大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮创业者最后都干什么的问题,于是小编就整理了2个相关介绍餐饮创业者最后都干什么的解答,让我们一起看看吧。
疫情过后餐饮创业者该何去何从?
作为餐饮业在这次疫情期间的确打击很严重,而且作为疫情中心区域的湖北更是严重,疫情过后,很多餐饮面临着大量的房租和人员工资的各项支出,给了餐饮业很严重的打击,疫情结束后难道真的就只能倒闭吗,其实还是有出路的,我来分析一下
1. 国家政策,首先因为这次湖北疫情最为严重,国家也相对应退出了一些扶持政策,正对各行各业,从税收到贷款,给了疫情刚刚结束的你有一个缓和的动力
2. 房租,疫情结束后沟通房租的支付问题,能否减免部分或者分期支付,一次性的支付对于餐厅流动资金是一个严重的考核
3. 经营模式,针对不同地区改变经营模式,和团餐平台沟通,从单一外卖改为团餐外卖,薄利多销
疫情结束后的湖北百废待兴,既然能够抗过这次疫情,综合考虑我上面提出的想法,是否有合适的观点能够帮助到你。
几次世界大战,几次世界经济大萧条,各类行业也还是顽强的生存了下来,疫情是暂时的,人类的经济活动却是永远不会停歇的,所以也不需要更不用过多担心,坚持做好该做的,没人的时候可以多多开发菜谱,把菜品味道在做调整,店面整理,个人也需要好好整理一下,把心态调整好,目前,咱们国家疫情已经基本得到控制,国内经济也在基本向好,也正在逐步复苏,只不过这个过程会有点难,但是信心还是要有的,再者,人类的需求就那么几大类,衣食住行,这些都是刚需,只要做好核心的,等疫情和经济逐步恢复,餐饮业的春天不会远,正所谓,山重水复疑无路,柳暗花明又一村嘛!
相关从业者,配合相关部门,做好核算检查,工作期间佩戴好口罩,做好防护就可以了。
若要说发展的话,要么转行,要么去大牌餐饮,大牌餐饮需求量比小餐饮需求高。转行,像许多餐饮老板都跑去做配送员了,其实也是一个不错的出路。
但是餐饮业需要一波改革者,从味道出发
疫情结束,对于别的餐饮业,或许影响比较大,但是对于我们,也许就是一个机遇,危机即是转机,我们公司正在创业期间,除了疫情期间的一些房租负担,其它负担不多。
1.公司是培训机构内部食堂,疫情影响2个月,以后会井喷式发展,大家在家呆久了,花费多,都需要出来赚钱,而我们是免费培训,免费就业,跟同行比,我们更具竞争力。我们的赚钱目标不是吃饭,而是在培训上。所以影响不大。
2.我们是做团餐,营养餐,开工以后,价格便宜,营养丰富,品种多样,会更受欢迎。
3.公司要开分店,更好找投资店面,人员。
现在自己干餐饮店,想再做自媒体,怎么入手?再怎么结合自媒体?
你好,你可以再多个网站上传你的店铺照片,视频,还有你的店铺人多的时候***,你每天进的货物,厨房做的菜什么的,最主要的是要把你的店铺特色记录下来,发到个个***网站上去让大家看到!
自媒体的商业模式,大致可以分为两类。
一类是纯线上经营,即自媒体所有人通过媒体内容经营聚集了一定数量的粉丝之后,寻找合适的广告主在平台上做广告,实现广告收益。
另一类是效仿明星、名人、大公司CEO等人的做法,依托于前期在自媒体上积累的人气和个人影响力,通过线下渠道变现。线下变现的方式有很多,例如出书、演讲培训、企业咨询,甚至可以考虑开个网店卖书等等。相比,后者对媒体创办人的要求会高些。另外,线下变现若要发展成常规稳定的经营项目,一般需要媒体创办人具备一定的社会身份,例如畅销书作家、大学教授、媒体记者等等,由此才能将线上线下资源有机对接,实现经济收益最大化。
在自媒体运营中,要遵循以下原则:
1.多样性
自媒体平台类型众多且不断推陈出新,这边刚刚熟悉了官方微博的运营,那边微信公众平台又粉墨登场了。面对多样化的自媒体形式,需要保持对新媒体的敏感度,勇于探索尝试,一旦有新的自媒体平台出现,就积极响应加入其中。
2.真实性
在通过自媒体平台发布信息时要力求准确,与网友沟通时要客观真诚,面对网友质疑时要实事求是。
3.趣味性
内容的真实并不影响在自媒体平台上体现一定的趣味性,包括发布趣味性的内容和策划趣味性的活动。
到此,以上就是小编对于餐饮创业者最后都干什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮创业者最后都干什么的2点解答对大家有用。