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5、还有，理论与现实间往往差距很大，必需去论证。只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动，就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。
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经营模式 以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。
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创业***书：创业***书是创业案例的基础，要求创业者要把自己的创业活动进行***，把自己的创业活动从技术、财务、市场、管理、法律等方面进行全面的规划，以便更好地实施创业案例。
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1、点击左上角文件新建选项。点击弹出界面的新建演示选项。点击新建文档。可以直接在幻灯片上输入内容。点击横线处，右击新增幻灯片。也可以直接点击新建幻灯片，登陆后，直接选用ppt模板。
2、打开WPS软件，你会看到首页的底部有新建的选项，点击新建。 你会看到有两个选项，一个是文字，一个是PPT，你可以直接点击PPT进行下一步操作。
3、装好wps的朋友们，通过手机点开“WPSoffice”的初画面中，点按底部“最近”，再点红钮带有“+”形的标样。在此浮现后，选中“新建演示”附带“P”的圆钮，并按开，就能进入总的制作页了。
怎样写好创业***书ppt?
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项目定位 通过一句话简明扼要地介绍你们做了一件什么事情，项目定位通常是在商业***书的首页。比如皇太吉“打造煎饼果子为核心的中式时尚快餐连锁品牌”。提出问题 提出问题也可说书市场痛点。
项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业***书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
每一个故事都是不一样的，不要迷信模板！ 顿点 很多人写商业***书都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不十分推荐这种行为。
在做商业***书中，创业者比较容易陷入一些误区，有的内容过于繁杂而不清晰，有的设计过于花哨而不能突出重点，有描写过于空谈的，缺少数据和理论支撑。商业***书的三个点。
切忌吊胃口像“暂不方便透露”等等字眼就不要出现在商业***书里面了，毕竟哪些数据属于商业机密，这些创投圈的boss们都懂，但是写出来未免有点扫兴了。
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公司方向/目标——》需要的***（经验值）——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才（团队）。这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构，迟早出事。
市场 这个痛点有多大的市场，有多少人有如许的题目，必要办理这个题目的人有多少。也是图片加数据和解释的情势来做。compare（已有的产品）这一块是竞品阐发，报告已有的两三个竞品，讲他们做的幸亏那边，不敷在那边。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。
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