小，还没有这方面经验那不管你装修多好最后还会以失败告终。
二，价格，面对消费群体价格也是一个很重要的环节，如果你在人们心中的口碑一提起来价格不贵，就会有越来越多的人来你的店里消费。如果你的口碑一提起来说你们家的价格太高，就会有很多人听着不敢去你店里消费。偶尔的做些促销活动效果会更好。
三，人脉，人脉也是做餐饮重要的环节，如果你有很好的人脉，很多的好哥们朋友都来捧你也会很快做起来，不过人一面钱一面，只要价格，感情，服务做到位就Ok了。
四，环境卫生，现代人都在乎餐厅的环境卫生，如果你的餐厅一进去就看见人，脏，乱你想别人会怎们认为，看到环境埋埋汰汰就没有食欲了。
我在2016年下半年投资了朋友开的小龙虾餐饮店，短短半年血亏收场。在这讲下我的经历心得。述说下失败的主要原因：
1. 只投了资金占股15%，不参与实际运营。这恰恰是我这次失败的最大原因。店铺的操作和运营我并没有权力干预，所以就算出现决策上的失误时，我也无法阻止事情的发生。比如当时朋友执意要大资金搞装修、请了过多的服务员等等。无法掌控的事业，你只能选对了投资的人，否则投资的钱都将打水漂。
2. 店铺的选址。一定要相信自己的第六感，店铺一旦选错，则未开始，我们已经接近了悲惨的结局。
3. 餐饮一定要结合当下的市场需求。比如我们的店铺选在了广东肇庆，当地爱吃鸡，对于辛辣的小龙虾，市场毕竟是小众，我们没做好充足的市场调查。
4. 打从一开始就大资金的搞装修搞设备，大资金的招聘人手，这一切的大开销的行动是我们作死自己的开始。现今餐饮行业竞争激烈，能先活下来是首要任务，而我们错误的认为，一开始就应品牌化、服务化等投入运作。
5. 餐饮的根本就是味道。不好吃的东西，运营再好、店铺再美、服务再好都没有用。从一开始选择厨师的时候，大伙就没把选好厨师这件事认真看待，居然有不少食客反映了味道一般，多么心寒。
这盘生意，我损失了将近10万元，若我没及时退出，恐怕亏损的愈发的严重。10万换来一场昂贵的经验，但愿你能从中学到些，避免步我后尘。
到此，以上就是小编对于做餐饮创业注意什么问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于做餐饮创业注意什么问题的2点解答对大家有用。
