大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店二次创业案例分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店二次创业案例分析的解答，让我们一起看看吧。
小两口回乡创业方法？
小两口回乡创业是很多年轻人的想法。它的方法有很多。主要是以下几种。如果你的老家是旅游区可以考虑开农家乐，吃饭，住宿一体化。面积不大可以分别开饭店或者宾馆。一般地区可以种植养殖业。例如种植食用菌，养鱼，养猪，养羊等。土地多做种植大户也很好。
麦吉酒店创始人？
罗琦 / 麦吉酒店创始人
罗琦，一个军校毕业正读着EMBA的酒店创始人，从2013年起，把英文M***IC转译为麦吉，开启了他酒店创业之路。目前麦吉酒店在营10家，筹建6家，成为遍布华中区域的设计精品酒店的新秀品牌。
“住麦吉，自然有趣”是罗琦给自家酒店定义的品牌理念，他说：住酒店，其实是城市里另一个空间的睡眠之旅，我们应该让感受到这个城市的自然舒适和有趣美好的一面。
用自然和有趣这两个维度去呈现客人在酒店里的十几个小时：带给客人最基础的便是自然——现在这个维度比较容易实现，有不错的硬件，舒适的空间，以及亲切的服务。
而有趣则是酒店要在客人入住时呈现这个城市不一样的美好。罗琦认为每一个城市里，都有着独一无二的城市文化，城市里的老故事，某个角度下的一幅城市美景，传承久远的当地美食等等。无论你是外地人还是本地人，都会让你在酒店的空间里有机会去感受到这些。
蓝海酒店集团前身？
山东蓝海酒店集团创业于1994年，总部位于山东东营，前身是一家区招待所，经过十余年的艰苦奋斗，目前它已经发展成为一家以中高档酒店经营为主，以餐旅职业教育、生态种植养殖及其它相关产业为辅的综合性酒店集团。在北京、上海、济南、青岛、东营、淄博、临沂等城市拥有14家高星级酒店，3家餐饮店，一所可容纳万人的职业学校及一家创意策划中心，打造出了“蓝海”、“钟鼎楼”等一系列知名品牌，资产总值超过18亿元,员工总数及在校学生超过万人。
把民宿和营地房车结合在一起，做微小型房车酒店，这样创业可行吗？
不好意思打击你一下，那是真不行。
一辆房车最小占地面积就要11平方米，考虑到每辆车之间还需要隐私空间，每辆车的人需要活动空间，一辆车你之前需要留出30平方米。而且房车只能平面展开，不能垂直，你想想需要多大的地方。
再加上给房车单独的外借电源，水源，网络，***信号，这又是一比不小的投资。还要算上绿化，人工，安保，污水处理。好吧，成本很高呀
北京以有你这种模式的民宿+房车，民宿+营地。我个人认为在国内房车文化在探索发展中可以试水，但前提是要有清晰的思路，年青人三口之家以周末亲子度***为主线，民宿+房车露营体验。为以购房车的预约***提供***水电露营(每周末五~十辆)，提高人气！在有就是有适当的***参与***消费项目，探索中求生存，再求发展！
我觉得可行。首先是考虑有无市场需求，近几年房车开始大量兴起，随之普通多起来的是床车一族，数量更是庞大，且质量参差不齐，大有愈来愈烈之势，而随之市相配套的营地，补给不足问题愈发明显，目前缺口很大。其次，形式上要比较新颖，搞出自己的特色。应该是很有前景
这些年中国房车旅游做过不少尝试，始终不温不火。我去过国内的一些房车营地和法国的房车营地做过对比。国内的房车营地的数量布局及软硬件和欧美还是有很大区别的。由于成本原因国内房车营地的价格偏高基本上比当地的快捷酒店持平甚至高出。如果购买房车用于经营民宿是有风险的。我在法国一个农民家借住他家的房车（下图）有很好的体验。因为房车的使用率普遍不高，另外城市停放成本高。你可以提供免费停车房车的小型营地，在[_a***_]签订协议，闲置期间用于民宿经营。这样可以降低投资风险。不知道这个建议你感兴趣吗？可以加关注深入探讨[握手]
到此，以上就是小编对于酒店二次创业案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店二次创业案例分析的4点解答对大家有用。
