大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店选择创业项目经理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍酒店选择创业项目经理的解答，让我们一起看看吧。
如何应聘酒店楼面主管？
在职场上应聘主管，特别是应聘酒店酒楼的主管。首先要准备好自己的个人简历及学历。
其四应聘时回答问题简明扼要，言语精华。
应聘酒店楼面主管有两种方法，一个是亲自去酒店人事部应聘，带上***学历证，和技能证书，向人事部申请楼面主管职位。
另一种方法是打电话咨询，说清楚自己需要应聘的岗位，介绍自己的学历和有无工作经验，征得同意之后再去递交资料。
酒店总经理一般都是怎样才当上去的？
业内的经验：当上总经理是非常艰难的，尤其是五星级总经理。当上酒店总经理，除了酒店日常管理安排有序之外，更多的是关系、客户资源以及向老板讨好的伎俩。一般酒店的女性总经理，多数都有性的潜规则，男性有时也不例外。冠冕堂皇的那些要求，都是摆设。至于先要哪一步，后要哪一步，其实很简单，总经理下面是副总经理，副总经理下面管着若干的部门经理若干个部门经理肯定有最核心的部门，最核心部门的经理最容易爬上去。竞争最激烈的就是各个部门经理之间的竞争。你倒推就很明白了，。制定酒店业务规划、经营方针，经集团公司或董事会确定后组织实施； 制订并组织落实市场开拓计划，定期分析经营管理状况和市场发展形势，深入研究竞争对手不断改变竞争策略，准确把握市场动态； 定期分析财务状况，控制各类费用指标和生产服务成本； 审核签发以酒店名义发出的文件； 处理酒店重大突发***； 主持酒店的基本团队建设、规范内部管理，拟订酒店内部管理机构设置方案和基本管理制度； 决定中高管理层岗位的人事调动，对中高管理职位者的工作进行监督、指导、奖惩。
应聘酒店总经理应该具备什么条件？
酒店大堂经理任职条件：大专以上学历，接受过服务管理、酒店管理的培训，懂得公关礼仪、心理学，管理学及酒店业务知识，熟知酒店的各项管理工作流程和管理规范，有很强的组织、管理和协调能力，英语口语流利，善交际，服务意识强，具有很强的责任心，女性160cm以上，男性175cm以上，具有酒店管理经验。
酒店大堂经理能娶吗？
酒店大堂经理当然能娶了，这个酒店呢是一个很正规的酒店，他并不是说***那种。大堂经理它也是一种高的职业，也是需要有很高的文凭和才能，当大堂经理很高的待遇，这样的人明白的道理也多，工资那也很高，所以娶大堂经理一点问题都没有。
如果派你到一个亏损酒店做经理，你会怎么做？
谢谢悟空邀请！这个问题有点难以回答，因为它有几种理解。
第一种理解，如果派你到一个亏损酒店做经理，你会不会去，你愿不愿意去。你会不会去，首先要看你有没有得选择，如果是上司派你去，你没得选，那就必须得去。其次，如果你有得选择去还是不去，那么你要权衡利弊，看看去了是利大于弊，还是弊大于利。如果是利大于弊，可以去，否则，就不去。
那么怎么去权衡利弊呢？你可以从下列几个维度去考虑：
2、声誉的影响。如果你去一亏损的酒店做经理，你会不会面临职业生涯的重大挫折，给你的职业生涯带来不好的声誉。
3、能力的锻炼。你是否可以从这个工作中得到能力的提升？
你从这4个方面去综合考虑，评估风险。当然，这4个方面，归根结底，要取决于这酒店是不是可能起死回生？能经营多久？如果酒店倒闭了，你后续会如何？
第二种理解，如果派你去一个亏损酒店做经理，你怎么去管理这家酒店。通常一个酒店应该是多个经理，比如客户经理，大堂经理等。我且当这里所指的经理，是这个酒店的最高负责人。如果派你去管理这家酒店的话，你的目标肯定是要经营好，将这个酒店扭亏为盈。那么，怎么才能做到呢？
先了解酒店情况
有些酒店的亏损是因为职业经理人有问题，导致经营管理不善，一颗金蛋被猪拱了。
有的酒店项目本来就是一个坑，老板为了造酒店而做酒店，肯本不考虑市场问题，结果大罗神仙也救不了。
解委派意图
受命于危难之间，老板是信任你可以让酒店起死回生 ，那么义无反顾的接任，好好努力做出成绩。
如果项目本来就是一个坑，老板可有可无，派一个闲人看着资产就行 ，如果不是混日子过，就拒绝委派吧。
要有自知之明
自己也要对自己进行评估，是否可以胜任，并不是所有职业机会都要去把握，放弃也是一种智慧。
2010是我转型的一年，因为企业的需要，我走向了管理岗位，担任集团控股的一家餐饮公司的副总经理。当时企业十分困难，亏损700多万，军心涣散，经营状况惨不忍睹！起初我是***百倍的投入工作，但是身居副职，官微言轻，毫无作为，1年后离开来到[_a***_]工作。再经营中我把之前在酒店经营中的一些困惑、问题进行深入的思考和研究，也对自己的不足进行反思。机缘巧合3个月后我再次被调回之前的亏损酒店担任总经理，其中细节不必详说。结果是我用了2年时间，以营业收入增长13.8%,利润增长30%，上座率和人均消费都有所提高，达到了双增双效，一跃成为集团公司当年业绩增长最快的企业。长话短说，是否接受担任一家亏损企业的总经理。我的感受是:“扪心自问”自己能力的危机点是什么？加强学习理论联系实际在工作中历练。善待员工、激励团队、鼓足勇气、迎接挑战！无论最后的结果如何，你都会有所收获，身心的磨练，自身能力的提高，你会更加自信的做好迎接更大挑战的准备！
到此，以上就是小编对于酒店选择创业项目经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店选择创业项目经理的5点解答对大家有用。
