大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮 创业ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮 创业ppt的解答，让我们一起看看吧。
做一个店的店长，要做些什么基本的？
首先我做过餐饮服务员，店长和店长的上级。
第一，店长，不需要你的手艺有多牛。
第二，对待员工公平公正合理。
(这条对你比较重要，对事不对人) 第三，完成上级交代的任务。
第四，能处理突发***。
第五，懂基本的word，ppt等基本软件。
第六，懂的用人，会做人，情商高。
第七，懂分析，看的清形势。 如果你一个星期不在店里，还能按照你的要求完成各项任务，你就是一个合格的店长。 这是我对我公司店长的要求。 我之前见过一个店长，人很少去店里，下面人事情都能做的很好，下面主管，领班都他培养出来的，一万五都挖不走！！！
为什么感觉创业对创业者的要求越来越高了？
这个问题要用时空辩证的角度去看，如果可以穿越回从前，那***都能成功。
随着经济形态、技术、行业的发展，创业门槛越来越高似乎是个必然，例如在改革开放初期，供不应求，只要能生产出产品就行了，例如开个餐馆，会烧菜就可以了。但现在，供大于求，市场上同类产品很多，要想脱颖而出，就要懂营销，会管理。所以当然对创业者要求越来越高了。
但我们仔细想想，这种观点是不是有点站在上帝视角来看待问题？
我们是以现在的观点和见识，回头去看过去的问题。这样看问题是否客观？就好比，我们经常会听人后悔，九几年的时候只要敢干，倒腾点衣服鞋子，甚至在菜市场卖鸡蛋，都能发财了，根本没什么难度，哪像现在，干点事太难了！
你想过没有，站在今天的视角，觉得那个年代下海没什么难度，但如果回到彼时彼刻，那些下海成功的人，在那个年代大多数人的认知和见识下，能走出那一步，搭上改革政策的红利，那不也是超出常人的一种能力吗？
因为创业浪潮的最火爆时期已经逐渐平稳了，资本市场和风口已经把创业群体洗礼和好几遍了。市场趋于理性，投资不再盲目，不是拍各点子找点人就能忽悠投资和用户了，而且随着互联网创业浪潮的理性化，获客成本越来越高，就是说用户该见的都见过了，不会轻易掏钱了。冲动褪去后，生意就是生意，一切都需要按商业行为和专业的市场及财务计划进行，所以对创业者的要求高了很多。
想法变成实际产品的的成本虽然在下降，但是人员成本相对提高，
可是，产品变为爆点产品和尽快吸引人的产品却变得有点难了，需要针对市场和用户做合理得营销，市场营销得方法要专业和创新。
有用户到挣钱，给投资者坚定得信息，普通得商业***和PPT显然不行，没两个给力得财务和经理，投资者无法被说服，毕竟，玩ppt的 乐视 到现在还一堆麻烦没解决。
引领行业。产生爆点的小黄车项目都死的透透的，那个投资人不得反思之后的路。
不是感觉，实际就是如此。我打算从几个方面谈下。
第一创业的环境不容乐观。就拿今年来说，全球疫情影响，不少企业面临裁员甚至破产，对于创业者，首先面对的就是怎样让企业活下来。
第二创业的成本居高不下。你创业总归要租个办公室吧，总要招人吧。现在大城市里租间写字楼，都不少钱，招人也要成本，对于普通创业者来说前期只能选择普通公寓作为临时办公场所。
第三创业的成功率不大。不像以前好多创业理念没有被挖掘，现在好的创业理念、风口都有人做了，并且现在大的行业基本都有大公司占据，要想保证创业成功率，只能把创业的方向放在细分领域。
第四创业的文化水平要高。以前创业可以没多少文化，现在创业文化太低很难成功。未来发展，比如像人工智能、新能源、生物医药、软件开发等方面，对于创业者文化要求不可能低。
以上就是为什么现在创业对创业者要求会更高，当然，最重要的还是要有钢铁般的意志。人家雷军不说了吗，创业不是人干的事。
到此，以上就是小编对于餐饮 创业ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮 创业ppt的2点解答对大家有用。
