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宜家创始人Ingvar Kamprad去世，如何评价他创办的宜家品牌？
1、坎普拉德先生是宜家精神、宜家经营理念的奠基者和看护人，他是一个伟大的家具人，是一位有良心的资本家，默哀。
2、宜家用它的存在不断践行了创始人的理念：即“有用的、好用的东西不一定是昂贵的”；
3、宜家一定程度上是商业普世价值的践行者，它本质上践行了为人民大众服务的理念、当然人民大众也回馈了宜家巨额收入；
4、宜家是家居平民化、设计平民化的开创者，它的民主设计、低价经营实实在在的让有一定设计感的现代家具走进了千家万户；
5、宜家在商业模式和客户体验上推动了很多创新，它的开店选址大多数并不在传统商圈，但它通过自己让自己的所在地变成客流集中地，很好的诠释了“栽下梧桐树、凤凰自然来”的道理；
6、宜家在公司治理结构上摸索出了适合自己的道路，它的寿命远超绝大多数中国民营企业，堪称所有权与经营权两权分治、长期战略与短期经营并行不悖的典范。
7、近百年来，宜家基本一直坚守了自己的定位。这又是何其的不易，与之对比，绝大多数中国民企不出5年就会改弦更张。“初心易得，始终难守”，宜家靠什么守住了初心？值得深思。
笔者并非宜家的吹捧者，宜家也绝非完美。与之相反、宜家经历了数不尽的挫折与错误，但与绝大多数中国民营企业小错不改、大错即死的状态相反，宜家在这些错误中每次都取得了一定的成长，这种把错误变成成长契机的经营能力，更值得后辈深思与学习。
悟空问答的网友大家好。 宜家的创始人英格瓦-坎普拉德（Ingvar Kamprad）当地时间1月28日在瑞典斯马兰的故乡去世，享年91岁。
坎普拉德15岁开始卖火柴，17岁创立了宜家，缔造了全球家具的商业奇迹，宜家也因此成为北欧最具价值的品牌。坎普拉德的财富虽然因为宜家的成功暴增，但是他仍然一心希望过一位平凡老人的生活，所以他会选择在日落时分逛菜场，因为那时才能找到最便宜的小菜。
节俭是坎普拉德的美德，也深深地影响了宜家。在宜家内部，员工被鼓励用双面纸张来书写，而且坎普拉德还会因为员工忘记随手关灯而***雷霆，因此宜家上下都洋溢着浓厚的节俭风。
值得注意的是宜家几乎不做任何广告。它最好的品牌推广方式就是它的目录手册。宜家的目录册诞生于1950年左右，至今已经被翻译成30种语言，每年印刷2亿册，不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子。
坎普拉德曾以净资产280亿美元排在《福布斯》杂志上排名位列全球第四。但是后来他的资产大部分被认为是宜家以及坎普拉德创立的基金***有。2013年，坎普拉德拥有资产1.13亿美元。
另一个关于坎普拉德的传言是他开一辆1993年的沃尔沃和一辆2008年的斯柯达。但是这一传言被夸大了，事实上，坎普拉德自己还拥有一辆保时捷，不过他似乎从来不开，而是停在家前面的湖边，有人认为，这两保时捷可能是因为坎普拉德为避税所购买。
坎普拉德的其它轶事还包括家里的家具也都是从大卖场淘回的，在喝茶时会反复使用同一个茶包，在餐厅吃饭时顺几袋盐和胡椒。
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宜家家居在推特（Twitter）发布声明公布了坎普拉德逝世的消息，表示：“坎普拉德在他位于瑞典南部的寓所安详离世，坎普拉德的家人和全球宜家员工都会非常思念和怀念他。”
相信在中国，很少有人不知道宜家。
