大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如家酒店创业者是谁的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如家酒店创业者是谁的解答，让我们一起看看吧。
汉庭连锁酒店第一家店什么时候开业？
汉庭第一家：“开在昆山火车站” 2005年初，季琦又创建了一个“汉庭”的品牌，他开始挥师进军“中档连锁酒店”。
这个被业界戏称为从创业“美女”到创业“仙女”的持续创业者，在一手创办了携程和如家后，又将重心落在了中档酒店品牌——汉庭酒店的打造上。
季琦表示，相对于如家的“干净、经济、温馨”的口号，汉庭以“现代、舒适、超值”的特点来区分。
他希望通过提供更宽大的床和办公区域、豪华淋浴以及免费宽带等，来拉开与莫泰168、如家之间的差距，开拓一片新的市场。
第一家汉庭酒店，季琦选择在江苏昆山火车站，“昆山是苏州经济开发区，商务交流频繁，而火车站又是一个城市人流量大的地区，如果这里能成功，那么汉庭在全国都能成功。
做火锅餐饮如何培训服务员？
餐引邦|深耕餐饮垂直行业，服务于中小餐饮创业者，让餐饮开店更轻松。
首先介绍下我自己，2005年进入商业地产行业，从事购物中心餐饮品牌招商运营工作十三年，接触过数百个餐饮品牌创业者，也见过太多的餐饮品牌的创业历程！
火锅算是餐饮行业开店成功率较高的品类之一，不是说火锅店经营容易，而是会经营，特别是服务员的工作态度和***方面，那么如何培训火锅类餐饮服务员，我来回答下这个问题。
第一，树立火锅品牌文化，用文化感人。再小的品牌也要有自己独有的文化，火锅店的店文化需要老板们挖掘你经营的火锅品牌亮点，整理成一句话或者一个口号。让员工早晚班会喊出来，时间久了，服务员及整个团队就有了精气神、有了凝聚力。
第二，强化店铺制度，用制度管人。火锅店的老板们一定要制定店铺管理制度，不知道如何制定的可以参考同行，不管服务员流失多么严重，制度不能松，用制度管人。
第三，凸显激励，用奖励激人。俗话说重赏之下必有勇夫，在激烈面前，服务员没有不往前冲的理由，每月制定奖励政策，比如服务标兵、委屈奖等，让整个团队形成你追我赶的氛围。
希望以上对你有所帮助，同时欢迎在下方评论和我交流。
我是小房，一个从事餐饮品牌招商运营13年的小学生，如果有什么问题可以关注头条号餐引邦，或者私信我，我会给你一个中肯的建议。
国内的火锅店做的最好的根本不用问，那就是创业20年，年营业额达到30亿人民币“海底捞”，海底捞商业模式堪称中国火锅界的圣经，如果你想在这个领域有大发展，你可以关注市面上有关他的书籍和报道，毕竟传统餐饮能脱颖而出，开出奇葩，并得到最高赞誉，那绝对都不是虚的。
培训服务员，怎么培训？
但是大多数管理者由于自身知识架构和思想层次达不到，嘴巴一张就开始喷，满嘴巴长篇大论的***，什么要维护顾客，维系客情，动作要快，身手麻利，违规扣钱，公司如家大家就是家人，家里有每个人才能有等等等，这样的说教思想和空洞引导最容易让员工反感。
餐饮行业的服务员培训大体上都是一样的，只是根据经营项目不同增加相应内容，说到火锅店的服务员培训应该从这几个方面培训。第一：让服务人员了解店里所经营的产品，可以清楚的给客人介绍。第二：掌握一些客人的心理，比如对待老人就不能给客人推荐淀粉和糖分含量的食材，第三：这一点特别重要，就是眼里要时刻盯着客人，看他们可能需要什么，海底捞的服务员会在客人上完洗手间洗完手后他们会把纸巾递给客人。总之服务员的培训宗旨就是是你的服务让客人觉得贴心就好。
感谢邀约。
正常培训，
一、仪容仪表，上班期间女士盘头带网纱；男士戴帽子；手指甲要剪；工装整齐，站姿标准；这些日常培训都要检查，成为常态。
二、礼貌用语，这方面就不细说，进门，出门，引导，上菜，只要和客人接触，都要统一好话术。
三、基本技能，[_a***_]端托盘，各项餐具摆放，火锅店前厅设备使用，怎么样餐桌子，收餐具，备餐台怎么样备餐具，点菜宝和软件使用，各种酒具使用。
四、企业文化，这个放到最前头，你的企业文化，公司价值观，和以后员工晋升***。
五、最重要，安全第一位，培训和日常反复强调安全，火锅店用气是要注意什么，用电时要注意什么，给客人上锅、添汤时要注意哪些，地面卫生是否太滑，都要时刻培训提醒。重中之重。
就这点。
谢谢
到此，以上就是小编对于如家酒店创业者是谁的问题就介绍到这了，希望介绍关于如家酒店创业者是谁的2点解答对大家有用。
