大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮创业演讲稿的问题,于是小编就整理了3个相关介绍餐饮创业演讲稿的解答,让我们一起看看吧。
餐饮领班开员工大会怎么发言?
今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分,员工大会发言稿今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。
饭店店长给员工开会的简短讲话?
简短讲话是有效的
因为在饭店行业,员工工作繁忙,时间紧张,如果饭店店长给员工开长篇大论的讲话,员工可能无法全神贯注听完。
因此,简短有效的讲话可以更好地吸引员工的注意力,达到宣传工作目的。
此外,简短讲话还能让员工更容易理解和记住提到的事项,提高了工作效率。
如果想要让讲话更有用,饭店店长可以通过建立反馈机制,了解员工对讲话的看法和反应,以便更好地改进讲话和满足员工需求。
此外,店长还可以加入一些故事和人情味,以更深入地吸引员工关注,提高讲话的效果。
开会讲话应该简短。
饭店店长给员工开会讲话时,应该讲话简短明了,言简意赅地阐述重点,避免过多的废话和琐碎的细节,否则会让员工产生疲惫和不耐烦的情绪,影响会议效果和员工工作积极性。
此外,饭店店长在开会讲话时,还应该注意以下几点:1.突出重点,强调会议主题和目的,让员工清晰明白;2.给员工提供具体、实用的信息和建议,帮助员工更好地完成工作;3.充分听取员工反馈和意见,展现关注和尊重,有利于建立和谐的员工关系;4.营造互动氛围,增强员工参与感和归属感,促进团队凝聚力的提升。
餐饮领班开会说什么?
各位同事:大家好! 今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分,员工大会发言稿。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢! 说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么***都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。 我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。 目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。
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