大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于烟酒店老板创业方向是什么的问题，于是小编就整理了4个相关介绍烟酒店老板创业方向是什么的解答，让我们一起看看吧。
- 市面上没有什么客流，但很赚钱的店铺有哪些？
- 有在富士康工作几年后，回乡创业的吗？求交流。本人在太原富士康工作11年，预辞职？
- 大概需要花多少钱能学会做奶茶？开店的话需要多少钱？
- 感觉武汉大街小巷很多门面没有开门，都转行关店了吗？
市面上没有什么客流，但很赚钱的店铺有哪些？
谢谢邀请，你这个问题的话，最具代表性的门店的话，无非就是烟酒店，茶叶店，这类的店铺平时都没什么生意的，都挺赚钱的。近些年的话，LED灯饰和装修瓷砖之类的店铺也都是这种情况。可以去了解下
有在富士康工作几年后，回乡创业的吗？求交流。本人在太原富士康工作11年，预辞职？
现在的富士康已经和以前不一样了，薪资***也越来越没有优势，对师级干部的压寨越来越过分，现在富士康师级的辞工越来越多，但是还是要劝一下，不要随便辞工，在富士康混着挺好的，工作了11年不知道你是组长还是课长？如果是有管理职的组长或者课长，我建议还是在富士康混着会好一点，如果实在是想自己做点什么的，那就在家里开个小超市，小门面让家人去经营看管着就好。
另外也可以加盟一个快递物流点，现在很多在富士康工作十几年的主管，在富士康上班都是兼职，在外面很多都经营有自己的门面或者小生意。感觉这样子做会好点，反正上班有大把的时间去做自己的事情。
如果你实在想回想创业，我认识的很多工作在富士康工作十几年的主管，他们有自己跑滴滴的、开烟酒店的、有回家搞养殖的，也有自己开中介公司的。
我在富士康工作8.5年，前两个月辞工的，现在在老家上班，在富士康工作的时间越长越感觉没有意义，就回老家吧，富士康真的是一年不如一年了。
如果你还没有想好要做什么，那么就在富士康混着吧，混也是一种能力啊。
大概需要花多少钱能学会做奶茶？开店的话需要多少钱？
回答问题还是要贴切实际，我看了其他朋友的回答，说的挺好的，但是我觉得有些脱离实际了。如果一个奶茶店需要花几十万甚至上百万的费用，那么我只能说你是个非常厉害的人，敢于投入这么多钱去搞一个明明只要几万、十几万就能开起来的门店。
在排除黄金地段的房租之后，制作奶茶的设备总共加起来也不超过5万元，也就是说你开一家奶茶店的费用等于房租+装修+设备+人工+成本，那些个怂恿你加盟的根本就是在坑你，我个人的建议是你找一家奶茶店打工，半个月基本上会配比了，如果是想学花样的花，用点心有个半年时间基本上都能学会，根本不用花钱。
起码我认识老家的那几个开奶茶店的朋友都不是花钱学的。
这里我再说一下加盟店的坑，首先加盟之后装修要统一，品牌要统一，原材料、配方、售价、形象要统一，也就是说你用自己的钱按照别人的要求开一家符合别人意愿的门店。
虽然加盟店的配方、形象、宣传都已经非常成熟了，但有以下三点要考虑：
2）所谓的品牌效应在大城市很重要，但是是否符合当地的消费水平，这包括价格、宣传手段、以及形象
3）加盟店所支付的费用（设备、加盟费、装修费）是否是行业最低价，是否有捆绑收费
开一个奶茶店，需要再以下几个方面投资：
1、加盟费用
2、保证金与管理费用
3、店面租赁费用
4、店面的设计装修
5、奶茶设备的购买
6、奶茶原材料的购买
7、人工费用
8、水电费用
9、其他杂项：各种资质证件的办理，各种考察、洽谈时的路费油费，入驻各平台的费用（外卖平台等）。
一般加盟整店输出的公司的话，基本需要二十万左右，（具体还要看情况）
单纯学个技术一般也需要四五千左右，看学几样单品。
我三四年前做过奶茶，在乡镇上来了个[_a***_]，当时只学的技术，花了四千。
希望对您有帮助
