大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店创始人的创业故事简介的问题，于是小编就整理了4个相关介绍酒店创始人的创业故事简介的解答，让我们一起看看吧。
凯蒙斯·威尔逊为什么要创办洲际酒店？
凯蒙斯·威尔逊简介
自1952年创建第一个***日酒店，不到20年间，他就把***日酒店开到了1000家，遍布全美国高速公路可以通过的地方，并走向全世界，从而使***日酒店集团成为第一家达到10亿美元规模的酒店集团。回想***日酒店创建及扩张的历程，令人激荡不已。
尽管取得了如此骄入的成就，凯蒙斯·威尔逊仍孜孜不倦，不断改进，永不满足。正如他的好友所说："他到了哪里哪里就会有发现。"
酒店创业项目的理由怎么写？
理由:创业者是为了提升自我价值而创业。创业项目意味着创造，需要创业者需要开拓精神，需要面对从来没有面对过的工作内容，解决从来没来没有碰到过的各类问题；
创业，意味着风险，需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时，也要关注行业和竞争对手的状况，努力付出也并不一定意味着成功。但是如果你要遵循创业项目选择原则，会使你创业成功的概率大大增加。
想创业做宾馆行业怎样？
1、市场竞争激烈
开宾馆在市场竞争过程中有着非常大的竞争情况，由于人们对宾馆行业要求越来越高，所以市场中也有非常多优质的品牌。取得了较好的发展，只要有精准的定位，那么在行业中也会有稳定的发展。
随着国民经济的不断发展，人们在生活水平上也有了较好的提升，旅游业与宾馆是互相依赖的行业，所以宾馆在旅游业得到快速发展的时候也有了较好的发展空间，成为了消费者在外出居住的重要场地。
3、市场不断规模化
北京创业开宾馆容易成功吗？
一、大方向上在北京选择开宾馆是非常靠谱的创业项目。1、行业对，北京服务业最发达，这行相对稳定，一旦开起来（一次性投资)），就有稳定的收益，相对于饭馆等其他项目成功率更高；2、城市对，中国只有一个首都，这里汇聚了国家最好最多的旅游景点、会议、高校、医院……每天往来潜在住宿人口几十万计，一有点事，就一房难求，暑***和黄金周更甚！
二、具体到开一家店，选址很苛刻（大面上讲车站、医院、高校等外地流动人口多的地方机会大）。1、物业产权性质必须是商业用途、非地下、有符合要求的疏散通道（消防报审）、成本核算合适（房租4元以内每平每一天、五环内）；2、不建议接二手店（多有雷、接手过）、不建议加盟（100万资金不够、加盟偏投资性质靠规模取胜远离创业本质）；3、1000平米是非常合适的个人创业体量，100万也可以干，具体要看房租多少、年付还是季付等等。
第一次回答问题，从业10年，现在是第3家店，都是个人体会，不当之处见谅哦！
不够啊！租金就不只这个数了。即使是京郊，一千平米的房租也不够啊。何况还需要装修，家具，电视，空调，床，桌椅，有线电视，宽带，卫生间的洁具，花洒，镜子等一大堆东西。一千平米的面积，每个平方米两千块钱，五百平方米的装修面积，已经一百万了。想法不错，但是提前做好市场调研，做个准确的预算。
有想法，有资金，有魄力！但要给你泼些冷水，你最好先做个市场调查。第一北京住宿行业的饱和度已经很高，如果没有相对固定的客源，会很快被市场淘汰；第二一百万资金在北京连一套四环以内的两居室都买不到，更何况去租下一座现成的宾馆（含装修以及设备更新）。但是，也不是就没有机会，可以有这么几个机会：一是加盟（不知有没有加盟的知名酒店，加盟费也不知多少）利用其现有的知名度和客源分配和电子商务平台。二是找准市场。在做好充分调查的基础上，在特定的地区开带有专业行业特色的宾馆，不过这块市场也已经很成熟，只能从新开发的地区去寻找并逐渐培养。因此有很强的不确定性。三是合作经营，接手经营不善的宾馆或从转型企业中接手分离出来的宾馆。四是从小做起，一步一个脚印去奋斗。
到此，以上就是小编对于酒店创始人的创业故事简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创始人的创业故事简介的4点解答对大家有用。
