大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育领域创业好做吗的问题,于是小编就整理了3个相关介绍教育领域创业好做吗的解答,让我们一起看看吧。
在三四线城市做教育培训怎么样?
有前途!
一、无论是几线城市,父母对孩子的教育都是十分关注的,也是家庭消费中占比很大的支出,任何一个父母都是愿意在孩子的教育上投资的。
二、对于一二线城市而言,教育培训机构已经相当成熟,而且师资力量、资源、公司规模都是很强大的,如果你是刚刚进入这一行业,你的竞争力在其面前几乎为零。***的农村包围城市的策略这时候正好派上用处。
三、如果在三四线城市,开设教育培训机构的手续相对于大城市而言更好办理,要求也会相对简单一些,这样就无形中降低了成本,尤其是房租、工资等成本,这是成本中占比比较大的部分,也间接降低了你的创业风险。
祝你成功!
再穷不能穷教育!现在的人们充分认识到知识的作用,只要教育机构符合家长们的需求,几线城市都可以很好的发展!
比如我们这里四线小县城,小学补习班,初中补习班,特长爱好班……应有尽有,家长们不辞辛劳接送孩子上学,在接送孩子补习,周六周日,暑***寒***,火爆异常!前景不错,加油!
恭喜你有眼光,选择教育培训,而且想往三四线城市发展。这是个不错的选择,甚至接受过师范类知识教育对于想创业的年轻人,这是唯一一个让员外看好,而且投入可以循序渐进并且风险不太大的行业。
员外老家的小城,目前与教育培训有关的机构,大大小小有几百家,有的以学校的名义开办,有的打着教育培训的招牌,有的则是托管的名头,有的直接喊课外辅导,也有的叫做特长训练,总之名称五花八门,大体都是提供教育培训业务。而且生意都好,这说明有需求有市场。但是员外也有忠告:
与此同时,不要只在线下发力,线上要同步跟进,推出免费的在线课程,把你一些确实牛叉的课程放到网上,让大伙儿免费学习,能进一步扩大你的培训机构的影响力。
教育机构怎么吸引合伙人创业?
教育机构怎么才吸引合伙人创业,这的确是众多教育机构感到头疼的事情。虽然有些机构广告满天飞,但还是吸引不了有效的合伙人?本来教育是很有发展潜力的大产业,有很多大小资金都想进入,但无从着手,观望等待。本人这几年刚好在做教育培训,接触咨询了不少教育机构,对此有些观点供参考。
其实主要原因是这些:
一是普遍教育机构定位不准,他们普遍是教育培训面面俱到,没有特色,没有专长,他们什么都想做,到头来什么也做不好。
二是收费过高,尤其是加盟费过高,最终买单者学习成本过高。教育本身属于***形的行业,合伙人没有教育***(含教育局领导,学校校长,年级主管及各相关教师等***),是很难展开业务的。而机构普遍想方设法赚合伙人的钱,让这些合伙人先要花一笔较大的加盟费,倒逼他们去开拓业务,但明白人都知道这不是投资办厂,全按自己的思路去赚钱,而教育是国家政策把关很严的行业,受到多种政策限制。你们说会有那么多人去大胆投资吗?如果投资少,见效快肯定会吸引不少投资人去投资创业的。
三是客服水平不高,市场推广力度有限;我们办教育你能和推销保险一样,那还有什么教育产品推不出去呢,所以机构方你们要从深层找原因,你找合作方首先要告诉他们本机构的营运理念。
四是教育服务质量跟不上,相当部分机构拿不出过硬的教学方案,不敢跟家长们兑现承诺,也没有根本的教学质量保障。
五是品牌意识不强,机构繁多,没有几家像新东方等过硬的品牌,大家一哄而上,都想成为大公司硬品牌,结果瞎折腾,没有好品牌各自乱战。如果能整合***,搞几家过硬的品牌那又会是一番什么景像呢。
这个问题挺有意的,从来没想过,借着这个问题做个简单思考吧。
我感觉可以考虑以下几个情况:
1.[_a***_]背景
自己在行业内的影响力或者多次创业成功的经验,我认为是最好的吸引合伙人的方式。很多情况下,其实在合伙的时候更看中的是人,然后才是事。
2.相同的理念
第二种层次我认为是具有相同的教育、运营等等的理念。有时候因为理念相同,会有想一起做的冲动。当然,至于如何找到合伙人、如何利益分配等等不是这个问题要思考的。
3.现实的预期
第三种就是预期是现实可达到的。相信要找的合伙人也都是有行业经验的人(除非你要的仅仅是钱),肯定不会因为一个天马行空的想法就加入到你的创业团队,如果是,估计这个人的行业经验也不会太丰富。肯定是要经过详细测算,达到预期目标是现实的,才会加入。也就是俗话说的无利不起早。
4.合理的退出机制和利益分配关系
再就是初期的投入、利益如何分配、如何退出等等的问题。拿出诚意,想好一切可能性。
你的教育机构要有核心竞争力才能吸引到合作伙伴,现在同质化竞争严重,进入教育行业的门槛并不高,但想脱颖而出很难。你需要在资金、技术、人才、营销等方面至少要有一个方面的优势,才可能吸引合伙人。
合伙人制可以盘活人力资本,打破组织壁垒。合伙人制也打破传统的雇佣制,为员工创造拥有感,赋予员工参与企业经营的权利。
