大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于防疫酒店创新创业大赛方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍防疫酒店创新创业大赛方案的解答，让我们一起看看吧。
防疫5+3具体内容？
首先5+3隔离是集中隔离5天，然后居家隔离3天，直接隔离8天就是在隔离酒店直接隔离8天，所有的核酸检测显示是阴性即可解除隔离，，其实直接隔离8天不算层层加码，这样便于管理也更利于保护自己家人和社会安定，在最大程度上控制疫情扩散。
防疫5+3指“5天集中隔离+3天居家隔离”，期间赋码管理不得外出。
对结束闭环作业的高风险岗位从业人员5+3管控指“5天居家健康监测，期间赋码管理，第1、3、5天各开展1次核酸检测，非必要不外出”。
对入境人员5+3管控方式和对密接者管控方式相同，要求在第一入境点完成隔离后，目的地不得重复进行隔离。
5+3指的是“5天集中隔离+3天居家隔离”。
根据《关于进一步优化***肺炎疫情防控措施科学精准做好防控工作的通知》，对密切接触者，将“7天集中隔离+3天居家健康监测”管理措施调整为“5天集中隔离+3天居家隔离”，期间赋码管理、不得外出。集中隔离医学观察的第1、2、3、5天各开展1次核酸检测，居家隔离医学观察第1、3天各开展1次核酸检测。
住酒店怎么报备登记？
住酒店报备登记很简单，提供***就可以了。在当前防疫大环境下，还要出示健康码和行程通迅大数据。每一个地方都有不同的防疫政策，提供的内容不尽相同。在疫情以前提供***就可以了，它主要是进行备案被查识别，防止一些可疑之人进行流窜。
疫情后酒店有哪些营销手段？
疫情之后酒店该怎么做，我想谈谈我的看法。
首先我认为，疫情过后最能切中消费者心理的应该是安全问题，比如我会想知道酒店有没有作为定点隔离酒店使用过，酒店的消毒措施做得怎么样，房间有没有配备一些基本都消毒工具等等，这些方面作为酒店可以大声地说出来，打消消费者的顾虑。
其次注意销售的手段，或许酒店停止了两个月的营业损失巨大，待疫情解除之后需要把损失挣回来，这无可厚非，但是涨价之类的手段并不可取，因为经常住酒店的人会对酒店的档次，地理位置，对应的价格很敏感，如果酒店趁机涨价，我一定会再对比多家。需要想的是适当降低成本，比如现在很火的一个概念是酒店服务员共享，我觉得这个想法蛮好的，同业之间拆借房间打扫员，既可以节省成本，打扫员的收入也能适当提高。
第三我认为可以提供多一些附加服务，比如顾客短期内为了安全不想外出吃饭，外卖不易到达的酒店，可以联合附近的一些餐馆提供送餐服务或者店内餐厅加强送餐服务，只需在前台制作菜单提供给入住的客人顺便跟客人提及一下这项服务内容即可，细节凸显水平。但是务必提供干净卫生的打包服务，以免造成反效果。
第四是加强电子化的应用，疫后众多电子平台将会有更多人使用，如何运营好电商平台一定会是酒店入住率提高与否的关键，这就需要更加专业的人才去运营网上的销售渠道。另外线下支付也需要更多地应用电子支付手段，减少现钞交易。
以上是我的一点愚见，酒店营运是一个大专业，酒店管理专业的人士会比我们更有办法。
到此，以上就是小编对于防疫酒店创新创业大赛方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于防疫酒店创新创业大赛方案的3点解答对大家有用。