宜家是全球最大的家具零售商，350多家门店遍布欧洲，北美，中东和亚洲，商店访问量超过930万次，其销售总额达476亿美元。宜家商业模式的核心，在于其对于成本和细节到极致的控制欲。由于其追求精良的设计，创造亲民的价格。使得数以万计的中国消费者认识到设计对于生活的重要性。
除了这些，宜家给中国的年轻人一个最大的印象就是——温暖，使得。当简陋的出租屋变得干干净净井井有条时，相信很多人会有一种在陌生的环境里终于拥有了一个家的感觉。所以很多女孩儿逛完宜家之后，也会笑称，怎么有种要结婚的冲动了。
但是在中国，很少有人知道坎普拉德——宜家的创始人。
他的一生充满着神秘的***色彩。他并不完美，甚至于早年，曾是一名纳粹支持者，但随后他向民众道歉并声称这是“自己一生最大的错误”。他也一度陷入逃税风波，成为知名的“税收流亡者”。他格外低调简朴，坎普拉德重返瑞典，在接受电视***访时说到：“如果你看看现在的我，我身上穿的每一件东西都能在跳蚤市场买到。” 坎普拉常年开着一辆老旧的沃尔沃，乘飞机出门也向来只坐经济舱。他从不以首富自居，尽管2003年《商业周刊》报道，当时坎普拉德的个人资产已经达到了526亿美元，远超已经稳居世界首富位置10年之久，净资产达470亿美元的比尔盖茨。这位低调的老人多次宣称，“有人说我是世界首富，那是***的，纯属杜撰，宜家一直属于基金会，我和我们家都没有从宜家得到一分钱。”
北京时间1月28日，91岁的宜家集团创始人英瓦尔‧坎普拉德在睡梦中安详辞世。
宜家公司***公布这个消息时称，“20世纪最伟大的企业家之一，在家中安静地离开了”。
他的离去，引起了全世界的由衷悼念，甚至在国内也有不少人在微博表达了哀思。
为什么一个国外企业家的离去，能够引起那么多人的关注？
坎普拉德一手创办的宜家家居，是瑞典知名家具品牌，也是全球最大家具商。
全球门店每年接待近10亿人，年销售额高达383亿欧元（约3000亿元），卖出1.5亿份瑞典肉丸。
宜家的商品目录，上面有22种语言，一年印刷超过1亿份，比《圣经》的发行量还高。
2018 年 1 月 27 日，英格瓦·坎普拉德在家人的陪伴中于瑞典斯马兰的家中安详离世，享年 91 岁。
他的离开将会触动世界各地的人们，因为他已经影响了我们许多人的生活。他将永远被铭记为一位伟大的企业家，他把他的梦想变成了终生的使命，为大众创造更美好的日常生活。
英格瓦和宜家的故事开始于 1943 年，17 岁的他创立了销售各式百货的邮购公司，也是宜家的前身。他的驱动力来自强大的企业家精神和对大众生活方式的关注。他相信每个人都应该过上更好的生活，宜家可以满足他们在家中的需求和梦想，哪怕是从很细微的[_a***_]开始。
自 1988 年开始，英格瓦就没有直接参与管理宜家的日常运营工作了，但他仍以资深顾问的方式奉献于宜家，分享自己的知识和能量。他对宜家的最大贡献是他的愿景——为大众创造更美好的日常生活，以及宜家的文化和长期的商业模式。
宜家品牌形象的强大从屡屡成为国外课程的经典案例、到亲朋好友口中的“我要把家里装修成宜家风”就可知有多深入人心， 个人觉得一个品牌能做到宜家这样像是生活必需品一样的存在是很厉害的，也是宜家首先让中国人了解了“北欧风格”，如今很多出租给青年的民宿也仿佛是宜家样板间一样，标志性的蓝色几乎成了有宜家家居城市的地标之一，所以宜家这个品牌的强大是毋庸置疑的。有兴趣的朋友也可以上网查宜家瑞典的科技家居设计，作为家居届的巨头，宜家在未来家居上的设计也非常有趣。
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