大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于老兵餐饮创业直播的问题，于是小编就整理了3个相关介绍老兵餐饮创业直播的解答，让我们一起看看吧。
中国著名自媒体人有哪些？
中国自媒体的大咖人物太多人了:
1.吴晓波：吴晓波经济频道，财经专栏知名自媒体人。
2.罗振宇：逻辑思维创办人，知名自媒体。
4.龚文祥：知名微博电商营销自媒体人。
5.卢松松：知名IT博主，互联网观察员。
6.魏武挥： 知名博客ItTalks。新媒体的实践者、研究者和批判者。
7.城宇：知名媒体专栏作家，评论人，易观网主编。
9.康永王：知名营销自媒体，新媒体营销策划人。
我想问一下，40岁了想要创业，做什么行业比较赚钱吗？
问题问的不对。
2️⃣项目不分岁数，项目在乎谁去做。
3️⃣创业是理论加实践加心态的过程，没有结果，结果不是赚钱，就是亏钱。不是在赚钱的路上，就是在亏钱的路上。而且创业的人，都是亏过后又重新来过的，一辈子都在创业。
创业就像吃雪糕，看着十分好吃，很多人喜欢吃，吃的时候就会发现好容易化了，根本想不到任何办法来止损。
我怕你钱都赔光了，会哭！
4️⃣创业的人思想上，本身就和上班族完全不同，能这样提问的人，先否定你，劝你不要去创业。
创业没有框框，创业的人就是睡觉都在创业，脑子里分分钟钟都在思考，而且一旦开始有创业梦，就从来没想过给别人打工。
40岁呢正是上有老下有小的时候，这个时候创业一定要求稳，不能急于求成，要做靠谱的事，落地的事，比较我们已经过了伤不起的年纪。
可以选自己所熟悉的领域，这样好上手，不用太多的精力，还有前期资金的投入一定要在把控之内，不要太多，这样没什么压力，做起来轻松加愉快。
再者呢可以做一些加盟代理之类的行业，毕竟经过培训，有人带着做，而且代理之后有品牌效应，很容易发展而且备认可。
首先，你问出这个问题我就觉得你创业肯定会失败，原因如下：
1.创业是一件非常不容易的事情，并非儿戏，奔着钱去的基本不会沉下心来好好做产业；
2.你自己创业、连个方向都没有。这是创业的大忌。没有方向的创业注定会失败。
3.我觉得你根本没有想好创业的事情，因为你一开始就问赚钱，而不是创业的条件等基础因素。
综合，你还是别创业了吧。
创业不看年龄，什么行业适合你，能让你发挥你的所长和优势就是你能选择的创业行业。
40岁应该不在有年轻的***，只有生活的压力，毕竟这个年龄段非常的尴尬，既有家庭的责任，也背负着不能失败的压力。这个年龄段没有年少轻狂的***，应该拥有一定的经验和资源，如果迫不得已需要跨行业选择创业，你一定要选择能发挥自己的优势的行业，无论什么行业，做好了都能够赚钱，做不好都容易失败。不要轻易去选择进入门槛低的行业，比如说你看现在进入门槛低的行业，往往都有很多竞争者，很多实体店的倒闭，都是因为竞争者多，利润空间下降导致的失败。我的一个朋友本来一条街只有他一家火锅店，生意挺好的，慢慢的又开了两家，这下大家都不好做了，只有不停的通过打折搞活动来吸引人群，最后都面临倒闭。
其实我想说的是这个问题，不应该问什么行业能够赚钱，而是应该问某个行业怎样做才能够赚到钱？
随着失业人数的增加，选择自主创业的人也会越来越多，在市场经济还没有活跃的情况下，创业的竞争压力是非常大的，如果你不能发挥自身的优势，在创业的竞争中拥有一定的优势，可以说很难获得成功。你我都是普通的一员，背负着各自的生活压力，每一个选择都是沉重的，一经选择，就不要轻易回头，通过努力尽力做到最好，祝你一路顺利！
你反思了嘛？
40岁的人还来问这个问题，说明你之前一直过的都比较顺，属于没有什么思想负担和其他压力的。现突然因为环境原因或者自身思想原因想去创业，我觉得你需要好好考虑下！
1、捋清自己身边的关系网及人脉底蕴，看自己适合做什么能有较好的***支持；
2、40岁的人普遍思维模式已经固定，而且不易听得进别人的话，需要做出一定的改变，多听，多思考，慢下决定；
3、家庭是你创业最大的一道鸿沟，你需要得到你孩子和老婆的支持；
4、行业的选择才是你最后决定的，把前面的事捋好了，你就会发现适合做什么行业了，因为每个行业做好了都能赚到钱。
三个人合伙开公司最重要的基础是什么？
各有所长，财务透明
业务管理，***，财务管理。如果各有所长，又能彼此信任，不定期的财务透明，我认为还是可行的。
