大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国学教育机构创业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国学教育机构创业的解答，让我们一起看看吧。
少儿国学童学馆创始人是谁？
李广斌 童学馆创始人；武汉童学文化传播有限公司CEO；北京金色摇篮潜能教育集团副总裁资深儿童心理学教育专家；华中师范大学心理学院心动力教育研究中心主任；海峡两岸心理辅导论坛执行秘书长；以心理学融入儿童国学启蒙第一人。2006年中央电视台《财富故事会》栏目曾就其创业故事做专访，3年来全国近60家媒体杂志和多家网站对其创业故事予以大幅报道和转载。
汉语言文学专业可以申报什么样的大学生创新创业项目？
你好，专业是一方面，更多要考虑的是专业能够创造什么样的价值，比如现在的自媒体，养粉，达到一定数量就会有商业价值，另外线上的国学培训等也是一个发展方向。用专业解决潜在客户群体的痛点，就能成为一个创业项目。
国学思想如何应用到企业中？
天人合一，以人为本，敬天爱人，上善若水，否极泰来，无为无不为，…等等，此些为战略思维，指桑骂槐，上楼抽梯，暗度陈仓，等等，此些为战术思维，天行健，君子以自强不息，…勤以修身俭以养德，…皆是指向人的修为的，这是国学的根本，若无大的价值愿景和人格塑造，何以成就伟大的事业？无论中国的还是西方的，目的是一样的，只不过表诉不同吧了！
谢邀请！国学是可以运用到实际的，现代的管理当中的，做销售也好，管理也好，都是通用的。
我们都说管理是一门艺术，有深度也有广度，没有很厉害的驭人之术，你的管理也难以做好，孙子兵法教会我们，知己知彼 百战不殆！，这在团队沟通领域可以运用起来。
中华文明绵延五千年没有中断，充分说明了中华文化的生命力是多么的旺盛，多么的顽强，我们这个民族苦难深重，战乱、饥荒，天灾、人祸，反复蹂躏这片土地和土地上的人民，无论有怎样的灾难，中华文化却一直没有消亡，是这种文化的生命力顽强，而并非人的生命力多么顽强，人可以死，族可以衰，但文化却一直在传承。
美国的管理***德鲁克就说过中国的发展需要大批的优秀的管理者，中国什么都可以引进，设备、技术都可以引进，唯独管理者是不能靠引进的，必须自己培养。
培养我们中国的管理者，包括企业管理者，也包括其他各个领域的管理者，中国的知识界必须完成好这个任务，那么，怎么培养呢？以什么样的理论和知识体系去培养呢？
曾仕强教授提出的中国式管理，其主要立足点有三个：
一是管理中国人组成的团队，必须理解中国文化；
二是中华文化为管理的提升提供了充分的条件，无论是管理者个人的素养提升、能力提升还是解决问题的方法，中华文化都是思想的宝库；
一、家的意识。我们中国人是以”家”为社会最小单位的，家的意识在国人心目中是非常稳定的，也是最牵挂的。所以，在企业管理运营中，一定要让广大员工从内心上接受自己所在的企业就是自己有份的家，自己是这个大家庭中的一个分子，无论是管理者还是普通员工都是”家庭成员”。有了共同大家庭的意识，从而引领全体朝着共同的目标努力，凝心聚力就更容易了，其实这也是主人翁意识的打造。
二、感恩思想。首先是员工要对投资人感恩，感恩建立了这个企业，给大家一个自己适合的就业工作岗位，从中能够获得收入，能够让自己发挥各自才能，实现人生价值。同时，是老板对员工感恩，感恩广大员工为企业创造财富。还要感恩和谐的社会，感恩好政策，让大家能够一心一意干事创业。
三、达己利人。每个员工在企业中都希望实现自己的价值，而且将自己的能力充分发挥出来，这样企业也就随之能够得到更好发展，所以要尽努力创造条件让每一个员工达到自己心目中的目标，在此基础上，有利于其他人，有利于社会。
到此，以上就是小编对于国学教育机构创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于国学教育机构创业的3点解答对大家有用。