感觉武汉大街小巷很多门面没有开门，都转行关店了吗？
首先感谢邀请回答这个问题。
我在武汉，曾经是一名创业者，同时也是受疫情影响而关门大吉的“受害者”。
我来回答您的问题i可能更加具有真实性参考。
先说一下大环境吧，武汉***目前正在出台各种各样的政策来恢复市场，比如发放消费券，比如增加对于微小企业的疫情复工复产支持力度，支持企业贷款政策并且落地了很多500强企业。对于武汉本地经济来说确实是很好的。
但是作用到真正的小微企业却没有很彰显出来。所以对于您看到的状况目前是这三种情况为主‘
1⃣️公司门店倒闭。
大部分的尤其是您看到的街边店，房东都是个人。虽说疫情期间的生意没有做，但是房东收租 这件事情却没有停止，当然有一些房东出于同理心免除了一个月或者房租减半来收租，但是每个月成本在那儿摆着：房租、人工、材料损耗。
可能有人说做声音不储备运转资金吗？虽说在表面上我们都知道最少要储备3个月的运转资金，来应对风险，但是在没有这种非人为因素造成的困难前，大部分甚至说所有的小微企业和门店都最多储备1个月的流转资金，（当然做到一定规模的公司理论上是可以的最少三个月的）。一方面在于自主创业的小微企业资本有限，每个月都收入除去正常开销以外，并没有那么多的账面自己，再者说现在门店很多是合伙做生意。另一方面是在于小微企业门店很多的供应商和材料商，每个月都及时清账目。
现在虽然说“抗疫取得了决定性的胜利”，但就武汉来说，大街小巷很多店面没有开门，开门的只占30%，这是不争的事实。开门的一般是多业态联盟或刚需，这一点值得关注。
我留意到，现在街边开门营业的店铺约占整条街的30%，已开门的有烟酒店、连锁便利店、大型商超、药店、快递店、母婴用品店、早餐店、花店、连锁食品店、连锁餐饮店、房产中介连锁店。
没开门的是大部分个体餐饮店、烧烤店、服装店、洗衣店、文具店、修车店、银行、小卖铺、理发/美发店、五金建材店、门窗铝合金加工店等。
这些没有开门营业的老板，有的选择了转让店铺，有的直接关门，他们之中的部分人转行送外卖、进制造业工厂、从事交通运输等，也可能是短期过度，等待东山再起吧。
有个值得研究的现象就是，但凡现在开门营业的多半是多业态联盟及连锁经营，如“小卖铺+快递”的店基本上是较早开门并且活得很好。另外连锁店，如“xx铺子”食品售卖、“xx家”房产中介、“×x当劳”也在正常经营。
这也为我们开店提了个醒，多业态联盟，如“小卖铺+快递”，刚需的快递在关键时候起到“引流”的作用，反哺主业。
不请自来
2019年底武汉正是爆发***一起随之而来的是长达76天的封城管理，在4月8日凌晨正式解封，武汉市民和企业陆续复工复产。但走在大街上依然可以看到众多的商家关门闭户，没有正常营业，原因有以下三点：
1.部分商家已关门
***肺炎疫情对武汉的影响确实比较深远，有部分的中小型企业无法熬过这个冬天，迎来春天。可以选择结束营业，实为无奈之举。
我家隔壁的邻居是在武汉做小生意，年前疫情爆发回到十堰，昨天刚来武汉就说，是来武汉处理公司结算的事情，打算回十堰发展。
2.部分商家转型线上
马云曾经有句话：让世上没有难做的生意，这句话不无道理，这是一种商业思维，确实在疫情的冲击下，很多商家受到了影响，但有部分商家却逆势而行。这类商家灵活运用线上思维，转型线上得到了长发展。
3.部分商家无法营业
武汉市近几天才开放餐厅的堂食部分，部分***场所依然无***常营业。足以证实有部分商家手机以内容的影响而无法开门营业。
我是@我家住武汉长江边，每天聊聊到很生活的点点滴滴和相关资讯，欢迎关注。
到此，以上就是小编对于烟酒店老板创业方向是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于烟酒店老板创业方向是什么的4点解答对大家有用。