现实是一起可共苦，不能同甘，亲兄弟，亲姐妹，叔子，朋友，太多了都不欢而散，老死不往来的比比皆是。
如果可以，不要合伙。
内心不强大，不要合伙。
没有包容心，不要合伙。
没有贡献，不要合伙。
三个人合伙开公司，最重要的基础是什么？
这个问题个人觉得非常有挑战性，这也是很多合伙创业的团队所面临的共性问题。本来关系挺好的合伙人或好朋友，在合伙创业的过程中逐渐产生了分歧，进而影响到个人关系，最后甚至可能是分道扬镳，不得不说是非常遗憾的事情！那么最重要的基础有以下几点
一、合伙人对公司的[_a***_]模式、盈利模式、管理理念等等核心的东西应该有共同的认识，有共同语言方能有共同的认知，所谓“道不同不相为谋”。
二、合伙人彼此之间应该有较高的信任度，信任是所有工作顺利开展的基础。
三、合伙人应该提前设置不同的话语权，每个人在公司决策中要的话语权要有所区分，如果将每个***利义务都进行平均分配的话会导致在重大***中难以决策的情况出现，非常不利于公司发展。
四、创业之初就要建立一套科学规范的管理制度，将权利关进制度的笼子里，一切都按制度办，这样更有利于公司健康、良性发展！
头条朋友大家好！我是长的像老梁的老夏，很高兴回答你的问题，我主要从公司发展战略，股权架构与组织架构等三个方面阐述我的观点，希望能够帮助到你，欢迎大家关注我的Vlog，我将持续更新发展趋势，行业态势，企业形势等方面的个人观察，欢迎大家交流！
***加载中...首先，信任最重要
信任是最重要的。三个人的相互信任，所以公司成立；三个人的相互信任，公司才能正常运营；三个人的相互信任，公司才能经历风雨，见到彩虹。个人认为三个人做到以下三点，可以互相信任：
一、按照公司章程或三人间约定的协议进行公司行为。分红、股权、表决等重大事项严格按公司章程或协议进行，按约定执行才能不破坏信任。
二、定期获得公司经营信息知情权，特别是公司财务信息的知情权。信息知情，才能不胡乱猜疑。
三、个人的行为以公司利益为出发点。不谋私利，不损公司利益，才能使信任更牢固。
这个行事的章程或协议要充分考虑后拟定，表决通过后按此严格执行。协议的内容可以包括但不限于以下内容：
一、股权比例的分配。不建议均分！
二、表决权的分配。表决权的比例是和股权比例一致，还是不一致。
三、分红权的分配。分红的时间、分红是否与股权比例一致，是否预留对员工的激励。
四、认缴出资的时间，一次还是分批
三个人合伙开公司最重要的基础是什么？
现在越来越多的人选择创业，但由于成本或风险等各种原因选择两人或者多人合伙创业。那么合伙创业的基础是什么呢？
一.相同的价值观。也许我们会觉得和好友同学或者自己年龄相仿的就会和我们相同。其实不然，有的人可以接受不安定看不清未来的创业生活，并坚持下去，有的人则只是一时的心血来潮，本质只是想过简单安稳优质的生活。偶尔的壮志踌躇谁都会有，但是能坚持下去的却没几个。所以相同的价值观是选择合伙人的最重要的前提条件。
二.能力互补。找人合伙创业肯定是找能力互补的，否则这件事我能做，他也能做那么就没有必要找他合伙了。这个能力可以是专业技能，人脉，经济能力，经验等。
三.选出一个决策者。每个不同的人都有自己的思考方式，思考方式的不同看事物的角度和侧重都有所不同。当一个公司需要做出关键决策的时候，一定要有一个决策者，哪怕他最后的选择是错误的也比合伙人各自主张互不服气的好。
给大家推荐一部很经典的创业电影《中国合伙人》。主演黄晓明，邓超，佟大为，讲述的是在八十年代末三个年轻人从相遇、相识、相知，共同携手创办英语培训学校，最终实现中国式草根创业梦的故事。
其实《中国合伙人》的原型就是新东方的三位创始人，徐小平、王强和俞洪敏。三人号称是新东方的三驾马车，俞洪敏身兼董事长和总裁职务。三人分工明确、***共享、相互扶持，将新东方打造成国际顶级的知名教育企业。
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创业总会遇到大大小小的问题，这时候合伙人的分工明确，坚守岗位，相互帮助就晓得尤为重要。以上就是我对合伙开公司最重要基础的分析，希望能够帮到大家。
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到此，以上就是小编对于老兵餐饮创业直播的问题就介绍到这了，希望介绍关于老兵餐饮创业直播的3点解答对大家有用。
