大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于提出创业教育的人的问题，于是小编就整理了2个相关介绍提出创业教育的人的解答，让我们一起看看吧。
汇成财商教育集团创始人？
周文强，中国汇成财商教育集团创始人、世界畅销书作家、新思想集团创始人，中国管理科学研究院企业管理创新研究所财商研究中心主任。
一位心怀大志思想深邃的有心人，在台上是谆谆教诲的智者，在台下是平易近人的友人。
19岁只身南下深圳，胸怀财富自由的梦想，依靠自己的执着和智慧。
打拼出一份属于自己的事业，转而把“传播财商，振兴民族品牌，宣扬中国梦”作为自己一生的事业。肩负着时代的使命，周文强老师一路前行，向世人阐述着自己的人生哲学！
周文强，长期致力于财商教育、创业、企业经营、演讲的研究，尤其对财商有着独特的理解，是中国财商教育的先驱者。
2012年创立“新思想”，八年之间，“新思想”已成为无数中小企业家推崇的“创业孵化器”。
“新思想”已化身为“财商”和“财富自由”的象征。新思想全面升级为汇成集团，已成为中国财商教育知名品牌。
什么是创业之中的主导因素？
主导因素是创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是***十分欠缺的。***不足，使创业成功的概率降低，但要有完全充分的***也是不可能的。
一是要有进入一个行业的起码的***，另一方面是具备差异性***。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
团队和人才是创业之中的主导因素:有“创业教育之父”之称的杰弗里?蒂蒙斯（Jeffry Timmons）教授曾提出了包含创业机会、创业团队、***三个核心要素的创业过程模型，三个核心要素构成一个倒立的三角形，其中创业团队位于三角形的底部，是创业过程的主导者。
显然，在创业过程中，团队和人才，是左右创业企业发展的核心要素。
根据统计和相关研究发现，创业企业失败率居高不下的一个重要原因，也正是这类企业普遍遭遇人才瓶颈。因为创业企业不同于有充裕资金实力和充足时间的大公司，可以通过高额的经济报酬，以及长时间的人才选拔和培训来获取人才。那么，对创业型企业而言，何不尝试内部营销的方式，提升经营绩效，克服人才瓶颈？
把公司“推销”给内部员工。很多创业企业其实很重视营销且依赖营销手段，许多案例显示：“过度营销”正是造成创业型企业，特别是具有创新性的创业型企业高失败率的重要原因之一。但创业者目前所重视的营销，主要是面向外部顾客的“外部营销”。与此相反，面向内部员工的“内部营销”并未受到创业者应有的重视。
内部营销是一种将员工当作顾客，并从营销的角度对企业内部进行管理的创新方式，其实质就是把员工视为销售体系中的内部顾客，在团队内部营造一种市场气氛，通过员工的感同身受与换位思考，提高员工服务质量，进而赢得外部客户满意，增加企业收益。正如日本学者金井正明所说，内部顾客导向和外部顾客导向本质是一致的，只有实现了内部顾客满意才能真正并且长久达到外部顾客满意。内部营销“把公司推销给作为‘内部消费者’的员工”，通过不断增强内部员工的满足感来吸引、发展、***、保留能够胜任的员工。
对于创业企业，尤其是创新型的创业企业而言，树立内部营销观念的一个重要体现，就是要在企业内部营造一种创新创意氛围。根据美国学者罗杰斯的观点，创新创意氛围应予以员工“心理自由”和“心理安全”。因此，一方面，创业企业的内部营销应鼓励企业员工有质疑精神，敢于提出不同观点，并勇于在实践中检验新设想。例如苹果公司曾斥资上亿美元投放“Think Different”系列广告，给员工开创另类思维的空间，有效地激发了员工的创意潜能。
到此，以上就是小编对于提出创业教育的人的问题就介绍到这了，希望介绍关于提出创业教育的人的2点解答对大家有用。
