大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于酒店创业策划书的模板范文的问题,于是小编就整理了4个相关介绍酒店创业策划书的模板范文的解答,让我们一起看看吧。
怎样开酒店式公寓?
1. 市场调研:了解当地的酒店式公寓市场需求、竞争情况、目标客户群等。
2. 寻找合适的物业:选择地理位置优越、交通便利、周边配套设施完善的物业。
3. 设计和装修:根据酒店式公寓的定位和目标客户群,进行室内设计和装修。
4. 办理相关手续:包括工商注册、税务登记、消防验收、卫生许可等。
5. 招聘员工:招聘管理人员、前台接待、客房服务员、维修人员等。
云朵酒店商业模式?
是连锁模式
云朵酒店属于山东云氏酒店管理有限公司,云氏酒店管理有限公司成立于2013年,是一家集齐住宿,餐饮,会议,***为一体的商务型企业,注册资金500万,员工近百人,公司成立以来,始终坚持以人才为本,诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将知名连锁品牌的管理经验与企业的具体实际相结合。
酒店前期筹备中,作为投资人需要做哪些前期准备工作?
要看是自投自营还是合资托管经营。如果自营的话准备工作就很多,包括:设计、建设施工、开业筹备(物资***买、设备安装、人员招聘、培训、制度设计等等);如果是委托管理公司经营的话会简单一些,作为投资人只需要从顶层设计上做把控,设计合理的股权结构、管理制度,然后招聘总经理,派驻财务经理。
酒店的前期筹备中,作为投资人除了需要准备资金和合理安排资金之外,还需要明白以下的这些关键问题:
一、酒店行业无门槛,但酒店行业的投资门槛却也是最高的,因为酒店行业的特性,是一个前期高投入,后期慢回报的行业。但酒店行业也有其独特的价值,一是因酒店是实体行业,人际交往平台和商业信用的提升。二是现金流充沛。三是行业风险度低。四是资产深沉能力强,升值空间大。所以近几年,只要有丰富现金存量的行业,都想进入酒店行业。以其为代表的就是房地产行业和文旅行业。
二、但是酒店行业因为门槛低,所有的行业说白了只要有钱都能来加入竞争,许多投资者会在以下方面出问题:
1、大规划、高投入。酒店从一开始赚不了钱。
2、酒店一定要修得比人强。标准、预算大额追加,现金短缺。
3、不懂酒店运作,只看酒店设计,看是好看,但不实用。
4、产品定位自我想象,不论证、不调研、不分析、不匹配,最后修好了再改,或者是建来无用。
5、一味想大牌,请来国外管理公司后才发现,原来老外条件多、赚钱狠。
6、请到了***老外,有许多公司到国外注册,回国销售,满足洋货可居心理。
中国[_a***_]发展乡村酒店?
首先感谢头条的问题邀请,乡村作为消费能力最低,人口密度最小的地域,发展商业是最不利的。除了城乡结合部的乡村,和旅游区的乡村,乡村开酒店,难以想象。不过随着经济发展,在外开房,打牌的人渐多,在已经形成集市的乡村开小旅馆,可以尝试下
俗话说得好,没有金钢钻,不揽瓷器活。诚然,无论是在农村,还是在城市一样生意却有不一样的收益。也就应了一句老话叫三百六十行,行行出状元。城市里人口密集,客流量大,消费水平高,但是房子的租金也高,好的地段几十万,就在普通的小县城也得十几万。而在乡村多则三五万,少则万把十元。就从这点上也完全可以比较出来优劣所在。
当然,这并不是说乡村就没有了优势,并非如此,我也知道在乡村公路傍有开特色小镇的,却办得有生有色。甚至招来了很多外来之客,有时客满为窜,无法达到客户需求而难于应酬。其原因是彰显出了特式二字,别具一格的风味,让人意优绵长而不能忘怀。
是啊,每一件事情都绝非是易步而进,实乃冰冻三尺非一日之寒哪?事先必有一份煎熬与耐心的双重考验,让人在尝试的路途上举步畏艰。
乡村毕竟是一个消费水平相对低的地方,缺乏高消费的群体,主要的消费来自于农村的婚宴以及家里孩孑生日、满月、圆锁中的宴请消费。他们在选择上非常重视留在消费者中的口碑,来作出判断,因此在平时就必须加强影响力,而做到这些靠的是平日里点点滴滴的积累和对客源的培养,而逐步地形成的信誉,方能获得的大众氛围围。与服务至上的价格优势与质量相匹配的待遇有直接的关系。
最终的取向,还来自于自已的实力,是要如何的实现怎样的价值理念,来完成或者是如何过渡的一段过程。也有的曾经看上过城市的繁华而踏入去实现自己的理想事业,而在经历真实的体验后返回.到了乡村,反而获得了成功。也有的先在彡村开小酒店,从小打小弄开始,而逐渐发展壮大起来而冲进城市去实现更大的目标。
城市与乡村各有优势,选择时就要看自身更需要什么,那才是要寻找的目标,找对了目标就等于找对了方向。只有找对了方向,才能实现自已的美好愿望。
乡村也是一片广阔天地,等待着每一个人去开发。去实现他要寻找的目标。
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