大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业策划书例文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍酒店创业策划书例文的解答，让我们一起看看吧。
开宾馆能赚钱吗？准备投资几十万开个？
1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，宾馆比较容易发生火灾。
2、另外，宾馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施，并掌握一些正确的经营技巧，尽力规避各种风险。
开旅店的的成本包含：
1、场地租金：***设，投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地，总面积是600㎡，可改造为27个房间，其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间，且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。
2、设备购置费用：投资者需购置电视机、空调、热水器等设备，再加上证件办理费，总费用大约需要18万元。如果，房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次，扣除2万元的证件办理费后，便只剩16万元，也就是说每年只有花4万元的设备购置费。
3、人员工资：如果，投资者有时间自己管理的店铺的话，仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月，每年的人员开支就是7.2万元。
4、税收和管理费：每月按1000元计算，一年就是1.2万元。
开宾馆需要考虑以下条件:
七天酒店是如何做大做强的？
透过现象看本质，7天酒店能够屡创满房新高离不开其强运营的品牌基因。7天酒店品牌不断通过市场营销和运营服务支持为各门店商业价值强势赋能。
在品牌端，通过品牌形象和营销工具构建品牌价值体系。以整合传播的形式持续提升行业影响力，在投资人端发声。面对消费者则应用新型的社会化媒体实现拉活促新。更重要的是，升级门店常规展示，不断渗透品牌价值，提升产品硬实力。在运营端，通过“三纵两横”的运营体系，销售铁军与天眼系统“人机结合”的管理模式，对品牌门店9大区域54支省区进行精细化管理，覆盖门店从销售前置、爬坡期运营到成熟期管理的全生命周期运营支持。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
不好意思打击你一下，那是真不行。
一辆房车最小占地面积就要11平方米，考虑到每辆车之间还需要隐私空间，每辆车的人需要活动空间，一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开，不能垂直，你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源，水源，网络，***信号，这又是一比不小的投资。还要算上绿化，人工，安保，污水处理。好吧，成本很高呀
首先房车旅游在中国肯定是一个趋势，并且在未来会呈现爆发式增长毋庸置疑的，国外几十年前就有房车露营车出现， 现在露营营地相对比较完善，有些退休没有房子的老人甚至长期生活在营地。
你这个创意是非常好的，民宿经过前几年的野蛮生长以后陷入一个同质化严重的尴尬境地，要么交通不便，要么毫无特色，如果做民宿，需要好的方法和思路，中国房车营地目前还是各自为战，各家自己建自己的，也有一些公用营地，但是数量少，服务差，就是给你一个水电和厨卫，完全没有可玩性，所以民宿和房车营地结合完全可行
那么针对目前中国民宿和房车营地的现状，我认为要做好以下几点：
1，联合房车公司租或者合作，自己购买房车经营风险和资金投入太多，并且房车和房子不一样，他是要专业团队定期保养维护的，而且有报废周期，如果不能利用闲置房车资源投入产出风险太大
2，需要优质民宿场地，联合风[_a***_]开辟好的营地场所，现有房车营地说实话环境优美配套好的不多
3，最重要的是，怎么把营地的旅游***和房车机动性结合起来，如果房车不动，和普通民宿有什么区别？我的想法是风景区适合驻扎的地方要多，比如20个风景区营地配50台车，每个风景区10台车，房车经常流动，营地只需要好的场地和必要水电，其他可以不要，厨卫用帐篷代替就可以
到此，以上就是小编对于酒店创业策划书例文的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业策划书例文的3点解答对大家有用。
