大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大旗餐饮创业经的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大旗餐饮创业经的解答,让我们一起看看吧。
中国直销业到底怎么运作的?
多观察,看自己老大、身边优秀的人是怎么做的,模仿加创新,直销讲究很多的技巧,语言上、心态上等等,可以在直销同城上找做得好的人咨询下,掏点干货,看看别人怎么做的,给你些帮助。
直销亦或传销,自诞生之日起,至今以有一百多年的历史了,可以说早已不是什么新东西了,用不着大惊小怪地,讨论来讨论去,都心里明镜似的,就那么点事,***清楚的很。
直销的基本形式:直销企业——直销商——消费者,一个最最简单的,产.供.消一体化的循环链,三角形的稳定结构,已经简化到极致了,三者缺一不可。
一个稳定.简单的三角形,产.供.消一体化的循环连,去掉了所有分薄利润的中间商,使三者的利润分配最大化,这就是直销业的精华所在,也是直销业蓬勃发展的魅力所在。
任何企业都离不开人,拥有多少直销商,就是直销企业发展的关键,加盟商多了,层级也就相应地多了,一个多层级的"金字塔"结构也就形成了,甭管直销企业如何解释,在老百姓眼里,多层级的"金字塔"就是"拉人头",就是"传销"。
国家为了税收和防止直销难民的出现,对直销企业的层级是有限制的,***以内的单层次为直销,多层次就是"传销",鼓励***照的"直销",打击"拉人头的传销",这就是我国现阶段,直销业的现状。
合法的直销业是经商务部批准发证的,产品要全面合格无***货,其运作模式要透明化、正规化,以分享产品为中心,不以拉人头为目的,赚取应得的利润。切忌避免拿着合法的证,***用传销的运作模式,这样很容易被人们误解,很容易使合法的直销走上歪路。
首先要搞清楚直销公司的真正目的以及获利方法。现在太多的直销公司打着直销公司的幌子,在暗箱操作,暗度陈仓,挂羊头卖狗肉,搞起猎人头金字塔***,赚取人头费。而像安利公司这样正派的公司真的诚信经营,童叟无欺少之又少啊!
感谢邀请,以下是个人浊见,仅供参考。要想正确理解这个问题,首先我们要客观、理性的掌握外国人和中国人的思维方式和文化背景。外国人的思维是直线形的,耿直,黑白分明,按约定好的执行,约定时可以争的面赤耳红,一旦双方认可敲定后,便会一丝不苟的按约定好的去做。而中国人思维方式是曲线形的,灵活,圆通,可以理解为“阴阳八卦图式"的思维方式,我们是辩证式的思维,黑中有白,白中有黑。双方谈判的时候可以求同存异,注重大方向忽略小细节,但等到执行的时候,就会追求己方利益最大化,直的走不通,走弯的;明的走不通那就走暗的。总之,在不碰触法律的基础上,达到自己的目的为止。所以,有些东西在国外看似操作的很好,到了咱们中国,会把它玩的花样百出,有声有色。正是我们中国人有这种灵活多变的创新能力,所以,在这么短短的几十年,我们追上了外国,甚至在赶超他们,且日益强大起来。在中国没有什么模式是固定的,中国人喜欢边做边摸索,操作着旧的创造着新的,所以,一切都是“且行且珍惜”。
莫旗是农业大旗,如何发挥自身资源优势,实现农业大旗向农业强旗转变?
