大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创业培训计划书范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍酒店创业培训计划书范文的解答，让我们一起看看吧。
酒店前期筹备中，作为投资人需要做哪些前期准备工作？
要看是自投自营还是合资托管经营。如果自营的话准备工作就很多，包括：设计、建设施工、开业筹备（物资***买、设备安装、人员招聘、培训、制度设计等等）；如果是委托管理公司经营的话会简单一些，作为投资人只需要从顶层设计上做把控，设计合理的股权结构、管理制度，然后招聘总经理，派驻财务经理。
酒店的前期筹备中，作为投资人除了需要准备资金和合理安排资金之外，还需要明白以下的这些关键问题：
一、酒店行业无门槛，但酒店行业的投资门槛却也是最高的，因为酒店行业的特性，是一个前期高投入，后期慢回报的行业。但酒店行业也有其独特的价值，一是因酒店是实体行业，人际交往平台和商业信用的提升。二是现金流充沛。三是行业风险度低。四是资产深沉能力强，升值空间大。所以近几年，只要有丰富现金存量的行业，都想进入酒店行业。以其为代表的就是房地产行业和文旅行业。
二、但是酒店行业因为门槛低，所有的行业说白了只要有钱都能来加入竞争，许多投资者会在以下方面出问题：
1、大规划、高投入。酒店从一开始赚不了钱。
2、酒店一定要修得比人强。标准、预算大额追加，现金短缺。
3、不懂酒店运作，只看酒店设计，看是好看，但不实用。
4、产品定位自我想象，不论证、不调研、不分析、不匹配，最后修好了再改，或者是建来无用。
5、一味想大牌，请来国外管理公司后才发现，原来老外条件多、赚钱狠。
6、请到了***老外，有许多公司到国外注册，回国销售，满足洋货可居心理。
转让酒店应该注意些什么问题？开酒店应该怎么经营？
一定要注意转让原因，******，宾馆位置，房租期，发展前景及合同等因素。
1，要看转让原因，是不是存在隐性的***，是不是此地段要搬迁，会不会***或者其他因素。对于转让者的转让目的要有正确客观的认识。
2，要看宾馆位置，看此位置适不适合经营宾馆，人流量大不大等因素。位置的考虑是宾馆盈利的一项很重要的因素。
3，要看发展前景，了解***对此地段的规划，然后评估宾馆的发展市场。整体考虑宾馆的发展的有利条件和不利因素，做到有的放矢。
4，在签转让合同时要注意一下细节：
（一），之前的债权债务的承担，签约之前，包括整个宾馆的所有财产的清单交接，
（二），物业水电暖数字电视等涉及到用户名交费的是否需要过户或者更名，宾馆的卫生许可证，消防证，营业证，住宿行业证等。
（三）、费用的约定，
（四）、涉及到房屋租赁的，还要了解土地使用权和宾馆所在的房子的产权租赁情况。
我想开一个***酒店，谁知道需要办理什么证？
1、首先要办理的就是营业执照。这是可以正常营业的前提，需要提前准备。
2、需要办理消防安全证。创业者需要办理消防安全证。要想办理消防安全证，要满足一些硬性要求，比如说房屋的规划、消防通道设计、消防栓的安装等等，在当地的消防部门批制备案即可。
3、需要办理特种行业许可证。
4、需要办理税务登记证。
要开一家***酒店，除了正常的酒店营业证等资质外，需要另外办理的营业执照有：1、《计算机信息经营许可证》；2、《放映影片许可证》；3、《中外合资经营企业》；4、《文化经营许可证》；5、《网络游戏经营许可证》；6、《互联网信息服务经营许可证》；7、《经营性文化活动场所备案证明》；8、《经营性文化活动经营许可证》；9、《宣传性活动经营许可证》；10、《***经营备案证书》；11、《***经营许可证》；12、社会保险登记证等。
到此，以上就是小编对于酒店创业培训***书范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业培训***书范文的3点解答对大家有用。
