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你身边有没有那种下海经商成为一方“霸主”的事例？
我这里有一个，曾经是一家国有大型煤矿企业的职工，后来说是生病了，病退回家，基本工资照拿，回家后做点小百货生意，还当了多年村干部，后来承接道路工程，房屋修建等等，现在成了我们地区首富，门前停放的车辆都是奔驰，路虎，三菱。
但是这家人在物质财富上是霸主，不过在为人处世方面却没有称霸一方，在当地的人缘很好。受人尊重。
“稳扎稳打，不乏冒险”是梁宸华对自我的一贯注解。
1987年，科班毕业的他，被分配到云南省最大国营木材综合加工厂——昆明木材厂，一干就是五年。1991年，他又进入一家中外合资家居企业，学习整场设计，为之后的创业之路铺垫基石。
“当时，整个舆论导向和市场政策都在鼓励年轻人出来打拼，身边很多人跳出了体制，开始下海创业。”梁宸华如是说，“年轻总是好的，有自信，有闯劲，总觉得通过多年的沉淀，自己应该可以做出点什么。”
1994年，他整装待发，毅然成为了那股“大潮”中的一员。“都说那个年代是‘撑死胆大的’，在我看来这一点也不夸张，但凡你下定决心专致一行，都有机会触及市场的风口。”
梳理过去，电器修理、***购木料、经营店铺、整场设计……近乎整条产业链均有涉及，而家居装饰是梁宸华最终的落脚点。
“成立公司前，我没有给自己下过多具象的目标和期许，就是埋头干，‘得一寸进一尺’，取得一个阶段的成果才有希望去想下一个阶段的目标，如果一开始就把整条成长线设计好，那是不切实际的。”
在时代抉择的岔口，机遇与风险共生。或乘风而起，或卷入旋涡。梁宸华告诉我们，创业之初，他并不是做单纯的销售端，而是把控整条流水线，仅仅毛坯料一环，就需要历经两天车程才能到“外五县”（潞西市、陇川县、盈江县、梁河县、瑞丽市）挑选，收货。
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