中国创业教育之父,中国创业教育之父是谁

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国创业教育之父的问题,于是小编就整理了3个相关介绍中国创业教育之父的解答,让我们一起看看吧。

  1. 被称为创业教育的先驱的人是谁?
  2. 中国创业之父?
  3. 什么是创业之中的主导因素?

被称为创业教育的先驱的人是谁?

杰弗里•蒂蒙斯

素有“创业教育之父”美誉的杰弗里•蒂蒙斯是创业教育的先驱,他在长期研究的基础上,提出了创业教育模型——蒂蒙斯模型。他认为创业的关键要素包括商机团队资源。蒂蒙斯认为,创业过程是创业机会、创业团队和***之间适当配置的高度动态平衡过程,三者相辅相成,缺一不可。

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第一,商业机会是创业过程的核心要素和核心驱动力;创始人或团队是创业过程的主导者,是机会的识别者、***的利用者;***是创业成功的必要保证,一般来说,创业***要符合两个条件:一是要有进入一个行业的起码的***;二是具备差异性***。如果两个条件均不具备,创业成功的可能性就很小。创业过程始于创业机会;开始创业时,商业机会比资金、团队的才干和能力及适应的***更重要。在创业过程中,***与商机间经历着一个适应→差距→适应的动态过程。商业计划创业者、商机和***三个要素的质量和相互间匹配与平衡状态的语言和规则。

第二,创业过程是商业机会、创业者和***三个要素匹配和平衡的结果。创始人或创业团队要善于配置和平衡,借此推进创业过程,他们必须完成的核心过程是对商机的理性分析和把握、对风险的认识和规避、对***最合理的利用和配置、对工作团队适应性的分析和认识。

第三,创业过程是一个连续不断地寻求平衡的行为组合。在三个要素中绝对的平衡是不存在的,但企业要保持发展,必须追求一种动态的平衡,必须思量的问题是目前的团队是否领导公司未来的成长、解决下一阶段面临的困难和陷阱等。这些问题在不同的阶段以不同的形式出现,均涉及企业的可持续发展。

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总之,创始人或创业团队必须在推进创业的过程中,在模糊和不确定的动态的创业环境中具有创造性地捕捉商机、整合***和构建战略、解决问题的能力,要脚踏实地、勇于奉献。

中国创业之父?

零点有数的实控人为有着“青年创业之父”之称的袁岳,曾主持过第一财经《头脑风暴》、深圳卫视《百佬会》等电视节目,出过不少书,还在清华大学、南开大学等多所高校担任客座教授、兼职教授等职务。

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目前,公开工商信息显示,袁岳共在59家公司任职,是117家公司的实控人,可谓身家雄厚。此外,他还是中国首家创业管理服务机构——飞马旅的创始人、CEO。

不过,在零点有数提交IPO招股书的前一个月,2020年6月,袁岳将其持有的飞马企业服务5%的股权转让给杨振宇,并不再担任该公司的执行董事,或有IPO前夕紧急规避监管审查的嫌疑。

什么是创业之中的主导因素?

团队和人才是创业之中的主导因素:有“创业教育之父”之称的杰弗里?蒂蒙斯(Jeffry Timmons)教授曾提出了包含创业机会、创业团队、***三个核心要素的创业过程模型,三个核心要素构成一个倒立的三角形,其中创业团队位于三角形的底部,是创业过程的主导者。

显然,在创业过程中,团队和人才,是左右创业企业发展的核心要素。

根据统计和相关研究发现,创业企业失败率居高不下的一个重要原因,也正是这类企业普遍遭遇人才瓶颈。因为创业企业不同于有充裕资金实力和充足时间的大公司,可以通过高额的经济报酬,以及长时间的人才选拔和培训来获取人才。那么,对创业型企业而言,何不尝试内部营销的方式,提升经营绩效,克服人才瓶颈?

把公司“推销”给内部员工很多创业企业其实很重视营销且依赖营销手段,许多案例显示:“过度营销”正是造成创业型企业,特别是具有创新性的创业型企业高失败率的重要原因之一。但创业者目前所重视的营销,主要是面向外部顾客的“外部营销”。与此相反,面向内部员工的“内部营销”并未受到创业者应有的重视。

内部营销是一种将员工当作顾客,并从营销的角度对企业内部进行管理的创新方式,其实质就是把员工视为销售体系中的内部顾客,在团队内部营造一种市场气氛,通过员工的感同身受与换位思考,提高员工服务质量,进而赢得外部客户满意,增加企业收益。正如日本学者金井正明所说,内部顾客导向和外部顾客导向本质是一致的,只有实现了内部顾客满意才能真正并且长久达到外部顾客满意。内部营销“把公司推销给作为‘内部消费者’的员工”,通过不断增强内部员工的满足感来吸引、发展、***、保留能够胜任的员工。

对于创业企业,尤其是创新型的创业企业而言,树立内部营销观念的一个重要体现,就是要在企业内部营造一种创新创意氛围。根据美国学者罗杰斯的观点,创新创意氛围应予以员工“心理自由”和“心理安全”。因此,一方面,创业企业的内部营销应鼓励企业员工有质疑精神,敢于提出不同观点,并勇于在实践中检验新设想。例如苹果公司曾斥资上亿美元投放“Think Different”系列广告,给员工开创另类思维的空间,有效地激发了员工的创意潜能。

到此,以上就是小编对于中国创业教育之父的问题就介绍到这了,希望介绍关于中国创业教育之父的3点解答对大家有用。

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