大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业风险怎么样的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店创业风险怎么样的解答，让我们一起看看吧。
开宾馆的利润和风险？
宾馆的利润是产品成本+期间费用与产品的收入之比。如客房收入-客房消耗品成本-客房折旧-客房人工费=客房的利润。再加上淡旺季的价格浮动。
风险：1.无订单不营业，如疫情期间。
2.制定的价格与市场背离。
3.产品成本的消耗及费用的控制。
开宾馆能赚钱吗？准备投资几十万开个？
1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，宾馆比较容易发生火灾。
2、另外，宾馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施，并掌握一些正确的经营技巧，尽力规避各种风险。
开旅店的的成本包含：
1、场地租金：***设，投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地，总面积是600㎡，可改造为27个房间，其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间，且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。
2、设备购置费用：投资者需购置电视机、空调、热水器等设备，再加上证件办理费，总费用大约需要18万元。如果，房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次，扣除2万元的证件办理费后，便只剩16万元，也就是说每年只有花4万元的设备购置费。
3、人员工资：如果，投资者有时间自己管理的店铺的话，仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月，每年的人员开支就是7.2万元。
4、税收和管理费：每月按1000元计算，一年就是1.2万元。
开宾馆需要考虑以下条件:
酒店创业项目的理由怎么写？
理由:创业者是为了提升自我价值而创业。创业项目意味着创造，需要创业者需要开拓精神，需要面对从来没有面对过的工作内容，解决从来没来没有碰到过的各类问题；
创业，意味着风险，需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时，也要关注行业和竞争对手的状况，努力付出也并不一定意味着成功。但是如果你要遵循创业项目选择原则，会使你创业成功的概率大大增加。
投资酒店最大的风险是哪些？
酒店的盈利=地段*装修*运营-50%（房租+人力）。可见酒店物业的重要性，投资酒店立项前，在筛选物业时的关键点和风险点，主要包括以下几个方面：
1、地段第一
所谓地段就是人流的同义词。这点，我们可以看一下，各大国际酒店在各大城市的核心CBD区域的门店数，就可以看出来位置的重要性。尤其在流量成本如此昂贵的今天，地段好的位置，可以为酒店提供丰富的客源基础，为后期酒店的营销创造先机，减少销售压力。
地段选对了，酒店投资成本了一半,不管是投资本身的投资回报、还是酒店的抗风险的能力均要优于位置不占优势的酒店项目。
2、租金水平
酒店其实是一个进阶版的二房东，利润的本质是赚取房东与客人之间的房租差价。对于中档酒店来说，如果月租金水平占总收入的比例大于30%（在整个租期内），酒店的利润空间已失去先机。建议需要谨慎，30%的租金成本是警戒线。否则，后期的利润难以过到市场的平均投资回报周期。
物业的位置和租金水平成正比。虽然位置是酒店自带的流量和销售利器，但是投资是为投资回报率。如果租金水平超过30%，要想拉回平均的投资回报周期（4年），为了填补租金过高，很有可能需要拉动整体的投资金额。
酒店的装修水平是影响酒店客房价格的直接因素。但是，装修对酒店房价的提升并非无穷尽，装修水平对房价的影响达到一定的程度后，投资金额与投资回报成反比。
所以，立项前，需要看投资回报，既要重视酒店的位置，也要考虑租金成本。另外，租金的递增幅度也委关键，目前一线城市多为每年上涨2%-3%。在和物业谈判时，租金水平可以根据市场的正常水平，可以争取递增幅度少点、免租期长点（不过，一线城市装修基本没有装修期）
3、周边的消费现状。选址其实就是选目标客群，是酒店定位的基石。立项前，需要了解周边的消费水平、同档酒店的产品、价格等信息，以及目标客群的市场容量、住宿需求等。前期对周边的市场和目标客户的了解越全面，可以帮助酒店的定位越精准，有利于通过产品为酒店后期运营创造先机。
到此，以上就是小编对于酒店创业风险怎么样的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业风险怎么样的4点解答对大家有用。