我们把教师变为合伙人,让教师的潜力充分得到燃烧,让学习更高效。”教师在其K12整个价值链条上占有很大的比重,在由“教”和“学”所构成的教育活动中,教师和学生作为能动的个体,是教育活动的主体,教师的教决定着学生学习的方向、内容、方式、进程、结果和质量,对学生的学习起着引导、规范、评价和纠正的作用。当今,不管是线上教育还是线下教育,都要围绕着提升教学质量和家长满意度来做,教学质量是教育实体存在的根本,忽略和失去这个方向就会变得寸步难行。
比如说“新东方”从2015年就开始尝试将明星教师变为合伙人,新东方某高层对媒体表示,对于民办教育机构而言,优秀教师是一个重要的“资产”,明星教师流失一直是新东方的一个问题,新东方探索新“合伙人制”显然是想解决明星教师流失的问题。而新东方创始人俞敏洪在洪泰基金2017年年会上也说,新东方原来的老师就是拿死工资加奖金,现在优秀的老师开始变成合伙人,所有优秀人才,一定是在科学、公平的考核机制下才能留下的。
这些民营教育机构会很快抢走公办制学校的大批教师,这应该引起我们公办学校机构的重视,尤其是“教师合伙人机制”无疑给我们的教育注入新的生机,聪明的学校领导一定会把教师变成合伙人。
可以推行线上教育平台,电子书,商学院等产品和服务,致力于为中小型教育培训机构、企业、老师等有教学***者提供平台、社群、运营等一站式在线教育技术解决方案。
教育机构能吸引人,主要在于教育市场广,利润空间大,持续增长能力强!
说白了,就是干教育赚钱,但是很多人不明白行业内的套路,都知道赚钱,但不知道怎么赚,所以只要是教育项目,很容易吸引人的眼球。
教育机构重要的就是基础师资力量、品牌定位、超强运营。市场太大,创业一定要找准细分领域,找到领域内优秀师资力量,配以高效运营团队。企业自身基础准备好了,剩下就是把故事完美表述好,一定可以吸引合伙人。
教育培训业(主要指文化课辅导)在未来3-5年,还有多少发展空间?
您好,教育培训行业在未来3-5年的发展空间,我认为要从以下三个方面来考量:
一、您所在的地域。文化课辅导这几年竞争非常激烈,自从中高考改革以来,素质教育一直呈上升趋势。如果您是在一二线城市,我认为要谨慎投资。如果是四、五线城市,我认为还是有可发展空间的。因为头部目前还下沉不到那里,而在四、五线城市一般缺乏品牌意识,如果要做建议做中高端,用高品质高服务来抢占用户心智。
二、您做文化课的面向的学生年龄层次。初高中是刚需,因为中考、高考的原因。这两个阶段的竞争也很激烈。反而小学的语文、英语我认为是未来的趋势。我这本小学英语绘本阅读可以做到1年1万五。所以,要进入这个行业,要选定您所要面向的年龄层次,来选择项目和战略。
三、国家政策。国家现在在重拳治理培训机构,但是从另一方面来说,会有两个方向的教培做的不错。一种是小而美的,比如我的朋友专门做语文工作室,一年收入百万。一种是真正有实力,能够提供好品质及服务的。
另外,如果熟悉国家政策,会发现其实有几个领域在兴起,而且3-5年会大力发展。想要了解的朋友,可以私信我。
我是微蓝老师,二胎创业宝妈,12年教培经验,专注OMO模式及战略策划。有问题可以私聊。
目前素质教育发展至快速成长阶段
中国的素质教育行业从1993年萌芽,出现国有素质教育机构,公立学校展开音乐、美术和手工等课程;自2003年开始,素质教育进入摸索生存阶段,***支持素质教育综合评价纳入升学制度,正是在这个阶段,素质教育机构开始进行商业化运作。2013年开始至今,升学制度细化利好政策落地,行业线上及直播技术开始发展。
素质教育市场占教育培训行业比重最大
2020年,中国教育培训行业市场规模整体达到20560亿元。其中素质教育所占比重最高,2020年素质教育整体营收达到4523亿元,占整体教育行业市场规模的22%;其次是职业培训,实现营业收入3701亿元,占2020年教育培训行业的18%。综合来看,素质教育是中国教育培训行业发展的重要领域。
值得注意的是,“双减”政策对于K12学科教育算是毁灭打击,预计2021年教育培训整体市场将下滑至1.81万亿,K12学科培训市场出现较大程度的萎缩。
德智体美是目前素质教育发展大方向
针对教育培训行业未来五年的发展空间可以用一句话总结:优者更优,弱者更若。
随着国家对培训市场的整顿,培训市场会变得越来越规范,配套的一系列政策会挤压培训市场的市场空间,那么这样的话,家长在选择培训服务的时候会更注重品牌效应和培训效果。那么就会导致小作坊式的培训公司生存会变得越来越难。
VIPKID、松鼠AI等一批在线教育品牌的崛起,说明借用科技,基于个性化的培训市场会成为主流趋势,政策高压不会导致培训市场的持续低迷,反而会培育出强大的龙大,甚至会导致井喷现象,因为政策的约束并不会给影响到家长对于提升孩子学业的强烈渴望,也无法改变家长工作导致无法辅导孩子的现象,所以会引起品牌厂商的井喷效应,而小企业则生存会越来越难。
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