大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于民宿酒店加盟创业方案策划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍民宿酒店加盟创业方案策划的解答，让我们一起看看吧。
加盟民宿托管经营模式？
2.加盟店运营管理模式(特许连锁):由酒店集团直接授权管理若干个直营或委托管理的门店;
3.托管式服务:通过签订长期协议的方式将某项业务交予他人运作,自己只提供资金及技术上的指导和服务支持
民宿餐饮经营模式？
1、分散型-丽江模式：这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇（村）利用自有或租用民宅独立经营，吸引自发到访的游客；
2、协会型-农家乐模式：这种模式通常在纯乡村旅游点实行，且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。运营方式可简单总结为：客房由村民自行管理，协会成立“民宿经济”服务公司，村民以服务入股，统一管理，开办网站宣传推介，提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务；
3、整体改造，分散经营型-篁岭模式：由一家开发公司独立收购（租用）整个村落，解决民居的使用权问题，对村落与民居进行整体改造、包装，然后重新招商，吸引有经验的经营者作二次租赁；
4、整体改造，独立经营型-天福阉模式：浙江上虞陈溪乡天福阉村地处海拔近300米的山坳里，民宅都是用当地的石头砌成的一幢幢石屋。
5、新建型—巴比松模式：巴比松世界民宿村位于桐庐巴比松米勒庄园，是一个独具法国风情的大型度***庄园，从1999年开始建设。民宿村由115栋欧式别墅群组合，将***取租赁经营的方式进行招商，首批推出的39栋现房别墅面向外国投资者。
开民宿的利润和风险？
一旦有顾客入住宾馆，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。***设，宾馆的平均入住率是50%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按100元计算，年营业额便是492750元，毛利就是13.875万元。
风险：
1.地域选址风险。
民宿不是普通的住宿酒店，它是寄生在旅游目的地上，自身就是一个文旅综合形态，住宿只是其中的一个普通功能。因此地域选址决定了项目的成败。
2、运营风险。
民宿项目的运营风险也属于高风险，不仅仅是上网络平台获取订单或者是依托自身有强大的人脉资源。系统的连续的文化传播定位根植以及操控手段，是需要智慧充值的。
3、生产与环境风险。
民宿与周边自然环境是相辅相成的，安全生产与环境保障密不可分。当周边环境被破坏、人文活动容积率超标等***会直接影响民宿的正常营业。
一栋民居的租金约为年10万元，近年来却飙升至30万元，装修成本也上涨至百万起。
按照现有的标准，一栋10间以下客房的民宿，装修成本约在150万元以上，年租金约为30万元，一栋民宿的前期投入动辄就在200万以上。
投入实际运营之后，按照民宿中端市场的行情，一个客房的定价约在300-400元/间/日，西湖周边民宿的平均入住率在7成左右，将人员工资、日常损耗都计算在内，一栋民宿的投资回报期约在3-5年之间。
而一些非热点景区周边的民宿，虽然租金相对较低，但在地理位置偏远，淡旺季分化、营销成本过高、入住率低等多方因素的共同作用下，投资回报期将更长。
到此，以上就是小编对于民宿酒店加盟创业方案策划的问题就介绍到这了，希望介绍关于民宿酒店加盟创业方案策划的3点解答对大家有用。
