大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店的创新创业计划书的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店的创新创业计划书的解答，让我们一起看看吧。
苍海半岛酒店规划有多高？
168.15米。
苍海半岛酒店建筑高度168.15米。
苍海半岛酒店，打造创新创业平台，为创业者提供各类金融服务，配套会议、展示、办公、商务接待中心及商业场所，打造一个大型城市综合体。
广西梧州***年内开工，苍海半岛酒店，建成后将打造成为梧州市“新金融”名片。
开宾馆能赚钱吗？准备投资几十万开个？
1、由于宾馆中有大量的可燃物、空调设备、厨房用具等，所以，宾馆比较容易发生火灾。
2、另外，宾馆的投资成本多，投资者需承担的风险也比较大，因此，投资者在准备开酒店前一定要做好详细的调研工作和防护措施，并掌握一些正确的经营技巧，尽力规避各种风险。
开旅店的的成本包含：
1、场地租金：***设，投资者在三线城市租赁一个两层楼的场地，总面积是600㎡，可改造为27个房间，其房型主要有标准房、普通房以及单人房这三种。每个楼层配置了一个消毒间和两个卫生间，且都已经全部装修好了。一年的租金大约需要21万元。
2、设备购置费用：投资者需购置电视机、空调、热水器等设备，再加上证件办理费，总费用大约需要18万元。如果，房间内的所有电器家具都是每隔四年更换一次，扣除2万元的证件办理费后，便只剩16万元，也就是说每年只有花4万元的设备购置费。
3、人员工资：如果，投资者有时间自己管理的店铺的话，仅需招聘3个服务员就够了。人均工资2000元/月，每年的人员开支就是7.2万元。
4、税收和管理费：每月按1000元计算，一年就是1.2万元。
开宾馆需要考虑以下条件:
自制辣椒酱卖到早餐店、大排档、酒店创业可行吗？
首先你要有一套生产经营许可证之类的手续，而且要有你进货材料的三证，肉类的是什么质检报告，蔬菜是叫什么我忘了，这些东西全了，剩下的就是跑业务吧。如果上述这些手续没有，只是自己作坊式的生产，我相信酒店饭馆之类的也不敢买你的东西，如果被食药局查到那可是顶额罚款。
北京创业开宾馆容易成功吗？
1.北京开宾馆还是可以的，现下市场大环境不好，开酒店一次性投入多但是比较稳，一般两三年收回成本。
2.我要给你泼点冷水了，在北京你想开1000平米左右的宾馆你准备100万也就够个房租，更别说酒店装修投入了，目前在北京自己做单体酒店一间房投入怎么也要四到五万这样子（因为环境不能太差），如果是连锁品牌一间房要八万左右（还不算加盟费用和管理费用）。
3.最后在给你说说办理手续的问题，这个在找物业的时候一定问清楚是不是全业态都可以（记住必须是全业态），物业确定下来办理证照基本流程我简单说一下，先到工商行政大厅办理营业执照（提前选好名字在网上提交）、在办理消防审批手续（有难度要想办法）、特种行业许可证（有难度办法自己想）、后边卫生许可证（只要符合要求就容易了）。
4.预祝你宾馆早日开业，财源滚滚来。
一、大方向上在北京选择开宾馆是非常靠谱的创业项目。1、行业对，北京服务业最发达，这行相对稳定，一旦开起来（一次性投资)），就有稳定的收益，相[_a***_]饭馆等其他项目成功率更高；2、城市对，中国只有一个首都，这里汇聚了国家最好最多的旅游景点、会议、高校、医院……每天往来潜在住宿人口几十万计，一有点事，就一房难求，暑***和黄金周更甚！
二、具体到开一家店，选址很苛刻（大面上讲车站、医院、高校等外地流动人口多的地方机会大）。1、物业产权性质必须是商业用途、非地下、有符合要求的疏散通道（消防报审）、成本核算合适（房租4元以内每平每一天、五环内）；2、不建议接二手店（多有雷、接手过）、不建议加盟（100万资金不够、加盟偏投资性质靠规模取胜远离创业本质）；3、1000平米是非常合适的个人创业体量，100万也可以干，具体要看房租多少、年付还是季付等等。
第一次回答问题，从业10年，现在是第3家店，都是个人体会，不当之处见谅哦！
不够啊！租金就不只这个数了。即使是京郊，一千平米的房租也不够啊。何况还需要装修，家具，电视，空调，床，桌椅，有线电视，宽带，卫生间的洁具，花洒，镜子等一大堆东西。一千平米的面积，每个平方米两千块钱，五百平方米的装修面积，已经一百万了。想法不错，但是提前做好市场调研，做个准确的预算。
有想法，有资金，有魄力！但要给你泼些冷水，你最好先做个市场调查。第一北京住宿行业的饱和度已经很高，如果没有相对固定的客源，会很快被市场淘汰；第二一百万资金在北京连一套四环以内的两居室都买不到，更何况去租下一座现成的宾馆（含装修以及设备更新）。但是，也不是就没有机会，可以有这么几个机会：一是加盟（不知有没有加盟的知名酒店，加盟费也不知多少）利用其现有的知名度和客源分配和电子商务平台。二是找准市场。在做好充分调查的基础上，在特定的地区开带有专业行业特色的宾馆，不过这块市场也已经很成熟，只能从新开发的地区去寻找并逐渐培养。因此有很强的不确定性。三是合作经营，接手经营不善的宾馆或从转型企业中接手分离出来的宾馆。四是从小做起，一步一个脚印去奋斗。
到此，以上就是小编对于酒店的创新创业***书的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店的创新创业***书的4点解答对大家有用。
