大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情后餐饮业的创业思路的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情后餐饮业的创业思路的解答，让我们一起看看吧。
餐饮因疫情失败，想重新创业，做什么行业好？
做食品类
买卖这个东西做熟不做生。你之前做的就是这个餐饮行业。接下来可以考虑考虑做食品行业。因为他这个其实跟你之前做的行业，都是属于食品类。
而且它这个你这个食品的损耗率要比餐饮低很多。开餐馆，一天不上客人，后厨备的菜基本就只能扔掉了。
然后呢，这东西得销售面还是很广的，就算在疫情这种情况下。可以在超市卖，也可以通过网上卖，比餐饮的运作余地大了很多。
最后它本身这个成本要比做餐饮也要低，租仓库是比租门店便宜的多的的多的。
做食品的选品选对了，然后在这个渠道上。花一些成本，基本上就能够赚钱的。
疫情之下，相对于其他行业来说，餐饮还是比较好做的，民以食为天，做不了堂客可以做外卖配送啊，要改变思路，要适应市场！
疫情过后，被憋了那么久的人谁不想约几个朋友去餐馆聚聚？疫情过后，餐饮还是好做的，甚至会有一个赚钱的小高峰。
餐饮为什么会因为这几个月的疫情而失败呢？想必你本来就做的不好，只是疫情背了锅而已！
明天和意外，谁都无法预测，无论做什么，都要为自己留条后路，这叫未雨绸缪，这叫有备无患！
这个疫情，让很多行业倒闭，但是也会有很多行业崛起，我就是顶风的人之一，这个时期开了一家320平的公司，做跨境电商，希望可以用自己的运营技术经验，帮助一些想在跨境电商上赚钱的人
衣食住行是人们生活中必不可少的四大要素，在这次疫情中都惨遭打击，其实并非是人们不需要这些了，其实是人们消费的方法方式从线下转移到线上，这几个月在家里改变了人们的消费观念，从而导致线下的餐饮等行业的客流回暖久久不能到来。
再次创业需要从自身的能力和所处的环境来判断能不能做，每个行业都有自己行业的规则，很多时候看似很火红的产业，其背后有多说不出的困难。
就拿自己的餐饮业也说吧，有的餐饮看表面每天客流如云，每个月的销售额也很高，但是到财务算账的时候发展亏损严重，如果不做好开源节流，后厨浪费现象严重，会严重的影响到整个店铺的毛利率。
总之，重新创业选择行业需要谨慎，连自己的特长的行业都做不好，做自己不擅长的行业，要慎之又慎！
以前我在上海也做过两年餐饮，我是被环保搞垮的，当时我租的门面办不到营业执照，限我一个月自己搬走，不然，强拆。
其实你应该顶住的，这疫情最多2－3个月应该就差不多了，现在很多企业也是一样，只要你顶住了，后面就该你吃肉了，
其实我在想一个问题，现在的房东心是有多黑呀？ 现在疫情这么严重，房租照常收，这样搞没几个人顶得住的呀，如果房东有一点头脑的话，就应该减租或者免租才对，做生意的扛不住走了，铺面空在哪里就舒服了？
而且这两个月铺面基本上很难租出去，所以我劝那些房东，长点心吧，害人害己 得不偿失 有意思吗？
头条的大神们，一个从事二十年餐饮业的厨师，疫情过后应该怎样做才好？
这次疫情对餐饮行业打击最大，应该半年左右不能恢复到以往的状态，我去年5月才转出去300平米的烤肉店，算逃出一劫，现在对餐饮彻底失去信心啦，但是像你从事20年餐饮的厨师，不做餐饮再转行更难，所以还得再餐饮行业下功夫，首先这半年堂食基本不用合计特别火爆啦，除非你有自己独特的手艺，有绝活才行，还有一个建议，就是去厨师化，研发半成品网络销售应该是热门，这个需要有资金为基础，再就是做外卖。是下策，希望能给你点建议吧！
二十年经验，作者年龄大概四十不到，处于黄金年龄，不可轻易浪费。同时，也是上有老下有小的年龄，需要大量的收入支撑。也是最后可以拼搏的年龄了。
这一次的******肺炎对于餐饮企业的影响是很大的打击。餐饮本就是一个固定投资比较大，现金流流转很快，净利润很薄的行业。现在生意不能做了，现金流断了，但是房租工资这些固定成本还是有的。关门一个月基本上一年就白干了，关门两个月铁定亏了，三个月搞不好就撑不住了。所以，有可能会有一定量的饭店关门。
作者作为厨师，工作不好找是肯定的，是挑战，同是也是机遇。这个时间开店的话是一个很好的时机。
从营收角度分析，压抑了两三个月的消费需求，肯定有一个爆发。并且竞争对手减少，所以营收的增长是可以想象的。
从成本角度分析，大量店面待出租，能争取到比较低的房租或者比较长时间的免租期。短时间内原料人工等成本不会有明显上升。
