大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居装饰创业案例分析报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍家居装饰创业案例分析报告的解答，让我们一起看看吧。
装修行业适合创业吗？
创业肯定是没问题的；毕竟刚需还是会有在那的！
创业初期考虑清楚自己的资源在哪？业务来源在哪？可以稳定运行多久？之后怎么办？
如果没啥问题就可以开始架场开干了！
如果以上问题都没考虑清楚；只是头脑发热想创业而已。建议你冷静思考清楚咯！
有更多装修问题；请关注本人私信交流！
装修行业适合创业吗？对于一个从事装修行业的人来说算是比较有发言权的。其实装修行业以前是数以简书行业的一个分支，不过如今已经脱离了这个母体，开始形成了独立的体系，分为了家装和工装两大类。
不过近几年随着房地产市场的低迷，对于家装行业的影响也是很大的，这几年的家装建材行业都不是很景气，很多大牌的，有名气的装修企业都声息渐消，辉煌不复往日，很多传统家装企业运营困难的状况越来越凸显，根据统计表明，目前全国有家装企业约10多万家，但是约90%的企业都陷入了生存发展困境。事实上如今的装修行业存在发展方面，正在面领着诸多的问题，尤其是传统家装市场，存在的普遍效率低下，再加上分散型服务已然无法满足用户需求的局面，发展也到一个瓶颈期，需要不断自我优化，借助“互联网+”模式，才能更好的为自己带来收效。
很多人想要在装修行业创业，可能是看到了装修与人们的生活和工作有密切联系，市场发展潜力大，不过装修也是有一定风险的，因为房子的装修，一旦完成后就难以进行二次重装，否则费时、费力、又费钱，因此如今的装修都更加倾向于专业化。如果我们想要从事装修行业，最好寻找一个切入点，不断精细，比如建材销售，比如厨卫器材销售，比如装修***的专业公司，分类非常精细，而且也不断规模化。但是如果我们想要主攻"装修"，建议还是先找个师傅学好技术，再进行装修的创业。
值得注意得是，不论在哪个领域创业，我们都要做好市场评估和自身实力的衡量，不要盲目跟风。首先就是市场的评估，建议我们看看自己所在地的装修市场整体状况，是否适合装修公司发展，还有看看当地是否已经有大型的装修公司和相关类的成熟店铺。而对于自己的实力衡量也是不可忽视的，例如自身的资金、规划以及能力，同时也要做好一定心理准备。简单来说，装修行业发展潜力还是有的，但是适不适合创业，并不仅仅只是行业的市场潜力，还需要结合创业者自身的状况和当地市场的状况，具体问题具体分析。
想在家具行业创业，目前先是销售家具，有哪些建议，前景如何？
正如楼上所说以后家具是智能家居的天下，那么现在你需要做的就是，注册个商标，然后找做人工智能的公司（网上一搜一大把）合作，做出样品后，跟自己客户众筹，并把客户发展成自己代理商，然后转型成功！
家具行业一定程度和房产行情有关，家具是消耗品，虽然消耗慢些，但是人口生老病死，随着房子的装修也在循环，所以家具市场也是一直都会存在。
这行主要是选对产品风格，定位好客户群体，选好营销渠道才是关键。比如与地产商联合，在新房源销售阶段就介入宣传，比如植入设计公司，在设计方案阶段就把产品植入。现在社会的销售已经不是开个店等人来了，越来越多需要主动宣传，主动植入。
三百六十行，行行出状元，有想法就是好事，任何行业，做进去，做精做透，坚持下去，最终市场就是你的！加油！[赞]
想在家具行业创业，这个说简单也简单，说不容易，也确实不容易，和其他行业创业是一样的，你像投入多少，你像产出多少，这个要分析，依据行业现状，你的投入可以支撑你的产出就没问题，如果达不到。那你就要考虑减少产出了。这个是大方面，说点小方面的。目前家具行业整体都下滑的比较厉害，比较萧条，曾经的销售方法和方案正在大量的没有作用。如果你只是简单的想赚点钱，那你可以做个业务，再炒炒货，一个月少则1-2万。多则3-5还是有[_a***_]的，当然这也是因人而异。你要是想创业开工厂你就要多衡量一下了，除非你十分的有把握有做不完的单，可以做否则都不建议你做工厂，家具工厂投入大。目前行业现状资金回笼慢。你要是做品牌企业，生产OEM。那就看你的客户群体怎样，能不能支撑你做起一个品牌来》…….所以家具行业的创业有很多面，看你想做那个面，像投入多少和产出多少才能给出建议。谢谢！
你好：我是格莱美美，在居然之家号红星美凯龙做了十几年墙纸布艺软装设计。
你问到这个问题是：想在家具行业创业？我给点建议。
首先：你现在对所从事的家具行业先定位，你是准备在大的家具卖场呢？还是仓储式的？还是线上？
定位完后要预估需要投入多少资金，你打算投入多少资金？然后投入的多少资金多长时间能收回成本？
其次：是营销。你是做渠道的营销呢？还是做线上营销？还是单纯的店面营销？
这些都是要考虑的，这个不能单纯是开个店就可以做生意的，有时候你看到别人店面生意很好，那是人家都有相应渠道的客源。在2020年以后线上精准的营销到店成交的几率将会更大，你在开店做生意可能看到别人店面有生意，你店里面可能就没有人。
再次：人员。家具店的话人员配备最少两个人，我说的是最少两个人，如果店面大的话，两个人是肯定不够的。
最后：我建议。兵马未动粮草先行。开店做生意电煤开起来之前需要筹划清晰思路明确，然后义无反顾坚持到底。
当员工和当老板是两码事，好的员工，他只是做了一小部分的工作，自己当老板的时候，他需要时总的协调坚强的抗压能力和综合协调力，你具备了吗？
希望我的回答能帮到你，我是做软装的格莱美美一喜欢我，可以关注啊。
为什么有些人做装修创业很难成功？
做生意本质是满足的交换。
核心竞争力无非都是下游客户***，上游供应链的整合，并建立壁垒。
这些壁垒就是我们常说的人脉，***，渠道等。
传统行业要形成核心竞争力需要长达5到10年时间，还要交高昂的学费，可能交完后，出现政策调整比如去产能出台，钢铁厂纷纷关闭，民营老板几十年的事业终结了。
对于新兴朝阳行业来说，由于信息不对等，很容易突破既有的利益格局，比如2000年左右的互联网风口，短短一两年内，丁磊，陈天桥等由名不见经传，纷纷成了中国首富。在中国5000年历史长河中，从来没有过的先例。
轻资产的好处，还有一点是投入低，毕竟创业之初，本钱小。小一点的万元内起步，我有一个项目VR全景。
拍一家店，街头小店。1000元起步，大店（酒店，餐饮）5000元，景区1万到10万元不等。一个20万家实体店的中型城市，合作10%，也有2000万元的市场收入。一年你做100家，也有20万收入。
到此，以上就是小编对于家居装饰创业案例分析报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居装饰创业案例分析报告的3点解答对大家有用。