由大到强的转变是量变到质变的过程,可以根据自身特点和优势,因地制宜,因为没有去过当地,仅提几点建议:
一、继续发挥自身优势,打造核心竞争力
无论是规模经济,还是区域性经济,一旦发展到一定阶段,就要***取新的措施,为新的、更高的目标服务。核心竞争力的打造,是一个漫长的过程。
二、注重三产融合
如果种植业发达,就考虑进行深加工,延长种植业的战略纵深,;也可进行横向发展,比如餐饮、旅游、休闲、体验、文创等。抓住一点,进行三维一体的***开发、整合。形成新的战略目标。
三、品牌打造
之前的农产品不太注重品牌化建设,随着全球一体化进程和竞争的日趋激烈,打造差异化的产品或服务显得尤为重要了。品牌建设,可以自己做,也可以外包。
内蒙古呼伦贝尔市莫旗是全国商品粮重要生产基地,实现农业大强向农业强旗转变,对于呼伦贝尔市、内蒙古乃至全国都有十分重要意义。在农业发展上,莫旗重点加强了以下几方面工作:
一是加大农业基础设施建设。多年来通过节水灌溉、旱改水、水土保持等项目的实施,全旗高标准农田灌溉面积已达到150万亩。特别是近两年实施的尼尔基水利枢纽下游灌区主体工程已基本建成,该工程的实施能够保证下游30万亩农田变成水田或水浇地,有利促进莫旗农业发展。
二是加大第一、三产业融合力度。把农业和旅游业有机结合,在主要公路沿线建设了五彩农业带,以旅游促进农业发展。
三是创建农业品牌。充分发挥“大豆之乡”品牌效应,打造“绿色、高蛋白、非转基因”大豆品牌,不断提高核心竞争力。莫旗目前具有“三品一标”认证的品种已达49个。“大豆、柳蒿芽、菇娘、苏子、黄烟、杂豆”等地理标志产品深受人们欢迎。目前莫旗正加快推进农产品质量安全监管示范旗创建和农产品质量追溯体系建设。
四是深化农牧业供给侧结构性改革。主要***取“优豆、减米、扩稻、稳薯、强杂粮、推牧草”的工作思路,以“生猪、肉牛、肉羊、禽类、渔业”五大基地为依托,调整农牧业产业结构,推进“粮改饲”“旱改水”“米豆轮作”。把农牧业发展的导向真正由增产向提质,补足农牧业发展短板。
五是培育新型经营主体,完善现代经营模式。培养职业农民和农业经纪人,发展家庭农场、专业合作社、农牧业龙头企业等新型经营主体。坚持用工业化思维、产业化理念谋划和发展农牧业,密切龙头企业与基地和农民的利益联结机制,促进现代农牧业产业化发展。
首先得知道自己的优势是什么,莫旗既然是农业大县,就得定位好自己,自己适合那一块农业,种植养殖,观光农业,还是更多的。
抓住农业优势,强力发展。这个就要从调研,规划,实施。中间就要涉及到方方面面,***牵头,农户加盟,标准订立,模式选择,技术参与,资本流动,产销对接。有一个前期,中期,以及长期规划。规划是活的,需要根据实际情况变动,计划实行要落到实处。国家对农业比较支持,在有条件情况,可以考虑申请国家支持。农业需要规模,只有打到一定规模,才有可能谈判价格,对接国际[_a***_]的能力,这个就需要足够技术的支撑。
自己写的总归没有老师们的详细,既然是问答,就是发表自己的见解,不要喷我。
1:感觉农村互联网应该***加上扶助,开展特色电商农业,打造北方特色品牌!
2:可以联合西北地区特色餐饮企业,订单式种植譬如西北莜面村,可以沙棘,农作物订单式种好直供!
3:产品深加工,多品种创新,线上线下共同开展!
今天在这美好时光里十分感激在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。
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我认为首先得知道自己的优势是什么,莫旗既然是农业大县,就得定位好自己,自己适合那一块农业,种植养殖,观光农业,还是更多的。
抓住农业优势,强力发展。这个就要从调研,规划,实施。中间就要涉及到方方面面,***牵头,农户加盟,标准订立,模式选择,技术参与,资本流动,产销对接。
有一个前期,中期,以及长期规划。规划是活的,需要根据实际情况变动,***实行要落到实处。国家对农业比较支持,在有条件情况,可以考虑申请国家支持。
农业需要规模,只有打到一定规模,才有可能谈判价格,对接国际市场的能力,这个就需要足够技术的支撑。
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最后在这里,祝大家在新的一年有一个美好的开始,美好的生活,每天开开心心的生活,快快乐乐成长,谢谢!
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