大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构创业失败的问题,于是小编就整理了1个相关介绍教育机构创业失败的解答,让我们一起看看吧。
为什么感觉今年教育培训那么难做?
你好,我是子学者,我来回答这个问题。
针对中小学生的各类校外培训班市场异常火爆温度渐渐散去,各种提高班、尖子班、培优班、强化班层出不穷。一方面家长理念开始改变,希望孩子综合素有所提升。另一网上教学,资本大量扶持,经济实惠。
不过课外辅导班应该会长期存在的,没有太多的网上竞争,家长工作忙需要帮忙照顾孩子学习,所以只要做好自己本职的工作,一定会有不错的口碑;这个里介绍一下课外班的成员和职责,校长、老师、学生、家长等4个主体,每个主体有不同的诉求且相互牵扯,所以目标用户不是一个特定人群,而是好多个不同群体,接下来我们对4个主体依次进行分析。
1、校长:受到很强的行政约束,将政策相关规定及所设立的目标放在首位,“政绩”很重要。
2、老师:较缺乏竞争意识,一套教学方式沿用很久,自主改变的动力不足;但也可以看到新一代老师跟互联网结合会越来越紧密;成绩+升学率是主要关注点。
3、学生:前20%的自觉性很高,中段60%的学民需要一定监督,后20%监督也无效,都面临巨大的升学压力和学业负担。
4、家长:关注成绩、排名,愿意为孩子投资,价格不敏感,但对服务质量、安全性要求很高;新一代家长对应试教育态度会越来越理性,更加重视素质教育、能力培养。
教育培训机构正在洗牌,感觉不好做很正常,网上常有某某大型培训机构关门倒闭的报道。
随着二胎政策的放开,家长和社会对教育的重视,不少人都想来教育行业分一口蛋糕,不知道从什么时间开始,全国各地的教育培训机构如雨后春笋般的冒了出来,学校旁边、居民区,都是教育培训机构的影子,几乎每个孩子都在上辅导班,有的孩子上的还不止一个,也正是因为看到了这种现象,不少人都投入了教育培训机构,也就造成了教育培训机构水平参差不齐。
1.师资力量
不可否认,一个教育机构能否生存下去,和老师有很大的关系。老师的教学水平很关键。今年,很多地区开始查在职老师在外代课的情况,导致一部分在职老师不敢代课,一些打着在职老师代课的机构自然就不好做了。
培训机构老师流动性大,培养一个老师不容易,留下一个老师也不容易,我知道的就有两个培训机构是因为老师方面总出问题,导致家长信任度降低,做不下去的。
2.政策的问题
原来的时候,一个老师,几张桌子,租个教室,一个小小的培训机构就诞生了,今年来不少地方开始严查这种家庭作坊式的培训机构,使得一些不正规的机构生存不下去。
3.费用问题
这个问题我来回答最合适,因为我就是一个教育从业者, 我深耕教育十多年,定机构的核心是什么?是教学,是老师。 我一直认为好老师非常非常的多,但是懂教学的老师少之极少,能教好孩子的老师凤毛麟角。不是培训机构难干了,是懂得教育的培训机构越来越少了。
一个教育企业首先他是教育,有情怀。一个是企业,每个行业发展都会有阶段,刚萌芽期显示一片欣欣向荣。随着发展成熟,优胜劣汰,把一些好的企业保留下来,不断迭代优化。三是,教育培训机构要符合国家政策,利国利民,促进教育变革,才能有好的发展。最后,能够留存下来的企业,越难越有机会突破,符合***定律!
我是“爱上熊孩纸”,从我从事教育以来,学习了很多国内外先进的教育理念和教育成果。见过留学,素质教育,K12中小学应试教育,0-6岁启蒙英语教育,有些企业经过大浪淘沙,从起初6000多家一直到现在2家,他就是其中一家,原因在于他把握住了教育本质:教研和用户服务。有一家死掉了,他短时间资本接不上,但是发现思路依然很受行业认可,无奈!有一家到现在规模依然如初,大浪淘沙,发展的很稳定。还有一家,经历过几个人团队,最后发展到400多人团队,付费人群在短短2年多时间达到30余万人!到现在,团队迅速缩小至四分之一。
教育一直有他的发现节奏。一定要去学习那些历经几十年依然过得很好的企业,为什么?也要学习行业最先进的技术和方法,接轨世界,推动教育发展。要么,要发展,要么要名誉,总之,所谓难才是发展!
教育培训的目的在于真的提供了好的学习方式方法,能够让孩子收益,父母收益。如果只是商业化,可想而知。
举个例子,在教育上,是不是理论与实践结合,很重要。只是讲题,远离更好的教育阵地。最好的教育应该符合国情,与世界接轨。可以通过线上方式,跟一线城市乃至国外先进的教育机构合作,研发更好的课程,最终才能打动我们的用户。
比如,有时候,我们为什么笑称之为熊孩子,熊孩子会不会有很多优点!当然!我认为在家庭教育上,教育方法不得当导致的,不能很好的认识到孩子每个阶段特征和表现方式。如果经过学习和培训,相信作为家长的你也是理解孩子的人。
那么,你会“爱上熊孩纸”,欢迎关注“爱上熊孩纸”,我会不定期更新一些教育方面新的观念,新的育儿心得,新的资讯,欢迎一起交流学习!
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