餐饮创业疫情风险,餐饮创业疫情风险分析

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于餐饮创业疫情风险问题,于是小编就整理了1个相关介绍餐饮创业疫情风险的解答,让我们一起看看吧。

  1. 这次疫情对餐饮业影响会有多大,疫情过后是不是会大洗牌?

这次疫情对餐饮业影响会有多大,疫情过后是不是会大洗牌?

打击肯定是巨大的。现金流少的估计都很难存活下来。就目前而言,疫情尚未有效扼制,回暖尚需时日。所以不管是餐饮还是别的行业,要有足够的抗风险能力,不能盲目扩张。要学会主动出击,搞好卫生及管理,大力发展线上等措施保证自身的抗风险能力

你好,我来回答一下,大量餐厅停业,餐饮业损失难以估计。开市四天,酒店及餐饮跌幅-11.0%,其中西安饮食-14.57%。

餐饮创业疫情风险,餐饮创业疫情风险分析-第1张图片-无锡市信顺康创业公司
(图片来源网络,侵删)

这个损失大多数是净损失,无法在疫情后进行回填。朱武祥团队针对995家中小企业进行调查,其中,零售服务、餐饮住宿、***及文化旅游占32%。调查报告显示,疫情期间这些中小企业面临的主要成本压力来自工资和租金,员工工资和五险一金、租金合计达76.46%,偿还贷款占13.98%。

餐饮店的毛利率还是比较高,负债率偏低,但极度依赖于流水。这行业的特点是,餐饮店依赖高流水,现金储备有限,甚至基本不储备现金,日常运营依托于单店的流水滚动。

同时,信用资产不够,很难获得银行***,如今门店突然关闭,或流水枯竭,发工资、缴房租都困难。再加上这些年房租大幅度上涨,不少个体户餐厅、过度扩张的连锁餐厅可能倒闭。若疫情持续,多数餐厅熬不过三个月,还会陷入开张与关张的两难。

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我们再看大型餐饮公司。这些年经营状况不太好的全聚德,其股价在开市四天跌幅为-14.44%。还有,前不久,西贝董事长贾国龙呼救:账上现金流抗不过3个月。西贝在全国60多个城市有400多家门店基本都已暂停,预计春节前后的一个月时间将损失营收7-8亿元。

西贝主要的压力在人工成本和房租,大概占30%,房租占10%。2万多员工,一个月工资1.56亿,三个月大概4、5个亿。西贝董事长说,哪个企业会储备那么多现金,如今只能***给员工发工资。

所以,餐饮遭遇的打击会很大,短时间内会有一批企业倒闭,一批服务工人失业,不过餐饮具有刚需性质,疫情过后,这个行业又会逐渐恢复。

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疫情过后,餐饮业会有什么改变?首先,不会有大改变,餐饮是刚需,需求稳定,而且饮食习惯很难改变。其次,酒店类餐厅恢复速度更慢,快餐类更快。这次疫情,多数传染案例来自聚集、聚餐。这给中国喜欢的聚餐共食习惯以警醒,段时间内聚餐会减少。最后,人们会更注重餐饮卫生,培养分餐习惯,网上订餐、生鲜外卖机会

餐饮消费,本是春节火热的活动,不少家家户户会把年夜饭定在酒店,提前几个月就把酒店房间订好,生怕订完了就没有了。可是随着疫情的发展,上面的号召,人们自觉地呆在家里。年夜饭,乃至后面几天的订桌也都取消了。饭店到是高姿态,全部无条件退款。陆续几天各家饭店都把准备的饭菜拿出来放在门口,平价甚至降价甩卖。

***期看见一篇媒体报道,***访了西贝餐饮董事长贾国龙,称当前西贝400家线下门店基本停业,只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失7-8亿元。2万多名员工目前待业,但按照国家政策规定工资要继续发,一个月支出就在1.5亿左右。外婆家吴国平称其旗下250家店,每月工资需要6000万,租金需要3000万,门店停业,这些固定成本钱还是需要支付!外婆家的餐饮成本结构中,原料成本占40%,人工占20%,租金为15%,外婆家和海底捞一样,不喜欢***,都是用自己的现金来投资开店。吴国平称,成本每天就要支付250万元。可见对全国连锁机构餐饮影响力是非常大的。

如果说到洗牌,强者恒强的理念不会被改变,会倒逼一些小餐饮改变经营策略,出发点就是如何更好为客户服务。这样在日益竞争激烈的行业中占有一席之地。

到此,以上就是小编对于餐饮创业疫情风险的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮创业疫情风险的1点解答对大家有用。

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