大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于餐饮创业资金链的问题，于是小编就整理了2个相关介绍餐饮创业资金链的解答，让我们一起看看吧。
餐饮行业有技术有项目，资金哪里来？
餐饮行业资金投入与门店规模规模挂钩，根据规模大小来选择获取资金方式，解决资金链断裂。
大型餐饮公司/门店：
1. 找合伙人：合伙人提供资金你提供技术，双方各自尽自己的力量使行业正常运转和持续发展；
小型餐饮门店：
1.工作筹钱：找一份工作筹集东山再起资金；
2. 银行***：银行有免息或低息***，创业初期可***解决资金问题；
4.借钱：借钱也是一个解决燃眉之急的渠道，但要及时归还不然容易损伤感情。
不要把技术看的很重要，大多数技术都可以快速***上手。有技术和创新可以先打工，打工过程中可以找到合伙人，在找合伙人过程中完全可以检验你的技术和项目，切勿闭门造车。
打算和朋友一起创业，可是资金不够，该怎么办？
刚刚大学毕业，小伙子，我建议你先找份工作历练历练，存点钱留作创业资金，社会上的竞争很激烈，不像大学里一样。
啥事都符合28定律，创业也一样，百分之二十的人能成功，百分之八十会被淘汰，自己先反思自己有没有那足够的实力。
创业最好的方式是在你熟悉的行业，很多老板也都是先好好上班，掌握了行业内的信息，才做的。
年轻人有闯劲总归是好事，社会是个大熔炉，努力工作，努力学习，总会找到自己合适的定位。
另外，没有资金，完全可以做一些需要资金量不大的，切入点要小。
创业量力而为，切勿盲目，创业并不是适合每一个人，自己权衡一下。
评估有无核心竞争力。
缺钱不愿意问家里借，说明对项目并没有绝对信心。
拉朋友、同学出资合伙，缺乏经验容易出现很多问题，许多反目成仇的案例，三思而行。
点滴积累赚小钱开始，有多少钱干多大事，不可透支明天，脚踏实地，切不可好高骛远！不可有闯失败了有父母买单的思想！父母把你养大，一天一天在变老，留的是养命的钱。
如果是刚刚毕业出来，没什么太多的资源，人脉，经验，建议还是先进入自己感兴趣的行业领域多学习多积累。只有有明确的目标方向，有一定的人脉***和实践经验，且有几个有共同目标和价值观的人在一起，排除万难，持续努力才有可能成功。 如果创业的这些前提条件基本都不具备，就算有最多钱创业也不一定会成功。当然，如果已经有了明确的目标和方向，有足够毅力和恒心，从零开始，从最小的生意投资开始，慢慢的摸索，慢慢成长，也不是完全不可能的。
建议先上班，在成熟的公司一边工作赚钱，一边学习管理和营销的办法，从一个老板的思维角度打好一份工，并用业余时间开始考察市场，考察产品，考察地段，形成一份非常深刻的创业计划书后再决定离职创业。
看到这个问题，我有些亲身经历分享！不说大道理，只说遇到的辛酸和快乐！
当年大学毕业后，入职企业研究院两年，自觉懂企业懂管理，懂市场！直接杀入创业大军！同龄人中也算凤毛菱角！当时自我了满足一下！
创业的热情在头三个月内支撑我和团队勇于往前！充足的资金和预期良好的收益也让我踌躇满志！似乎创业就是这么简单！而忽略了创业的艰辛。这也给我们后面的艰难埋下了伏笔！
顺风顺水了一阵后，突然发现资金不足了，预期收益过于理想，资金链要断了！业务遇到无法想象的困难，产品好啊，服务好啊，为什么就不成单呢（自以为是）？原来很有意向的合同一夜间似乎没戏了（判断失误）！好像一下子回到解放前！
经验：要乐观更要客观，困难估计要足！不懂多请教！
接着开始发愁每月的写字间租金、物业费，然后每月的工资，宣传经费等等！员工都下班了，我却没了下班的概念，找资金，周转费用，事事做的辛苦！
经验：做好二次注资预案！资金再紧张一定不欠薪，欠薪是红线，一定不要踩！
企业管理似乎也越来越难，不听话员工越来越多，业务越谈越少，[_a***_]看来是内心的焦虑造成了别样的感觉而已！
经验：管理要手端，更要心态！你的焦虑会让企业也焦虑！
合伙人也有些焦虑和动摇，后面启动二次注资也不那么配合！我资金先进来用起来的，盘活了市场，合伙人资金才进来！这多少让人不太舒服！
到此，以上就是小编对于餐饮创业资金链的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮创业资金链的2点解答对大家有用。