从外部环境分析，***肯定有些政策性的扶持，[_a***_]也会适当的减少扣点。创业的风险回低一些。
所以，建议作者尝试创业。
我们一定不能对市场失去信心，中国的国情，是一个家，合，儒家思想的文化体现，这几年外卖那么多，实体店也没有消失，人需要一个情感交流的地方，在这期间希望大家练好内功，看看分餐制的尝试。
既然你坦诚了自己二十年的餐饮从业经验，可以说是把一生的青春和梦想都给了它。面对突如其来的灾难，看得出来你舍它其谁的坚持，但却透着无力和迷茫…
众所周知，这次疫情过后要有一次行业洗牌，想自己不被刷掉，就得先自己把自己毙掉，然后重新思考自己新的成长方向。
我觉得作为创业者，都得有“向死而生”的能力，首先要对自己有信心。不管外部环境再怎么变化，我们都能积极地响应并及时做出相应的对冲调整。
我觉得接下来，起码要做好两个方向的思考。首先是降低经营成本，把不能产生明显价值的部分，通通砍掉。大点换成小的，重的换成轻的。把节省下来的成本加持到自己的优势项目上来，从而加大自己的优势，增强产品竞争力。
再有就是重视外卖业务，线上线下双管齐下，尽量自己送，第三方抽成越来越高，自己送能保证质量和效率。店面不仅仅是卖饭的，还是能让客人对你保持信赖的，所谓跑得了和尚跑不了庙。外卖业务的服务范围尽量延伸到全城，扩大服务半径，这样就能最大限度的获得客户量。
有句话说的好，在这里可以分享给你：以前做生意是生产出来一个产品，把它卖给一千个人；现在是做出来一个产品，锁定一个人卖给他一千次。
总之，现在做生意逻辑变了，如果我们不跟着改变，生意自然是越做越难。以前卖东西交了钱就算拉倒了结束了，管你吃的好还是坏，不接受反馈，现在不一样了，交了钱才算是生意的开始，接下来我们就要持续为他们服务。我们要有自己的客户数据库思维并最终形成自己的私域流量池。
我是开饭店的，现在每天都遭受着损失，看到你的问题，感触很深。此次疫情对餐饮行业造成的伤害损失是巨大的。
从你的提问，说明你没有开店，那干了20多年，如果在大店，那也是厨师长主厨级别的，如果此疫，你的老板撑得住店没倒闭，则和你分享一下自己的想法。
首先，***如你老板开门后生意一下上不来，他现在实在是囊中羞涩，作为员工，要能在薪资待遇上体谅一下，等生意缓过来再补上。
其次，此役过后，人们对饮食健康安全有更高的认识和要求，所以，作为一个专业人员，你的带领大家在环境卫生，食材新鲜度，出品卫生等各个方面严要求，高标准，随时随地都可以接受顾客及卫生部门抽检，这样在卫生标准上让客人满意恢复信心和信任，从而为店引流。
再次，光干净还不行，好吃是顾客评价一个餐厅的重要标准，所以疫后，作为大厨要能不断学习提升团队做产品的质量水平，能推出更好吃的适合当地口味的产品，从而为店里引流，增加收入。
最后，如果你是自己开的店，那可以参照上面的分享。另外如果你的厨艺足够强，在店里生意没法一下子提上来，还可以开设网络教做菜等服务，这样也可以提升你的人气。
希望有帮助，我们互相学习。
现在疫情当下适合开店创业吗？我想开个小吃店？
疫情期间我个人建议不适合开店，
对于我个人来说，疫情期间我基本上都是自己在家做饭，也是害怕不卫生，对这方面要求比较高，我感觉疫情期间的小店人很少。
开店是个比较漫长的过程，投资也比较大，需要积累一定的客户资源，口碑。看店容易守店难，比较磨人，没有太多精力不建议去做。
现在创业建议是轻资产创业。可以先从路边摊开始。小投入。有一定顾客，有一定经验。在开门店。疫情原因。谁也说不好，什么时候结束。我碰到过。租房的时候，疫情还没有呢。租完房，装修疫情开始。然后漫长的等待。新店没开门儿，房租到期了。
如果有经验有一定资金可以开，沒有不建议开。
今年的郑州特别难，百姓戏谑＂涝疫结合”，二七区京广路街道在封闭近一个月后的今天，终于全部解封了。下午在小区周边转一转，绝大多数门面房都处于关门状态。大型超市世纪联华也只留一个小门可以进超市，地下***、一楼百货，二楼以上都处于封闭中。
不得不说，今年国内经济整体下行加上涝疫结合，做生意尤其难，不管有没有生意，房租开支是一大头，加上小吃的流水有限。经营不善的话，搭功夫赔钱；经营好也不会有太好的收入。
望慎重，挣钱不易[比心]
到此，以上就是小编对于疫情后餐饮业的创业思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情后餐饮业的创业思路的3点解答对大家有用。
